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加大措施落實責任誓奪公路建設與養(yǎng)護優(yōu)勝獎,

今天我們在這里召開文明行業(yè)創(chuàng)建及創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動動員大會，我們公路科將按照局黨委的部署要求，為進一步加大提高全區(qū)公路建設與養(yǎng)護力度，為全局在全市交通系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中能夠奪得金杯，采取以下幾個方面的措施：

一、加強組織領導。為確保創(chuàng)優(yōu)奪杯活動的順利實施，成立以趙平柱局長為組長，張勇科長、向月軍科長為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通辦主任為成員的創(chuàng)公路建設與養(yǎng)護優(yōu)勝獎領導小組，在局黨委的正確領導下，按照考核標準合理分工，對責任部門、工作人員的職責進行細化、量化，責任到人，使人人身上有擔子，人人身上有責任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

二、科學合理規(guī)劃建設項目。堅持把握好“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、積極穩(wěn)妥、切實可行”的總體要求，按照“輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧”的原則，科學合理安排建設任務，并按照“設計標準高、工程質量好、使用壽命長”的建設目標進行規(guī)劃建設。

三、加大工程檢查督導力度。從項目規(guī)劃設計到招投標以及工程建設質量，嚴格按照建設技術規(guī)范要求把關。一是明確項目建設法人，并通過公開招投標，本著公平、公開、公正、誠信的原則，選擇信譽好、能力強、具有資質的施工單位組織施工，二是堅持一周一調度，一月一檢查制度，加強對工程建設的檢查督導，不定期組織責任部門深入工程第一線，現(xiàn)場調度，現(xiàn)場解決問題。三是建立政府督導、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢三級質量保證體系。四是完善合同管理制度，與施工單位簽訂施工合同書、施工安全責任書、施工廉政合同書，有力的保證工程建設的健康順利實施。

四、加強工程質量管理。在工程建設中實行“五個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一測量設計、統(tǒng)一招投標、統(tǒng)一監(jiān)理、統(tǒng)一檢查驗收。一是嚴格工程建設標準，建立健全檔案管理；二是嚴格工程管理，建立健全工程質量保證體系；三是把好工程驗收關，確保工程優(yōu)良率；四是嚴格按照設計方案施工，確需變更設計方案的嚴格按程序逐級審核上報，確保工程建設的嚴肅性。

五、切實抓好養(yǎng)護管理工作。建立長治有效的養(yǎng)護管理體制，完善養(yǎng)護管理機構，加大對重點路段的養(yǎng)護管理力度，達到美化、綠化、標準化的要求。道路按照“誰管養(yǎng)、誰受益”的原則，督促、指導各處鎮(zhèn)成立相應的管養(yǎng)隊伍，并定期對轄區(qū)內公路養(yǎng)護管理工作進行檢查評比考核，同時起草《泰山區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》，作為今后我區(qū)公路養(yǎng)護管理的統(tǒng)一規(guī)范性標準，促進全區(qū)公路健康有序的發(fā)展，努力開創(chuàng)我區(qū)公路建設的新局面。

我們將以創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動為契機，促進泰山區(qū)公路建設的健康快速、可持續(xù)發(fā)展，完善泰山區(qū)公路養(yǎng)護管理體制和運行機制，實現(xiàn)泰山區(qū)公路養(yǎng)護管理的規(guī)范化和標準化。加大措施鼓足干勁，誓奪公路建設與養(yǎng)護優(yōu)勝獎，為全局在全市交通系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中奪得金杯做出應有的貢獻。

二00六年六月二十