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加快推進省級宿城現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園核心區(qū)建設，為促進我鄉(xiāng)農業(yè)增效、農民增收。根據省人民政府辦公廳《關于推進現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設的通知》蘇政辦發(fā)1號)精神，以及區(qū)委、區(qū)政府《關于開展現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設推進年活動的實施意見》要求，結合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)提出如下實施意見:

一、指導思想

堅持科學發(fā)展、適度規(guī)模發(fā)展、提質增效發(fā)展道路，緊緊圍繞打造“蔬菜之鄉(xiāng)”這個中心不動搖。以省級現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū)為載體，以綠港項目為龍頭，健康、快速發(fā)展我鄉(xiāng)設施蔬菜上規(guī)模、上檔次、上臺階，全面推進省級宿城現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園核心區(qū)建設。

二、目標任務

年新增現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)項目2025個以上,按照省級現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計科學、產業(yè)特色明顯、科技含量較高、物質裝備先進、運行機制靈活、綜合效益顯著等6項指標。新增高效農業(yè)面積1萬畝,設施農業(yè)面積0.5萬畝，完成農業(yè)招商引資額1億元。其中新增1000萬元以上高效農業(yè)項目5個、500萬元以上項目10個，鼓勵土地集約化、規(guī)?；洜I與生產，新發(fā)展專業(yè)合作經濟組織24個，農田水利合作社12個。設施農業(yè)項目落戶重點圍繞民便路、新老埠張路、瑞克斯旺大道及南羅路為核心區(qū)展開布局。

三、推進措施

一)開展“四比四看”競賽活動

看誰落戶多、規(guī)模大、項目發(fā)展前景好；比管理,即比項目?？凑l機制活、辦法多、合作社及企業(yè)形象好；比效益，看誰見效快、潛力大、規(guī)模擴大快；比貢獻，看誰輻射范圍廣、帶動能力強、社會貢獻大。按照“深入前沿一線、落實到底到位”工作要求、各村（居）各單位要積極參與季度觀摩評比競賽活動，每次競賽結果都將作為年終考評的依據，駐村同志與所在村實行捆綁考核，同獎同罰。

二)強力推進項目內培外引

一是狠抓農業(yè)招商。成立農業(yè)招商引資工作領導小組,農業(yè)招商考核工作由鄉(xiāng)目標考核小組牽頭。各村（居）各單位要圍繞產業(yè)特色和目標任務,根據核心區(qū)建設要求。凡落戶在園區(qū)外的項目,將不享受財政獎補資金。優(yōu)化農業(yè)招商軟環(huán)境,做好對投資項目的幫辦服務工作，幫助解決實際困難，保護投資者的積極性,充分用好用活各類農業(yè)優(yōu)惠政策,加快項目轉化進程，確保項目早落戶、早建設、早投產、早達效。

二是強力推進土地承包經營權流轉。促進土地適度規(guī)模經營是農村經濟發(fā)展、提高土地效益、增加農民收入的必由之路。幫助群眾理清思路、算清帳，轉變發(fā)展思路，進一步引導群眾積極主動參與到發(fā)展高效農業(yè)這項工作中來。

三是著力引導扶持本地農民進園發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。堅持內培優(yōu)先、富民為本的原則。目的就是把現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū)打造成為本地農民投資興業(yè)的集聚區(qū)和發(fā)家致富的示范區(qū)。

產品獲得市級以上知名品牌或無公害農產品、綠色食品、有機食品認證的可優(yōu)先獲得創(chuàng)建評選資格。各村（居）各單位要充分發(fā)揮合作經濟組織的產業(yè)、技術、資金和信息優(yōu)勢，四是積極參與“五好”合作社創(chuàng)建活動。即：服務成員好、利益分配好、管理民主好、經濟效益好、示范帶動好。對合作社有加工產品、有注冊商標、有自主品牌、有銷售窗口。努力實現(xiàn)“農業(yè)持續(xù)增效，農民持續(xù)增收，農村更加繁榮”

三)加強技術服務與大棚產業(yè)工人培訓工作。農業(yè)經濟技術服務中心牽頭。要在每個基地安排1名公益性崗位農技人員駐點，實行全程幫辦服務。核心區(qū)內建設一個面積15畝的農業(yè)“三新”展示培訓區(qū),展示不少于5個(項)新品種、新技術或新模式,結合“三新”展示培訓區(qū)建設，農業(yè)技術工作人員要與規(guī)?；睾涂萍际痉稇敉膮f(xié)作,開展蔬菜高產高效攻關競賽活動，選出“十佳優(yōu)新栽培模式”供全鄉(xiāng)推廣應用，對優(yōu)新模式創(chuàng)建人可優(yōu)先上報推薦為區(qū)“十佳田園精英”候選人。

四、組織領導

一）成立以鄉(xiāng)長為組長。農業(yè)經濟技術服務中心、高效農業(yè)辦公室、財政、水利、國土、城建、文廣中心、工貿中心、派出所等部門主要負責同志為成員的現(xiàn)代農業(yè)項目建設推進工作領導小組，領導小組辦公室設在高效農業(yè)辦公室。

二）鄉(xiāng)目標考核辦負責做好督查和考核等工作。指導、協(xié)助各村（居）做好落戶現(xiàn)代農業(yè)項目土地承包經營權流轉工作；鄉(xiāng)水務站要協(xié)調好區(qū)水務局加強落戶項目區(qū)內外水利排灌設施的規(guī)劃配套建設；協(xié)調好區(qū)農開局為落戶項目建設提供項目支持；鄉(xiāng)交通管理辦公室要協(xié)調好區(qū)交通運輸局落實核心區(qū)道路的規(guī)劃建設和日常維護；鄉(xiāng)國土管理所要協(xié)調好區(qū)國土分局落實落戶項目建設及配套服務設施的用地政策；城建所要協(xié)調好區(qū)規(guī)劃分局做好落戶項目的規(guī)劃與其他專項規(guī)劃的銜接。

三）鄉(xiāng)農業(yè)分管領導每周必須帶領相關人員到各基地現(xiàn)場會辦一次。具體督查、考核、通報由目標考核辦負責。

四）各村（居）也要成立項目招引、幫辦服務工作領導小組。