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在街道提起xxx,大家都愛親切地稱她為“王所”,雖然從1998年她就擔任七里塘街道財政所所長,但平時她總是喜歡深入群眾做具體的實際工作,和群眾打成一片。近幾年來,xxx帶領(lǐng)全所同志真抓實干,使七里塘街道的財政工作進入了新站區(qū)的先進行列,街道財力一年一個臺階。2006年,街道完成了財稅收入6500萬元,實現(xiàn)街道本級收入1200萬元,在原來的基礎(chǔ)上翻了一番,財源建設、財稅建設在全區(qū)名列第一。對于正在大拆遷、大建設的七里塘街道來講,這是十分來之不易的。
七里塘街道屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部,隨著開發(fā)區(qū)的發(fā)展,企業(yè)紛紛入駐,這些入駐企業(yè)情況各異,有的是從外地遷來,有的是從市內(nèi)搬進,為了開源,xxx所長帶領(lǐng)所里同志不分酷暑,犧牲休息日,借工業(yè)普查機會對各企業(yè)進行調(diào)查摸底,從中獲得注冊地和經(jīng)營地不一致的企業(yè)幾十家,然后有的放矢地到企業(yè)宣傳街道招商引資政策及街道職能部門對企業(yè)服務的承諾,經(jīng)過她耐心細致的工作,很多企業(yè)很樂意地主動將企業(yè)遷至七里塘街道。這些企業(yè)遷入以后,她并不是對這些企業(yè)不管不問,而是主動到國稅、地稅去,協(xié)調(diào)這些企業(yè)與國稅、地稅的關(guān)系,使這些企業(yè)深深的感受到找到了一個好“婆家”。
七里塘街道占地面積24平方公里,轄十個社區(qū),其中八個為農(nóng)村社區(qū),二個為城市社區(qū)。2004年以來,中央為了落實各種惠農(nóng)政策,將種糧農(nóng)民的間接補貼改為直接補貼,涉及到街道的補貼資金雖然不多,但時間緊,涉及的面廣,她帶領(lǐng)全所同志開展認真細致地調(diào)查摸底造表工作,加班加點,沒有一絲一毫的馬虎。三年來,該街道累計發(fā)放各種惠農(nóng)補貼資金150萬元,農(nóng)民畝均增收100元。中央的各種惠農(nóng)政策在我街道真真切切地落實到實處,農(nóng)民真真切切地感受到了黨的溫暖。
xxx同志深知一個單位和一個家庭一樣,“沒有規(guī)矩是不成方圓的”,要想聚好財,用好財,必須要制定一系列規(guī)章制度,先后制訂一系列制度,強化管理手段,完善管理機制。多年來,該所內(nèi)部從未發(fā)生一起違反財經(jīng)紀律的事件,財務帳目清清楚楚,會計人員清清白白,多次受到區(qū)及街道兩級政府的表揚。