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網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是由具有相同愛好的志愿者所組成的，社區(qū)的每一位成員都是社區(qū)寶貴的資源。社區(qū)的建設(shè)離不開大家的共同努力，但是光有一個(gè)好的出發(fā)點(diǎn)是不夠的，社區(qū)的基層干部是連接社區(qū)與各位戰(zhàn)友之間的橋梁。可以毫不夸張的講，社區(qū)基層干部隊(duì)伍的素質(zhì)高低，辦事能力的強(qiáng)弱，都會(huì)影響社區(qū)居民群眾的切身利益，影響著社區(qū)光輝形象的樹立，影響著各項(xiàng)政策，法規(guī)的落實(shí)，甚至整個(gè)論壇、整個(gè)社區(qū)整體工作的開展，都會(huì)起到舉足輕重的作用。

社區(qū)面貌改觀如何？社區(qū)凝聚力狀況如何？社區(qū)廣大戰(zhàn)友在物質(zhì)文化上得到多大實(shí)惠？這些都與社區(qū)基層干部管理上的思想、作風(fēng)、干勁、紀(jì)律、要求等好壞有關(guān)。進(jìn)而更體現(xiàn)出社區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是否按照“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，落實(shí)“以人為本”的要求去教育，管理干部隊(duì)伍的具體措施有否有關(guān)。社區(qū)面貌改觀如何，還體現(xiàn)出社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中是否嚴(yán)于律己、管理有方、行為表率、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，并給全體社區(qū)戰(zhàn)友留下完美印象有極大關(guān)系。

因此，對(duì)社區(qū)干部管理效益表現(xiàn)和工作實(shí)效的認(rèn)可，不是自己說了算，而是以本社區(qū)廣大居民群眾評(píng)價(jià)好壞為尺碼。

對(duì)此，我們絕不能輕視社區(qū)這個(gè)最基層工作的作用和影響力，更不能放松和輕視社區(qū)干部管理這個(gè)環(huán)節(jié)，任何忽視社區(qū)干部管理，放任自流，各行其是的思想和行為都是錯(cuò)誤的。

我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到社區(qū)這項(xiàng)工作既不能沒有，也不能消弱；既不能馬虎，更不能放任自流；既要管理好，還要出成效。這個(gè)成效的出現(xiàn)，關(guān)鍵就是社區(qū)干部特別是社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)干部以及全體工作人員的精神面貌、表率作用發(fā)揮如何；社區(qū)的政策落實(shí)如何；深入群眾了解民情民意如何；有否創(chuàng)新意識(shí)，為民辦實(shí)事的行為表現(xiàn)如何。只要社區(qū)全體工作人員思想一致、行動(dòng)一致、作風(fēng)一致，社區(qū)工作沒有辦不到事情，更沒有辦不好的事情。

怎樣管理好社區(qū)干部和全體工作人員，怎樣做好社區(qū)各項(xiàng)工作，怎樣使社區(qū)工作年年都上新臺(tái)階，是我們永遠(yuǎn)慎重對(duì)待和研究的重大課題。既不能光喊口號(hào)，又不能虛張聲勢(shì)、脫離群眾、應(yīng)付了事，更不能搞形式主義，敷衍對(duì)待上級(jí)、對(duì)待群眾，違心地對(duì)待自己的行為。

社區(qū)工作和干部管理如何同步上臺(tái)階，取得好業(yè)績(jī)，結(jié)合實(shí)際，我們認(rèn)為應(yīng)做好如下六項(xiàng)工作：

一、要提高對(duì)社區(qū)工作重要性的認(rèn)識(shí)，奠定扎根社區(qū)工作的思想根基。作為一名社區(qū)管理工作者，最重要的要求就是思想要穩(wěn)定，根基要扎實(shí)，行為要端正，樹立好“全心全意為人民服務(wù)”的思想意識(shí)。干工作要腳踏實(shí)地，不能辦那些上有政策，下有對(duì)策，上面來檢查，忙里偷閑去應(yīng)付，檢查過后恢復(fù)原樣。對(duì)社區(qū)工作不要因?yàn)槭蔷W(wǎng)絡(luò)社區(qū)而忽視，既然選擇了作一名社區(qū)干部就要有覺悟。一定要樹立好社區(qū)就是我的家，社區(qū)里的戰(zhàn)友是親人，愛社區(qū)之心永不變。有了扎根社區(qū)之心，就能有獻(xiàn)身社區(qū)之力，這才是搞好社區(qū)工作的基本功。

二、要管好社區(qū)干部和工作人員，首先要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要管好自己。這是搞好社區(qū)干部和工作人員管理的首要條件?！案刹坎活I(lǐng)，水牛掉井”這句民謠名言相傳時(shí)間很長(zhǎng)，但反映出一個(gè)真理，即領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待工作不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真、不起表率作用、不向前邁進(jìn)，任何下屬工作人員都會(huì)仿效而進(jìn)行，人心會(huì)始終處于渙散無序狀態(tài)，工作永遠(yuǎn)徘徊在停止不前的落后狀態(tài)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)這個(gè)虛擬的社會(huì)，我們既然選擇了做一名社區(qū)干部就要在其位而某其政，不能兩天打魚三天曬網(wǎng)，要做到有時(shí)間即工作，這是對(duì)整個(gè)社區(qū)工作的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

要想管好下屬，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要始終做到：一是管好自己的思想動(dòng)態(tài)變化。無論做什么工作，辦什么事，首先要自己立得正、站的穩(wěn)、思想不動(dòng)搖，工作起表率；二是要管好自己的行。不搞歪門邪道，不做對(duì)不起上級(jí)，對(duì)不起群眾和下屬，對(duì)不起自己的良心，不應(yīng)該做的事。三是要管好自己的嘴。作為社區(qū)干部自己的言行都被社區(qū)全體戰(zhàn)友看在眼里，自己的言行都在影響著自己乃至整個(gè)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)集體的聲譽(yù)與形象在社區(qū)戰(zhàn)友心中的形象。四是千萬不要搞形式主義，欺騙上級(jí)，危害社區(qū)戰(zhàn)友利益。五是對(duì)社區(qū)戰(zhàn)友要誠(chéng)心、熱心、愛心，更要尊重戰(zhàn)友的工作實(shí)績(jī)，以喚起戰(zhàn)友的真心。

三、要全方位調(diào)動(dòng)起社區(qū)戰(zhàn)友的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和實(shí)干精神。這是搞好社區(qū)各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)，也是社區(qū)和諧相處、面貌全新、持續(xù)發(fā)展，這是社區(qū)基層干部最終工作目標(biāo)和落腳點(diǎn)。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，無疑是社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭和全體社區(qū)戰(zhàn)友的齊心協(xié)力深入實(shí)干才能實(shí)現(xiàn)。

要充分發(fā)揮干部隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，使他們成為社區(qū)廣大戰(zhàn)友的貼心人、帶頭人，除政治上關(guān)心他們的進(jìn)步，工作上給予指導(dǎo)幫助，生活上多加關(guān)心以外，還要在實(shí)際工作中多出點(diǎn)子、解難題，使屬下心情舒暢的干工作，踏踏實(shí)實(shí)為群眾謀福利。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要像愛護(hù)自己的眼睛一樣來愛護(hù)自己的屬下。將群眾的利益時(shí)刻放在心坎上，這樣才能動(dòng)員社區(qū)干部和廣大社區(qū)戰(zhàn)友為本社區(qū)的安寧與發(fā)展各盡其責(zé)。

四、要從嚴(yán)管理所有社區(qū)工作人員。既要看到并鼓勵(lì)他們進(jìn)步的一面，更要注意個(gè)別人“暗箱操作”的一面。所謂“暗箱操作”，就是指那些在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友面前說的好聽，背后卻另在搞一套。工作浮漂，愛搞形式主義。特別要注意極少數(shù)思想不純的人，之前的風(fēng)波已經(jīng)給我們上了一課，絕對(duì)不能再出現(xiàn)第二次。對(duì)于這部分干部和工作人員的“暗箱操作”之風(fēng)，絕不能姑息遷就，放松管理，任其發(fā)展，危害社區(qū)干部的整體形象。

五、要提高干部和其他工作人員的素質(zhì)，除了加強(qiáng)對(duì)他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)教育外，還有一條就是不斷地提高他們遵紀(jì)守法意識(shí)，要作到不違背國(guó)家法律，道德地線鐵血版規(guī)以及社區(qū)紀(jì)律。這是搞好自身工作必不可少的一項(xiàng)重要素質(zhì)內(nèi)容。因?yàn)?，沒有規(guī)矩就不成方圓，如果我們領(lǐng)導(dǎo)干部都不去遵守，那么社區(qū)的工作就無法展開。為此，對(duì)全體工作人員進(jìn)行必要的紀(jì)律教育，使他們?cè)趯?shí)際工作和行動(dòng)中，了解社區(qū)紀(jì)律、執(zhí)行社區(qū)紀(jì)律、宣傳社區(qū)紀(jì)律，也是社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)屬下常抓不懈地一個(gè)重要工作內(nèi)容。尤為社區(qū)基層干部，每時(shí)每刻都在基層工作，接觸群眾和實(shí)際工作較為直接，細(xì)微工作事項(xiàng)繁多，牽涉政策要求和紀(jì)律規(guī)范較為普遍。所以，社區(qū)工作人員不學(xué)紀(jì)律、不懂紀(jì)律、不按照紀(jì)律與政策去辦，只憑感情用事，只按經(jīng)驗(yàn)處置，只憑權(quán)利壓人，那什么事情都會(huì)辦成一團(tuán)糟。它只會(huì)給社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)的形象抹上暗影，給自己臉上涂上一層不光彩的辦事無能的油漬，使社區(qū)的工作造成不應(yīng)有的損失。

總之，對(duì)社區(qū)干部和所有基層干部，要求上崗前必須先學(xué)習(xí)社區(qū)紀(jì)律，養(yǎng)成依法辦事的好習(xí)慣。工作處理后，回過頭來再對(duì)照檢查有沒有辦出違反紀(jì)律的事。只有這樣嚴(yán)管干部和基層干部，才能體現(xiàn)出我們愛護(hù)干部之心沒有白費(fèi)。

六，要嚴(yán)格要求所有基層干部，必須深入下去，多和群眾接觸交心，聽取他們的心聲和要求，學(xué)會(huì)做他們的貼心人，了解民意的愛民人，處理民事糾紛主持正義的人，落實(shí)政策的帶頭人。千萬不能光聽匯報(bào)，提要求、發(fā)指揮、下命令，成為遙控指揮。要多下去走一走、看一看、問一問、聽一聽?wèi)?zhàn)友中的實(shí)情反映和要求，多搞些“微服私訪”的調(diào)查研究，千萬不要做官僚主義者、關(guān)門主義者。所有社區(qū)干部都要樹立“群眾利益無小事”的群眾觀點(diǎn)，真正把社區(qū)作為自己的家，把戰(zhàn)友當(dāng)作自己的兄弟姐妹，貼心人，前進(jìn)的推動(dòng)力，再大的困難有社區(qū)戰(zhàn)友作后盾，什么事也難不倒愿為群眾辦實(shí)事的公仆群體。

總之，社區(qū)是一個(gè)大家庭，是一個(gè)為了共同愛好而聚集的場(chǎng)所。社區(qū)干部的思想、政治、業(yè)務(wù)、法制素質(zhì)高低，辦事能力強(qiáng)弱，都體現(xiàn)在戰(zhàn)友們是否滿足的尺碼上，半點(diǎn)不得馬虎。只要加強(qiáng)了社區(qū)干部和其他工作人員的培養(yǎng)教育，管理到位，做到我們的各項(xiàng)工作始終按照“以人為本”的要求去辦，社區(qū)工作無疑會(huì)搞得更好！