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為了把農(nóng)村“三個代表”學習教育活動引向深入，密切黨群、干群關(guān)系，讓鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部“沉入”基層，真正為基層出實招、辦實事，切實為推進我區(qū)西部開發(fā)戰(zhàn)略的實施和農(nóng)村經(jīng)濟的跨越式發(fā)展做貢獻。特作出如下規(guī)定。

一、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部要站在實踐“三個代表”的高度，主動適應我區(qū)西部開發(fā)的新形勢，認真學習黨建工作的新理論、新思維和新方法，樹立干群關(guān)系新理念，增強深入基層工作的主動性和自覺性。

二、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部每月至少要有二分之一時間深入基層，至少走訪農(nóng)戶10戶，交一名農(nóng)民朋友。要認真記實，填寫《深入基層工作日志》。并結(jié)合實際，每年至少寫一篇調(diào)研文章，提出問題，總結(jié)經(jīng)驗，研究措施。一般干部的《深入基層工作日志》每月末由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨群書記檢查一次，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）副職的《深入基層工作日志》每月末由黨委書記檢查一次，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導的《深入基層工作日志》每季末報區(qū)委組織部檢查一次，負責檢查的部門或領(lǐng)導檢查后要寫出評語。檢查結(jié)果要分層次及時通報。村黨支部要建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部下鄉(xiāng)情況反饋單（由區(qū)委統(tǒng)一制定），每月末各村要將干部當月下鄉(xiāng)情況向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委辦公室反饋一次。

三、建立干部下鄉(xiāng)包村責任制。包村干部在工作中達到“六包”，一包班子建設(shè)，包村干部要大力加強村支部班子的整頓與建設(shè)，幫助解決熱點、難點問題。同時，要負責班子的考核與監(jiān)督，如果村班子建設(shè)出現(xiàn)違紀違法行為，包村干部要負相應的責任；二包村民素質(zhì)建設(shè)，包村干部要把著眼點放在提升農(nóng)民素質(zhì)上，狠抓思想、科技、教育扶貧，聘請專家、技術(shù)人員為群眾辦班講課，傳授致富思想和實用技術(shù)；三包村務(wù)管理，負責監(jiān)督村務(wù)管理情況，如果出現(xiàn)村務(wù)公開不到位，違反財務(wù)管理制度等問題，包村干部要負監(jiān)督不力的責任；四包典型培養(yǎng)，每個包村干部要包出一個結(jié)構(gòu)調(diào)整示范戶、精神文明標桿戶、科技示范戶、黨員標兵戶、包扶一個貧困戶，每年負責培養(yǎng)一名入黨積極分子，做到以點帶面；五包團結(jié)穩(wěn)定，對所包村團結(jié)穩(wěn)定工作負總責經(jīng)常深入村屯，了解村情民意，及時轉(zhuǎn)化矛盾，消除不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)包村干部不知情或因處理不當而越級上訪的，要追究包村干部責任；六包創(chuàng)新發(fā)展，包村干部要堅持“輸血”與“造血”相結(jié)合，把脫貧致富的立足點放在啟動內(nèi)部活力上、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化上來，增強貧困農(nóng)民自身造血功能和發(fā)展后勁。

四、干部下鄉(xiāng)能返回機關(guān)就餐的必須回機關(guān)食堂就餐，因路途較遠不能返回就餐的，一律在村里吃派飯，不許村里用公款招待。

五、將干部下鄉(xiāng)情況納入干部政績考核內(nèi)容，對能夠按要求下鄉(xiāng)，基層反映好的干部要予以表彰獎勵，差的要進行批評教育，并限期改正、整改或調(diào)整。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）年末要將每個干部下鄉(xiāng)情況形成材料，將其作為今后干部提拔使用的參考依據(jù)。