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      區(qū)政農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管考核規(guī)則

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      區(qū)政農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管考核規(guī)則

      為全面貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,進一步增強全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地及農(nóng)產(chǎn)品市場依法履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責任,確保全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,特制定本考核細則。

      一、目標責任

      (一)確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故;

      (二)確保全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標管理考核合格。

      二、考核對象

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處。

      三、考核依據(jù)

      區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂的食品安全監(jiān)管責任書中,有關農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的內(nèi)容以及區(qū)政府與市農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、林果等主管部門簽訂的責任書內(nèi)容。

      四、考核辦法

      區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量領導小組考核分日常管理、集中檢查和年終總評三個層次進行,采取量化打分形式,實行百分制,考核滿分為100分。

      日常管理:由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領導小組辦公室(設在區(qū)農(nóng)辦)牽頭,工商、質(zhì)監(jiān)、商貿(mào)、衛(wèi)生、公安等部門配合,通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管工作進行量化考核。考核程序由各考核組根據(jù)考核實施細則,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及市場開展蔬菜水果自檢情況由各考核組和領導小組辦公室共同量化打分考核,每季度考核一次。主要內(nèi)容:1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作組織領導和任務目標分解落實情況;2、監(jiān)管工作責任制及責任追究制建立及執(zhí)行情況;3、各類市場是否開展自檢,每天自檢蔬菜不低于5個、水果不低于3個(相關數(shù)據(jù)以全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)數(shù)據(jù)為準);4、是否定期由主要負責同志主持召開專題會議研究農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;5、是否建立應急預案,發(fā)生突發(fā)事件后是否按規(guī)定,及時上報情況;6、日常工作情況是否及時上報;7、交辦的工作是否按期完成等。

      集中檢查:圍繞查找薄弱環(huán)節(jié),解決突出問題,堵塞監(jiān)管漏洞,由區(qū)聯(lián)合檢查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及市場進行重點考核。集中檢查采取明察暗訪,隨機抽點,隨機抽查檔案和檢測報告,隨機走訪農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè),隨機查訪案件當事人等形式,對各街道工作進行量化打分。主要內(nèi)容:1、檢查落實區(qū)重點工作部署情況;2、檢查開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查情況和質(zhì)量安全監(jiān)督檢測以及對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法及處置情況;3、檢查是否組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和培訓活動。

      年終總評:年底由考核組對相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及市場進行量化打分,全面考核落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責任狀情況??己送戤吅?,召開全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領導小組會議,對考核情況進行匯總通報。主要程序為:1、聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作匯報;2、查閱農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的有關文件、資料等;3、查看市場自檢情況(以農(nóng)辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡數(shù)據(jù)為準);4、選擇各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道1-2個市場進行現(xiàn)場考察;5、逐項打分。

      五、計分辦法

      按考核指標分別累計計分,具體計分辦法見附件。

      六、考核等次及獎懲

      考核結(jié)果按日常管理占30%,集中檢查占30%,年終總評占40%的權(quán)重進行匯總計算總分。考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次??偡譃?00分,考核在90分及以上的為優(yōu)秀,得分在80分以上(不含80分)、90分以下的為合格;得分在80分以下(含80分)的為不合格。

      對考核結(jié)果施行每季度排隊,對考核優(yōu)秀的予以通報表彰,年度考核排位前三名的,給予適當獎勵;對考核不合格的給予通報批評。在省、市、區(qū)蔬菜、果品、肉品農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督抽檢中,檢測結(jié)果合格率較低的酌情減分。

      七、結(jié)果評定

      凡發(fā)生Ⅱ級以上重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的,年度考核為不合格;發(fā)生Ⅳ級以上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的實施責任追究制。市場因農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)生問題被市級以上媒體曝光的除按情況扣分外,要對責任單位進行通報批評,并進行責任追究。

      八、考核紀律

      各項考核工作均遵循“實事求是、客觀公正”的原則進行。對在考核中發(fā)現(xiàn)的弄虛作假行為,要嚴肅追究相關人員的責任。

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