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      會計核算機構(gòu)事跡材料

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      會計核算機構(gòu)事跡材料

      縣級會計集中核算中心自200年6月成立以來,堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),強化服務(wù)樹形象,以提高干部素質(zhì)和促進財政體制改革為目標,大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過五年多的扎實工作,中心實現(xiàn)了環(huán)境整潔、風(fēng)氣文明、干部作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)提高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的目標。中心連續(xù)兩年被縣政府授予會計先進集體;2002年、2005年被縣總工會授予基層工會先進集體;連續(xù)五年被縣財政局評為系統(tǒng)先進集體;2003年被市財政局評為“全市財會工作先進集體”;2004年8月被團縣委、文明辦授予“青年文明號”榮譽稱號;2005年被縣委評為先進黨支部;中心負責人被授予市級財政系統(tǒng)先進工作者榮譽稱號?!度請蟆?、《日報》等多家新聞媒體先后作過專題報道,市《財政信息》、《通訊》、《政府快訊》等黨內(nèi)刊物也作過詳盡宣傳,對中心的會計工作先進經(jīng)驗和成效給予了充分肯定。

      一、以人為本抓管理

      中心堅持以人為本,通過狠抓政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和完善內(nèi)部管理制度,增強了服務(wù)意識、服務(wù)本領(lǐng),提高了干部職工的工作水平。中心擔負著財政管理和監(jiān)督的重任,發(fā)揮著財政部門的窗口作用。中心把如何搞好會計集中核算這一直接面向縣直各行政事業(yè)單位的窗口工作,作為重點納入了中心領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作,將目標任務(wù)分解并納入年度目標管理考核,簽訂目標管理責任書。中心把加強干部隊伍建設(shè)作為促進工作的前提來抓,首先,加強了對工作人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對全體干部職工進行馬克思列寧主義、思想和“三個代表”重要思想教育和十六大精神的學(xué)習(xí),增強全心全意為人民服務(wù)的社會奉獻精神。其次,制定學(xué)習(xí)、考勤、工作、文明服務(wù)等規(guī)章制度,以制度管人,以制度制約人,嚴格規(guī)范工作行為。再者,采取競爭擇優(yōu)上崗、優(yōu)化組合等辦法,挖掘和激發(fā)工作人員的能動性,充分體現(xiàn)能者上,平者讓,庸者下的用人機制,讓一批勇于創(chuàng)新,不怕吃苦,具有一定政治責任感和業(yè)務(wù)水平的年青人肩負起重擔,為財政事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,造就了一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的干部隊伍。

      二、強化服務(wù)樹形象

      全心全意為各單位服務(wù)是中心的宗旨,更是財政文明服務(wù)窗口的根本要求。為全面提高服務(wù)水平,促進財政事業(yè)健康發(fā)展,中心加強管理,定員定崗,工作量化,掛牌上崗,層層簽定了目標管理責任制。同時嚴明工作紀律和作風(fēng),不準接受單位吃請,不準向單位索、拿、卡、要、報,不謀私利,認真端正態(tài)度,樹立良好的服務(wù)形象。實行文明禮貌問候語,嚴格規(guī)范工作人員的日常言語、行為,無論是報賬員還是其他有關(guān)人員,一律熱情接待,笑臉相迎,熱情禮貌,文明用語,做到一聲親切問侯,一個明確答復(fù),工作忙閑一樣熱情,生人熟人一樣關(guān)心,批評表揚一樣接受,業(yè)務(wù)多少一樣服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)在否一樣自覺。優(yōu)質(zhì)服務(wù),能辦的事馬上辦、不刁難、不拖延、不推諉;不能辦的或一時解決不了的事,耐心做好說明解釋工作,做到一張笑臉相迎,一把椅子請坐,一杯熱茶暖心,一句稍候諒解,一腔辦事熱忱,一聲走好送行,堅決杜絕了不文明言語和行為,做到結(jié)報業(yè)務(wù)細心,咨詢服務(wù)誠心,單位多時耐心,平時學(xué)習(xí)虛心。嚴格服務(wù)承諾制,實行延時報賬服務(wù),盡量方便核算單位及報賬會計,不擅離職守,串崗、聊天、喧嘩、遲到、早退,杜絕與報賬員發(fā)生爭執(zhí)。工作人員經(jīng)常深入到各核算單位去了解情況,廣泛征求意見和建議,盡可能幫助各核算單位解決實際存在的問題。限時打印會計報表,月報月終后3天內(nèi)打印,年報年終后1天內(nèi)打印。核算中心的工作人員本著服務(wù)第一,各核算單位至上的宗旨認真開展工作,盡可能給各核算單位一個滿意的答復(fù),所有這些優(yōu)質(zhì)服務(wù)均笑迎各核算單位的工作人員,真正體現(xiàn)真誠,以誠信打動各核算單位的工作人員。

      三、深化改革出效益

      中心本著積極、穩(wěn)妥、循序漸進的原則,圍繞完善內(nèi)部管理、加強會計監(jiān)督、優(yōu)化對外服務(wù)、切實理清改革思路,大膽探索,不斷深化改革。先后制定了“模范柜組”和“先鋒崗位”評比辦法、崗位責任制、會計檔案保管和保密制度、中心對外服務(wù)承諾,調(diào)動了中心工作人員積極性,強化了單位內(nèi)部財務(wù)管理。中心切實加強了與非稅管理部門、財政預(yù)算部門、各集中核算單位、銀行專柜的聯(lián)系,切實改進工作方式方法,嚴格依法理財,取得了精神文明工作和財政工作的雙豐收。據(jù)統(tǒng)計,五年來共累計核算金額億元,直接歸集財政資金億元,糾正和完善不規(guī)范票據(jù)1張,金額達萬元;拒絕不合理支出票據(jù)張,共涉及金額萬元,其中:包括超標準會議費、差旅費、電話費,不符合規(guī)定的津〈補〉貼以及各種違規(guī)罰款等涉及金額萬元;拒付應(yīng)列入政府采購而擅自辦理的業(yè)務(wù)筆,金額萬元;拒絕向不符合財政撥款規(guī)定的二級單位甚至無撥款關(guān)系的單位撥款次,金額萬元。

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