中國（）市場貿(mào)易博覽會定于日在商城國際會展中心舉行，屆時，臨博會將在我區(qū)設立五金展館，并舉行相關活動，為切實做好我區(qū)五金展會相關各項工作，特制定本方案。

一、指導思想

以轉變市場發(fā)展方式、促進商貿(mào)流通業(yè)及五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以我區(qū)物流園區(qū)和五金機械產(chǎn)業(yè)展示為重點，充分發(fā)揮我區(qū)的商貿(mào)物流優(yōu)勢，開展信息交流，進行項目洽談，為我區(qū)五金產(chǎn)業(yè)和五金市場構筑形象宣傳、商貿(mào)洽談、信息交流的新型平臺，不斷促進我區(qū)五金產(chǎn)業(yè)和五金市場向高深層次發(fā)展。

二、展會內(nèi)容

主要由貿(mào)易展覽、中國（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇、招商引資項目推介會3項活動組成。

（一）貿(mào)易展覽

根據(jù)*年度我市勞動和社會保障工作會議精神，為紀念無錫市技工教育復辦三十周年，市勞動保障局決定舉辦無錫市技工教育復辦三十周年成果展（以下簡稱“成果展”），特制定如下實施方案。

一、指導思想

緊緊圍繞“人才強市”戰(zhàn)略，以無錫市技工教育復辦三十周年為契機，集中展示和宣傳我市技工教育復辦三十年來所取得的發(fā)展建設成就及豐碩成果，樹立我市技工院校品牌形象，加強我市技工院校在技工教育及技能人才培養(yǎng)方面的互相交流、支持與合作，進一步擴大和提高技工教育的社會影響及社會地位，促進職業(yè)培訓教育資源共享，優(yōu)勢互補，相互促進，共同發(fā)展，從而引導、拉動職業(yè)培訓市場，不斷提高技工教育教學質(zhì)量，為提高技能人才素質(zhì)服務，為促進經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)服務，力爭把此次成果展示活動辦出特色、辦出形象、辦出水平。

二、具體內(nèi)容

成果展分前言篇、成果篇、風采篇和展望篇四個部分。具體內(nèi)容如下：

1、前言篇

活動名稱:首屆海峽兩岸*文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會

活動時間:2008年11月27日至30日

活動地點:*文化藝術中心

一、目的

首屆海峽兩岸*文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會（簡稱“首屆海峽兩岸文博會”）立足海西，構建海峽兩岸文化產(chǎn)業(yè)交流與合作的綜合平臺，建設兩岸人民交流合作先行區(qū)的新載體，旨在通過兩岸共同舉辦文化產(chǎn)業(yè)會展交易，樹立海西文化產(chǎn)業(yè)品牌，進一步推動兩岸文化產(chǎn)業(yè)交流合作，促進文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，共創(chuàng)兩岸雙贏。

二、定位

摘要:項目管理在各大活動中得到了廣泛應用，并且效果顯著，它屬于一種比較先進的管理方法，具有一定的管理優(yōu)勢，如管理目標明確、責任清晰、效率較高等，特別適合于會展管理。文章主要闡述了項目管理在會展管理中的運用優(yōu)勢，注重論述了項目管理在會展管理的具體實踐應用。

關鍵詞:項目管理;會展管理;運用

會展行業(yè)在我國崛起較快，其以獨特的方式以及產(chǎn)銷能力受到一致好評，而在會展的整個過程中涉及到了諸多環(huán)節(jié)，這就需要相關人員做好每個環(huán)節(jié)的管理工作，將其分成若干個小項目，借助項目管理模式推進會展管理，以保證會展工作能夠如期舉行，圓滿結束。本文針對會展管理中如何運用項目管理模式進行探討研究，并提出具切實可行的對策，促進會展管理效率以及質(zhì)量的提升。

一、會展項目管理類型

(一)會展前期管理控制

會展管理是一個比較復雜的過程，其需要完善的管理計劃以及具體的實施方案，每個項目實施之前都必須做好管理工作。項目管理相對而言是比較完善的管理方法，會展管理可以將其引入實際工作之中，以此促進會展管理得以順利進行。針對會展管理工作而言，其必須在實際工作之前完成，根據(jù)已有信息內(nèi)容，按照以往的經(jīng)驗，還有最新的會展管理策略，并將預想發(fā)生的可能性，或是會展管理出現(xiàn)的影響因素，項目實施中的干擾信息，都必須做好分析以及預測，根據(jù)分析結果擬定實施方案，與此同時，針對會展過程中出現(xiàn)的不可預見的因素，擬好應對措施，對于會展管理計劃需不斷完善，保障實施方案的可行性。例如:在會展過程中，為了避免突發(fā)狀況發(fā)生，如火災等，必須事先對這一方面加強安全管理，完善相關管理制度;安排專人對其進行排查，尤其是針對消防器材以及設施，確保消防設施能夠正常使用;展位搭建完成之后，還需做好火災防患工作，檢查消防通道，保障安全出口得以正常通行，同時對相關人員做好相關內(nèi)容培訓，從根本遏制火災發(fā)生。會展工作開始之前，借助項目管理模式對其進行有效管理，又被稱為預先控制管理。預先控制管理將各種隱患消除在起始階段，保障會展項目方案的順利開展，因此，在會展管理中，項目管理需要借助諸多因素完善管理項目，是一種行之有效的管理方法。

同志們:

為進一步推動國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易，促進中國與世界的農(nóng)業(yè)交流合作，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化、國際化、品牌化建設，農(nóng)業(yè)部在成功舉辦了五屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會的基礎上，決定于*8年10月15日至19日在北京全國農(nóng)業(yè)展覽館舉辦第六屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會。市政府對我市參加第六屆農(nóng)交會工作非常重視，決定召開這次籌備會議，主要目的是全面安排部署我市參加第六屆中國國際農(nóng)交會的參展、參銷及前期各項準備工作。下面，受張君貴副市長的委托，我講幾點意見。

一、認清形勢，提高認識，切實增強做好籌展工作的責任感和緊迫感

今年是全面貫徹落實黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年，是我國改革開放三十周年、是在北京舉辦奧運會后的背景下舉辦第六屆農(nóng)交會，具有非常特殊的意義。第六屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會繼續(xù)堅持“展示成果、推動交流、促進貿(mào)易”的辦展宗旨，堅持“精品、開放、務實”的辦會原則，充分展示黨中央一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的激勵作用，宣傳和展示“三農(nóng)”工作新成就和農(nóng)業(yè)對外開放的新成果。中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會是一個國家級、國際性的農(nóng)產(chǎn)品交易和技術交流盛會，是推動我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟對外開放的一個重要窗口。組織參加中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會，為我們展示三門峽形象、開拓農(nóng)產(chǎn)品國際市場提供了重要的機遇，從*3年開始，我市每年都由主管農(nóng)業(yè)的副市長帶隊，組團參加農(nóng)交會，各縣（市、區(qū)）也對這項工作高度重視，精心組織，積極參展，在首屆農(nóng)交會上，湖濱果汁組織了專場推介會，阿姆斯果汁公司連續(xù)五屆榮獲最暢銷產(chǎn)品獎，在第五屆農(nóng)交會上，我市共有4家企業(yè)20余種產(chǎn)品參展，阿姆斯果汁公司的黃桃罐頭、濃縮果汁，靈寶果品集團的SOD蘋果，陜州桃王等產(chǎn)品進入綜合精品展區(qū)，在全省名列前茅，受到省里的表彰，這些企業(yè)參展，取得了很好的效果，也為三門峽市爭得了榮譽。大家知道，現(xiàn)在全國各種各樣的農(nóng)業(yè)展會非常多，市政府經(jīng)常接到邀請，但是我們都沒有組織，農(nóng)業(yè)方面我們每年只組織參加中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會這個國內(nèi)最高規(guī)格的農(nóng)業(yè)盛會，市政府對參加第六屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會籌展工作高度重視，明確要求要認真做好各項工作，進一步擴大農(nóng)業(yè)領域的貿(mào)易與交流，不斷提高我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度和出口創(chuàng)匯能力，推進社會主義新農(nóng)村建設步伐?，F(xiàn)在距第六屆農(nóng)交會只有兩個多月，時間緊，任務重，各級各部門一定要充分認識到參加農(nóng)交會的重要意義，調(diào)動方方面面的積極性，精心籌備，嚴密組織，確保各項工作任務落到實處。

二、明確任務，突出重點，扎實做好農(nóng)交會的各項籌展工作

第六屆農(nóng)交會展出總面積約35000平方米，其中室內(nèi)30000平方米，室外5000平方米。由序廳、展團區(qū)、竟標區(qū)、國際展示交易區(qū)、農(nóng)機展示交易區(qū)和銷售區(qū)共六個部分組成。參展企業(yè)原則上應是國家級和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，參展產(chǎn)品必須是獲得無公害認證、綠色食品認證、有機農(nóng)產(chǎn)品認證和被評為中國名牌農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)。對有發(fā)展前景的企業(yè)和具有開發(fā)潛力的產(chǎn)品，可適當放寬到省轄市級龍頭企業(yè)。