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舵正風(fēng)清自遠(yuǎn)航---記禹城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

禹城市質(zhì)監(jiān)局一班人在局長張培蘭同志的帶領(lǐng)下，以自己的一言一行踐行著“建設(shè)一流班子，帶出一流隊伍，增上一流設(shè)施，提供一流服務(wù)”的工作目標(biāo)，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，辛勤的汗水凝聚出沉甸甸的收獲，奏響質(zhì)監(jiān)工作最強(qiáng)音。

打鐵還需自身硬

如何把質(zhì)監(jiān)隊伍帶好、管好，是張培蘭局長考慮最多的問題。通過反復(fù)論證，張局長覺得解決問題的關(guān)鍵是讓每個員工明白自己該干什么，干到什么程度；要明確工作責(zé)任，讓職工們知道干好怎么辦，干不好怎么辦；原創(chuàng)：要加強(qiáng)考核，對每個人的工作做出公正的評價。為此，他們提出“不講條件，講發(fā)展，不論資歷，論貢獻(xiàn)”的口號，在全局在大張旗鼓地實行了競爭上崗、雙向選擇、報酬與績效等一系列改期措施，并大膽啟用了一批能人。他們還開展了“抓典型，樹標(biāo)兵”活動，使每個人都有施展才華的機(jī)會。在行風(fēng)建設(shè)上，他們實行了“一崗雙責(zé)”制，層層簽訂了《廉政建設(shè)責(zé)任書》和《行風(fēng)建設(shè)承諾保證書》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)列為崗位目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容。鐵的紀(jì)律，鍛造出一支鐵的隊伍。為了更好地規(guī)范干部職工的行為，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，他們按照上級廉政建設(shè)要求，制定了廉政承諾制，印制了“廉政建設(shè)投訴卡”發(fā)放到各有關(guān)單位，卡上標(biāo)有質(zhì)監(jiān)人員的“八條禁令”以及“十不準(zhǔn)”等制度，自覺接受社會的監(jiān)督。去年四月，一從事肉制品加工的老板為了要求工作上的“關(guān)照”，在東方大廈購買了上百元的購物卡分別送給質(zhì)檢所郝清璽和房若濱兩位同志，結(jié)果被退了回去；5月，為了感謝質(zhì)檢所在質(zhì)監(jiān)方面對酒店工作的支持的幫助，明珠大酒店負(fù)責(zé)同志拿出3000元就餐券，被他們當(dāng)場婉言謝絕。他們以自身良好的行動贏得了社會各界的尊重，也樹立了公正、廉潔的質(zhì)監(jiān)形象。

為民服務(wù)展新姿

張培蘭局長經(jīng)常說：我們質(zhì)監(jiān)全部的工作的出發(fā)點和落腳點應(yīng)放在全心全意為人民服務(wù)的宗旨上。一切以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，是禹城質(zhì)監(jiān)局全體同志不懈的追求，他們在廣州引進(jìn)320萬元的工藝項目，起名為“全新工藝品廠”,該項目座落在工業(yè)園，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷南韓、日本等國家，效益非?？捎^。在質(zhì)量意識上，張局長說：“我們應(yīng)該清醒地看到，21世紀(jì)的競爭是質(zhì)量和品牌的競爭，我市企業(yè)要在市場上站得住，必須迎接質(zhì)量的挑戰(zhàn)。品牌的競爭將成為競爭的核心和焦點，質(zhì)量是一個永恒的主題。”為了增強(qiáng)全民和社會的質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，他們還多次進(jìn)京、跑濟(jì)南為禹王亭酒廠和木糖醇廠等企業(yè)多次申報國家名牌和省名牌。僅2005年上半年，他們就為賀友、金帥及龍力等企業(yè)申請國家免檢和申報省名牌。為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案復(fù)審46項。這些做法不僅促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，而且得到市委、市政府的充分肯定，更重要的是拉近了政府與群眾的距離，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

在張局長的積極倡導(dǎo)下，禹城市已出臺了“關(guān)于開展質(zhì)量興市和名牌帶動戰(zhàn)略活動”，成立了禹城實施質(zhì)量興市和名牌帶動戰(zhàn)略推進(jìn)委員會，草擬了質(zhì)量興市考核實施細(xì)則，形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量的氛圍，促進(jìn)了禹城市產(chǎn)品質(zhì)量管理水平的整體提高。

監(jiān)督體系促發(fā)展

禹城市質(zhì)監(jiān)局堅持以監(jiān)督促公正，在內(nèi)部，該局推行效能評查制度，推行一把手“一崗雙責(zé)”；在外部，自覺接受上級部門及人大代表、政協(xié)委員、人民群眾的監(jiān)督，實現(xiàn)“三化”。一是多渠道落實協(xié)調(diào)聯(lián)系機(jī)制，做到經(jīng)?；?。針對質(zhì)量監(jiān)督工作的特點，向上級有關(guān)部門作專題報告。原創(chuàng)：邀請人大代表和政協(xié)委員視察、檢查工作。二是積極聽取相關(guān)人員的意見和建議，實現(xiàn)制度化。他們長年堅持發(fā)放征求意見函，廣泛征求意見和建議。三是加強(qiáng)對不合格產(chǎn)品的后處理，同時加強(qiáng)生產(chǎn)許可證的監(jiān)督與管理，力求規(guī)范化。做到事事有著落，件件有回音，為全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，維護(hù)人民群眾的生命健康安全作出不懈的努力，受到了上級的充分肯定。在市政府開展的行風(fēng)評議中，他們不僅取得良好成績，同時還被德州市委、市政府授予“市級精神文明單位”。

大雁領(lǐng)頭群雁飛

在禹城質(zhì)監(jiān)局采訪僅幾天時間，便覺得張培蘭局長是一個好帶頭人。他的人生宗旨非常樸素，上對得起領(lǐng)導(dǎo)，下對得起職工，忠實干好本職工作。他的人格魅力也深深感染著質(zhì)監(jiān)局的每一個人。他們都以艱苦為榮，以干好工作為榮，以樹立優(yōu)質(zhì)的質(zhì)監(jiān)形象為榮。而張培蘭局長也對部下充滿深情，他不僅想法開拓服務(wù)領(lǐng)域，增加收入改善職工生活，而且對退休的老同志，對職工家屬都一一訪問，幫助他們解決問題。最近，他們又投資240萬元，購買了一處3600平方米的綜合辦公樓，并準(zhǔn)備新蓋三棟家屬樓，徹底解決職工住房難問題。

禹城市質(zhì)監(jiān)局能在條件不寬裕的條件下，把質(zhì)監(jiān)工作做得有聲有色，讓質(zhì)監(jiān)事業(yè)蓬勃發(fā)展，與他們的團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊精神有著最直接關(guān)系，是他們在平凡工作崗位上的默默奉獻(xiàn)和勇創(chuàng)輝煌的精神。正如一位群眾在意見簿上寫的“質(zhì)監(jiān)局里新氣象，各項工作譜新章。上下努力共揚帆，舵正風(fēng)清自遠(yuǎn)航”。