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今年，銷售公司紀(jì)委把“樹立社會(huì)主義榮辱觀，做合格銷售人”作為核心價(jià)值觀，開展了廉潔文化進(jìn)班子，建設(shè)廉潔權(quán)力文化；廉潔文化進(jìn)部室，建設(shè)廉潔陣地文化；廉潔文化進(jìn)崗位，建設(shè)廉潔職業(yè)文化；廉潔文化進(jìn)家庭，建設(shè)廉潔家庭文化的“四進(jìn)”廉潔文化活動(dòng)，弘揚(yáng)了廉潔思想，提高了廉潔意識，規(guī)范了廉潔行為，營造了廉潔和諧的企業(yè)文化環(huán)境。

通過廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)的開展，展現(xiàn)了公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)廉潔文化理論知識，提高了思想認(rèn)識；帶頭落實(shí)廉潔文化建設(shè)責(zé)任，增強(qiáng)了廉潔文化建設(shè)責(zé)任感；帶頭參加廉潔文化建設(shè)活動(dòng)，做到了率先垂范；帶頭樹立廉潔從業(yè)良好形象，做廉潔從業(yè)的典范。從機(jī)關(guān)到煤場，形成了改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，待人來有迎聲、問有答聲、走有送聲，做到了思想認(rèn)識到位，行動(dòng)實(shí)踐到位，全力為客戶服務(wù)，為百里礦區(qū)職工家屬服務(wù)。對前來公司辦事的客戶和其他人員一律熱心接待、耐心解釋、百問不厭。各礦煤場面對的是礦區(qū)職工和家屬，尤其是一些退休職工、殘疾職工因拉煤中的煤質(zhì)問題、量的問題，鬧事、出口傷人的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，煤場職工每每是耐心解釋，罵不還口，打不還手，理智處理突發(fā)問題。采取了對老弱病殘職工及家屬優(yōu)先照顧的方式，在不違反原則的情況下盡量滿足他們的一些要求，化解了矛盾，受到了礦區(qū)職工和家屬的稱贊。為了發(fā)揮廉潔文化特有的教化和培養(yǎng)功能，在潛移默化中作用于人的心理、情感和思想，注重理念引導(dǎo)，制作了具有銷售公司特色的廉潔從業(yè)理念識別系統(tǒng)，印制了《廉潔文化手冊》，貼掛廉潔理念標(biāo)語20余幅，重大節(jié)日為每名黨員干部發(fā)一條廉潔短信，時(shí)刻提示黨員干部要長思長醒，務(wù)實(shí)、清廉，筑牢思想防線；建立了廉潔文化網(wǎng)頁，及時(shí)地反映廉潔文化建設(shè)的成果；開展了“讀書思廉”、“立銘勵(lì)志、勤廉雙優(yōu)”及理論研討活動(dòng)，使廉潔意識內(nèi)化于心、固化于形。領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶對領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為具有特別重大的影響，因此，采取了紀(jì)委與領(lǐng)導(dǎo)干部家屬建立8小時(shí)以外活動(dòng)情況信息聯(lián)系網(wǎng)，重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)余有哪些活動(dòng)，下班后是否及時(shí)回家，配偶對其去向是否了解，通過這種方式加強(qiáng)紀(jì)委與領(lǐng)導(dǎo)干部配偶的聯(lián)系溝通，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶履行好監(jiān)督義務(wù)。并為領(lǐng)導(dǎo)干部家屬送去“助廉六要”，即：要學(xué)習(xí)廉潔文化知識、要與紀(jì)委保持經(jīng)常溝通、要對愛人細(xì)心觀察、要時(shí)時(shí)敲敲警鐘、要把好廉潔自律關(guān)、要端正干部家風(fēng)，以此構(gòu)筑黨員干部拒腐防變的家庭防線。