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      城建局發(fā)理論學(xué)習(xí)會講話

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      城建局發(fā)理論學(xué)習(xí)會講話

      同志們:

      撤地建市以來,特別是去年以來,農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)深入貫徹落實黨的十七大精神,進一步解放思想,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)新發(fā)展模式,積極建設(shè)社會主義新農(nóng)村,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步推進,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了有目共睹的成績。

      但是,照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,對照東部沿海發(fā)達地區(qū),對照我區(qū)先進市縣的目標還有很大差距。目前,阻礙我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素還很多,客觀上主要有六種:一是重生產(chǎn)基地建設(shè)的多,研究加工轉(zhuǎn)化增值的少。二是追求數(shù)量的多,講究質(zhì)量的少。三是講生產(chǎn)發(fā)展的多,重管理經(jīng)營的少。四是偏重行政措施推動的多,依靠技術(shù)服務(wù)推動的少。五是追求急于求成的多,講苦干、實干、長期干的少。六是刺激行政主體的多,激發(fā)農(nóng)民主體活力的少。

      除客觀原因外,更重要的還是主觀上思想不夠解放,觀念陳舊、僵化、不適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求。在農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段,我們決定以當前解放思想討論為契機,深刻反思影響農(nóng)業(yè)發(fā)展思想觀念和工作方法,找問題找差距找方法,明確使命,進一步解放思想,更新觀念,大膽破除一些條條框框,樹立"用工業(yè)化的思維謀劃農(nóng)業(yè),用市場經(jīng)濟的機制管理農(nóng)業(yè),用產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營運作農(nóng)業(yè),用糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強的標準來指導(dǎo)農(nóng)業(yè)工作。具體要強化六種觀念,強化創(chuàng)新農(nóng)業(yè)工作,努力開創(chuàng)**色農(nóng)業(yè)新局面,把**色農(nóng)業(yè)建成廣西甚至中國農(nóng)業(yè)對外展示的窗口和門戶。即:

      一是強化市場觀念。改變重生產(chǎn)輕流通信息、重產(chǎn)量輕加工、重品種輕品牌的工作方式,牢固樹立"市場第一"的觀念,解決品種單一,品質(zhì)不優(yōu),市場競爭力弱的問題。把握市場行情,把資源開發(fā)和基地建設(shè)推向市場,利用市場機制拓展投資渠道。運用市場經(jīng)濟的規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)的管理方法去指導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整。借助旅游產(chǎn)業(yè)帶動,搞好324國道和南**高速公路沿線的農(nóng)業(yè)開發(fā),切實做到"河谷出精品、山區(qū)出規(guī)模"這是發(fā)展思路,做大做強亞熱帶水果、秋冬菜、糖料蔗、茶葉、煙葉、桑蠶等產(chǎn)業(yè),力爭打造一批全國叫得響的名牌農(nóng)產(chǎn)品。

      二是強化人才觀念。當前,重點要抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、龍頭企業(yè)主和種養(yǎng)加銷大戶這三支隊伍建設(shè),利用農(nóng)家課堂培訓(xùn)、農(nóng)村能人技術(shù)技能巡回演示等培訓(xùn),實施"**萬農(nóng)民大培訓(xùn)"工程。積極引進技術(shù)人才,建立技術(shù)人才儲備。打破用人模式,引進具有豐富實踐經(jīng)驗、懂技術(shù)、會管理的人才實施農(nóng)業(yè)項目;到大專院校選拔優(yōu)秀人才充實到如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測、土壤肥料和植保檢測等專業(yè)技術(shù)人才缺乏的單位。同時,大力抓好"新型農(nóng)民培訓(xùn)"、"科技入戶工程"、"農(nóng)業(yè)人才知識更新"、"綠色證書培訓(xùn)"、"村社工程"、"農(nóng)民技術(shù)職稱評定"、"科技活動周活動"等工作,多形式、多層次培訓(xùn)人才。

      三是強化用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念。首先,積極引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)民建立新型利益分配機制,逐步由契約服務(wù)聯(lián)結(jié)向資產(chǎn)、資本聯(lián)結(jié)方向發(fā)展,探索基地農(nóng)戶通過土地資本入股等方式與企業(yè)開展股份合作,形成"風(fēng)險共擔(dān)、利益同享"的經(jīng)濟共同體。其次做大做強龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的紐帶,圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè),辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè),采用民營的機制,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。第三,加強三位一體的農(nóng)業(yè)市場體系建設(shè)。面向海內(nèi)外市場,立足我市實際,切實搞好農(nóng)業(yè)市場的規(guī)劃和建設(shè),盡快形成產(chǎn)地市場、專業(yè)市場、批發(fā)市場、銷售市場相配套的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。同時加強農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立市、縣兩級農(nóng)產(chǎn)品市場信息平臺,加大我市農(nóng)產(chǎn)品向外推介力度。

      四是強化項目觀念。建項目庫,搞好科學(xué)論證組,及時有效對口上報,樹立集中財力辦大事的觀念,堅持把各類農(nóng)業(yè)項目資金打捆使用,集中力量推動結(jié)構(gòu)調(diào)整,高規(guī)格建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。

      五是強化招商引資的觀念。大力治理經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境,為招商引資工作和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。利用市場機制拓展投資渠道,特別是利用我市的旅游特色和巨大的開發(fā)利益來吸引投資,出臺優(yōu)惠政策吸引民間投資,鼓勵有一定資本的個體私營業(yè)主投資農(nóng)業(yè),把資本引向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),壯大龍頭。同時,積極幫助企業(yè)研究市場,開發(fā)市場,加強經(jīng)營管理,提高企業(yè)效益。

      六是強化轉(zhuǎn)移農(nóng)民就是富裕農(nóng)民的觀念。我市人多地少,水資源貧乏,通過勞動力結(jié)構(gòu)調(diào)整,大量輸出農(nóng)民到本地或外地務(wù)工,減少農(nóng)民而增加收入。

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