前言：本站為你精心整理了解決"三農(nóng)"問題使農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是解決“三農(nóng)”問題的重要途徑。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，可以將種養(yǎng)、加工、流通有機(jī)結(jié)合起來，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，從而提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，應(yīng)將工作重點(diǎn)放在以下幾個方面：

著力建好農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地。形成農(nóng)產(chǎn)品加工原料的規(guī)?；?/a>生產(chǎn)，不僅可以使農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場獲取規(guī)模收益，而且可以為農(nóng)產(chǎn)品加工提供穩(wěn)定可靠的原料來源，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)持續(xù)發(fā)展。建好農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地，應(yīng)打破行政區(qū)劃界限，對區(qū)域內(nèi)的特色資源進(jìn)行整體規(guī)劃，建設(shè)地區(qū)性原料基地；應(yīng)以企業(yè)需求為坐標(biāo)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮資金、品牌、信息、技術(shù)、市場和管理優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念和方式擴(kuò)建原料基地；應(yīng)擴(kuò)大資源配置范圍，按照國家九大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，對同類產(chǎn)品的生產(chǎn)加強(qiáng)跨區(qū)域合作，增大區(qū)域內(nèi)資源規(guī)模，為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提供源源不斷的原料支持。

大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，需要重點(diǎn)做好三項工作：一是應(yīng)用現(xiàn)代經(jīng)營理念興辦加工企業(yè)。通過推行科學(xué)管理，培育熟悉市場的企業(yè)家，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。二是千方百計增加資金投入。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)資金密集，生產(chǎn)周期長，又面臨自然和市場雙重風(fēng)險。這就需要把最好的資源做成最好的項目，吸引區(qū)域外資本、民營經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村種養(yǎng)大戶來發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。同時，通過產(chǎn)業(yè)化資金補(bǔ)貼等財政杠桿形式，引導(dǎo)更多的信貸資金支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。三是通過整合資源增強(qiáng)企業(yè)競爭力。目前，多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)仍停留在作坊式的小生產(chǎn)水平上，精深加工不多，帶動能力有限，在激烈的市場競爭中往往缺乏優(yōu)勢。通過整合資源，把散、小、弱的企業(yè)整合發(fā)展成帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)集團(tuán)，實(shí)行跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制經(jīng)營，可以提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和競爭力。比如，江西省九江市紡織業(yè)發(fā)展有較好的基礎(chǔ)、充足的原料供應(yīng)和一定的生產(chǎn)規(guī)模，但過去由于企業(yè)布局分散、產(chǎn)業(yè)分工不合理，容易導(dǎo)致惡性競爭。通過產(chǎn)業(yè)聚集獲得規(guī)模效益，通過合理分工形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，將有助于加快九江紡織業(yè)的發(fā)展。

努力開拓市場、搞活流通。在加強(qiáng)原料基地建設(shè)、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品加工的基礎(chǔ)上，應(yīng)注重開拓市場，通過銷售鮮活產(chǎn)品和經(jīng)營加工產(chǎn)品來拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利潤空間。一個地區(qū)的原料基地擴(kuò)大之后，為繼續(xù)增加規(guī)模效益，應(yīng)“走出去”，擴(kuò)大市場份額，提高市場占有率。這就需要采用加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制、打造知名品牌、改進(jìn)營銷手段等多種措施來提高企業(yè)的競爭力。特別要提高企業(yè)經(jīng)營者分析市場的能力和科學(xué)決策的能力，避免生產(chǎn)的盲目性，以大流通促進(jìn)大生產(chǎn)，從而獲取高效益。

積極鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。為適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，許多農(nóng)戶以不同方式建立起利益共同體，如專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等，共同應(yīng)對市場風(fēng)險。原來單一的一家一戶的經(jīng)濟(jì)組織形式，正逐漸演變成一家一戶生產(chǎn)經(jīng)營、代表眾多農(nóng)戶利益的合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)大戶、企業(yè)等多種經(jīng)濟(jì)組織形式。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，有利于提高農(nóng)業(yè)的組織化程度。九江市都昌縣周溪鎮(zhèn)將珍珠養(yǎng)殖和加工作為特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，養(yǎng)殖戶和加工戶建立了若干專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，形成了不同的利益共同體。有的通過合作經(jīng)濟(jì)組織共同對外，有的則是合作經(jīng)濟(jì)組織加公司，統(tǒng)一加工、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一價格，大大提高了競爭力，養(yǎng)殖戶、加工戶也獲得了規(guī)模養(yǎng)殖和加工的利潤。隨著農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)村土地、山林、水面流轉(zhuǎn)的加快，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還會不斷出現(xiàn)。對此，應(yīng)因勢利導(dǎo)，積極鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，促使其健康發(fā)展。

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