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      學(xué)院教導(dǎo)主任工作匯報材料

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      學(xué)院教導(dǎo)主任工作匯報材料

      一、狠抓教學(xué)過程管理,規(guī)范教師教學(xué)行為

      要管好教學(xué)工作,就要抓好教學(xué)工作的全過程基本環(huán)節(jié)。教學(xué)工作的過程,可分為備課、上課、布置和批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)、考查考試五個基本環(huán)節(jié),這五個基本環(huán)節(jié)抓好了,教學(xué)工作的質(zhì)量就有保證。

      1、抓備課

      認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,也是提高教師教學(xué)水平的有效方式。我對備課工作的管理主要是,首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求;其次要適時抽查教師的備課情況,杜絕教師無教案上課。

      2、抓上課

      上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),是提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道,我在管理上課時,首先向全體教師提出上好課的基本要求;其次我經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問題并加以解決。

      3、抓作業(yè)布置與批改

      布置和批改作業(yè)是教學(xué)中不可忽視的工作,它對學(xué)生消化、鞏固知識,發(fā)展智力,培養(yǎng)能力都有重大作用。同時還可以從中檢查上課的效果,迅速獲取反饋信息,及時改進(jìn)教學(xué)。我對這一環(huán)節(jié)的管理。

      一是要指導(dǎo)教師科學(xué)地布置作業(yè),避免學(xué)生產(chǎn)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān);

      二是對作業(yè)的批改要有明確的要求;

      三是定時抽查學(xué)生作業(yè),及時總結(jié)布置批改作業(yè)的經(jīng)驗。

      4、抓課外輔導(dǎo)

      課外輔導(dǎo)是課外施教的重要措施,是培養(yǎng)優(yōu)秀生與幫扶學(xué)困生的有效途徑。我首先幫助教師正確認(rèn)識課外輔導(dǎo)的作用,分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況,明確輔導(dǎo)措施,因材施教;其次幫助教師改進(jìn)課外輔導(dǎo)的方法,做到事半功倍。

      5、抓考試和考查

      考試和考查是檢查教學(xué)效果,進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)工作的重要措施,我非常重視這一環(huán)節(jié)的管理。在管理中主要做了以下幾點:

      (1)建立考試考查制度??荚嚳疾榇螖?shù)要適當(dāng),不能把考試作為教學(xué)管理的指揮棒;考試形式要多種多樣,符合新課程改革的要求,以利全面檢查質(zhì)量。

      (2)對考試結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析,組織教師進(jìn)行質(zhì)量分析,研究進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的措施。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、真抓實干,獲取教學(xué)管理發(fā)言權(quán)

      教導(dǎo)主任是學(xué)校教學(xué)管理的具體組織者和管理者,教導(dǎo)主任要將主要精力用于抓教學(xué),鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),努力精通教學(xué),成為行家里手,成為有威信的、博學(xué)多識的教學(xué)專家,才能取得管理、教學(xué)的發(fā)言權(quán)。

      1、教導(dǎo)主任要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。任期內(nèi),我先后參加過教師普通話培訓(xùn),知識的培訓(xùn),學(xué)習(xí)能力建設(shè)培訓(xùn),國際化競爭培訓(xùn),知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),計算機(jī)培訓(xùn),小學(xué)教師第二輪繼續(xù)教育校本培訓(xùn)。年自費到蚌埠市參加“淮河之春”全國名師教學(xué)觀摩活動。年、年年先后兩次赴市參加名師教學(xué)觀摩活動,多次參加市小學(xué)數(shù)學(xué)教研會。經(jīng)常到縣實驗小學(xué)聽“骨干教師”觀摩教學(xué),汲取精華,博取眾家之長,不斷提升自己的教學(xué)藝術(shù)。通過新課程的學(xué)習(xí),我掌握了新的教學(xué)理念,確立了新的教育觀、發(fā)展觀和學(xué)生觀,自己的教學(xué)行為也在不斷的發(fā)生著變化。的確,教學(xué)是一門藝術(shù),她吸引著我不斷的去發(fā)現(xiàn),去攀登。

      2、教導(dǎo)主任要深入課堂聽課。深入課堂聽課是我了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道。因此我喜歡聽各學(xué)科教學(xué)的課,聽不同對象的課,聽了課還及時與教師交換聽課意見,正確、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作。

      3、教導(dǎo)主任要善于動筆??偨Y(jié)教學(xué)經(jīng)驗,使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗,盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西,經(jīng)驗上升到理論,個人的成績匯入學(xué)校集體中。這一點,我親自動腦動手,帶頭撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)文章。我的教學(xué)論文《小組合作學(xué)習(xí)新思路》獲縣三等獎,教學(xué)反思、教學(xué)案列分別獲縣二、三等獎,兩篇體育論文分別獲縣二等獎、市三等獎。取得的成績還有很多,但我從不因此而驕傲,她只會激勵我不斷探索,不斷進(jìn)取,把自己鍛煉成為一個精通教學(xué)工作的行家里手。

      三、深化教學(xué)研究,提高師資水平

      俗話說:要使學(xué)生有一杯水,教師必備一桶水。教師的教學(xué)水平直接影響著教學(xué)質(zhì)量,提高師資水平是教學(xué)管理工作的關(guān)鍵,其方式是多向性的,可通過進(jìn)修培訓(xùn)、校本培訓(xùn),還可通過“師徒結(jié)對子”、開展教學(xué)研究等活動,但最根本的是要通過深入開展教學(xué)研究這一途徑來提高教師的教學(xué)水平。在管理上我親自抓教學(xué)研究,發(fā)動教師人人做教學(xué)的有心人,堅持每位教師每學(xué)期都要參加教研活動,教研形式從原先單一的“一上一評”改變?yōu)椤耙徽f一上一評”,堅持外出學(xué)習(xí)教師回校匯報制度,做到一人學(xué)習(xí)全校受益,堅持鼓勵教師撰寫教學(xué)論文、教學(xué)反思。通過研究,不斷摸索教育教學(xué)規(guī)律,使教學(xué)改革不斷向縱深發(fā)展,建設(shè)一支高水平教育科研隊伍。

      四、落實制度管理,向管理要質(zhì)量

      制度管理是教學(xué)常規(guī)管理的重要內(nèi)容。制度管理可使教學(xué)秩序井然,環(huán)境穩(wěn)定,克服形形色色的隨意性和無政府狀態(tài),保證教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。我校長期堅持嚴(yán)格的制度管理,狠抓教學(xué)規(guī)章制度的落實,做到教學(xué)管理有序規(guī)范。

      1、重視領(lǐng)導(dǎo)巡課制度。巡課制度是為了確保課程計劃的實施,我每周不定時巡課1次以上,主要查看教師是否準(zhǔn)時到堂,是否按課表上課,是否遵守課堂教學(xué)常規(guī),課堂教學(xué)秩序等情況,對教師存在的問題課后及時進(jìn)行反饋,提出改進(jìn)意見,對教師普遍存在的問題還將在教師會上進(jìn)行反饋,要求教師整改,促進(jìn)課堂教學(xué)正?;?。

      2、定期檢查教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行情況。備課是上好課的前提,是課堂教學(xué)效果的根本保證;作業(yè)是學(xué)生鞏固知識的途徑,同時還是教師了解學(xué)生情況的渠道?;诖苏J(rèn)識,我長期堅持每學(xué)期一次的教學(xué)常規(guī)檢查。

      總之,教導(dǎo)主任的工作千頭萬緒,但對教學(xué)管理應(yīng)有科學(xué)的方法。在教學(xué)管理中我雖無法事必躬親、面面俱到,但注重調(diào)動全體教師廣泛參與教學(xué)管理活動的積極性、主動性,再把握好以上的四大環(huán)節(jié),我相信“只有教學(xué)管理的求實,才能達(dá)到教學(xué)質(zhì)量求高的目的”。

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