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同志們：

前一段時間，*書記專門抽出三個半天，到三個風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了調(diào)研，并給大家布置了座談會這個任務(wù)。剛才，大家針對*旅游業(yè)的發(fā)展，暢所欲言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，既有對以前工作的分析，又有對今后發(fā)展的啟發(fā)，看來大家準(zhǔn)備得很充分、思考得很深入，提出的一些建議也很好。我想，只要大家把這些好的想法轉(zhuǎn)化為實際的行動，*旅游業(yè)一定大有希望。下面，在*書記作重要講話之前，我先談幾點意見：

一、要以市場定產(chǎn)品。旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈包括四個環(huán)節(jié)：一是資源，二是產(chǎn)品，三是渠道，最后是客源市場。從資源到客源市場，每個環(huán)節(jié)的價值不斷增加,但由客源市場實現(xiàn)其最終價值，如果沒有最后一個環(huán)節(jié)，再好的資源和產(chǎn)品都等于零（中國的人造景觀死亡率非常之高，幾乎高達(dá)90％，全國目前2500多個各類主題公園，也是70％以上虧損，國內(nèi)一些“叫好不賣座”的現(xiàn)象，教訓(xùn)已經(jīng)夠深刻了。這些投資幾千萬以上的景區(qū)，只是解決了“怎么做”的問題，而沒有回答“為什么這樣做”，更沒說清楚“到底為誰做”）。所以旅游開發(fā)，一定要瞄準(zhǔn)客源市場，策劃在前，規(guī)劃在后。（現(xiàn)在已經(jīng)到了休閑旅游的爆發(fā)期，國際經(jīng)驗表明，人均GDP達(dá)到1000美元時人們將普遍產(chǎn)生休閑需求，達(dá)到3000美元時城市就會有休閑經(jīng)濟的爆發(fā)，現(xiàn)代人也已經(jīng)不滿足“下車拍照，上車睡覺”，更多的是注重全程身臨其境、參與其中、神游其內(nèi)，也就是由“大飽眼?！鞭D(zhuǎn)為“心滿意足”）。我們旅游產(chǎn)品開發(fā)，關(guān)鍵也在于旅游者是否在*獲得獨到的一種幸福體驗。但目前來講，我市的開發(fā)總體上仍是小打小鬧，*山是盯著山上搞改造、搞開發(fā)，周邊的水庫、山林等未能有效利用起來，遍地是金不識金；*山的人氣還不旺，基本還是養(yǎng)在深閨人未識；*山景點建設(shè)、基礎(chǔ)配套等還很欠缺，游客來了基本上是走馬觀花，留不住客仍是一個最大的問題。

策劃分析*的旅游產(chǎn)品，打宗教神秘牌是*得天獨厚的資源，就是要做好*山、*山的宗教旅游文章；打生態(tài)休閑牌是*今后旅游發(fā)展的重點，是解決留不住客、增加旅游效益的關(guān)鍵，具體就是要做好*山、邊城、農(nóng)家樂等方面的文章。通過這段時間的思考，我感到，我們在做好已有宗教旅游文章的同時，要下大力氣發(fā)展休閑旅游，首先要有大手筆，比如*山的開發(fā)，要把整個*山都作為*山的腹地、把*山周邊的大小水庫整合成一個大景區(qū)來整體打造；其次要有快速度，旅游開發(fā)具有周期性，這種休閑旅游區(qū)需要超前運作，不干不行，干慢了不行，標(biāo)準(zhǔn)低了更不行，必須啟動的比別人更早，做得比別人高明?，F(xiàn)在休閑旅游剛剛興起，從某種程度上講，市場份額能占多少，關(guān)鍵取決于我們推進(jìn)的速度。第三要挖掘深度。比如我們發(fā)展宗教旅游，我覺得主要還是圍繞人們的祈福心理，怎么樣進(jìn)行深度開發(fā)的問題，怎么樣讓游客從中得到感悟和回味（我們不能學(xué)金壇，老想著給山上多建幾個廟，游客不愛這個）。游客爬到山上，只會認(rèn)一個大廟，聽人說還很靈驗，他就去燒注香拜個佛許個愿，心里一陣歡喜就行了。我們?yōu)槭裁床荒芨阈﹥x式化的東西，把游客祈福納祥的需求做得更深一點？比如法會道場之類，把它變成每天都搞的一個固定儀式，讓游客每次來都能看到，都能參與。最好每人再送他一個小物件留做紀(jì)念，比如送一塊石頭，這種石頭也就塊把錢一個。但游客很高興，因為是祈福納祥過的，人有的時候就愿意這么自我安慰一下。再比如*山的隆昌寺，如果單純把它當(dāng)作一個宗教場所，我估計意義不大，因為游客不會管你去爭佛教界的什么第一第二。為什么就不能把它看成是*山休閑度假當(dāng)中的一個“空間情境”呢？“大山深處的千年古剎”，聽著都覺得是一種誘惑，給人許多遐想，在這里人們可以得到佛的慰籍、心的回歸，效果就不一樣了。所以，我們搞旅游一定要有游客意識，真正站在消費者的立場去想問題、做事情，善于“粘住”我們的消費者，增強城市對于旅游消費者的一種“粘性”。

二、要以差異尋特色。什么是特色？就旅游產(chǎn)品來講，就是要做到人無我有、人有我精、人精我奇、人奇我絕。首先要在定位上體現(xiàn)特色。所謂“靠山吃山，靠水吃水”，比如*的旅游姓“孔”，泰安的旅游姓“山”，*的旅游姓“海”，*坡姓“紅”，這些城市就是要圍繞姓什么來大作文章，所以吸引力很強。我們也要想我們*姓什么？全國各地、全世界各地沒有一樣的山水，*的*山你把它當(dāng)作一座自然景觀去跟四大名山比，那當(dāng)然沒有優(yōu)勢。*是“福地”，*山、*山是“*”，*山是“真山真水”，我們把自然山水與神秘的宗教文化有機結(jié)合起來，這就是*旅游不同于其他城市的最大特色。其次要在創(chuàng)唯一上體現(xiàn)特色。世界上沒有第二個像故宮、九寨溝那樣的唯一資源，我們沒有這樣的資源，但是我們可以在個別項目和特定范圍內(nèi)創(chuàng)造唯一性。一方面要在個別項目上創(chuàng)唯一（比如海南的南山寺，本來很漂亮，最后加上108米海上觀音，超過自由女神，可以說是個絕品；*幾具冰冷不會說話的恐龍化石就構(gòu)筑了全國唯一的恐龍樂園，它們超乎人們的想象于“無”中生“有”）。我們的老子神像是獨一無二的，在銅像坐像這么個范圍內(nèi)沒有人能取代我們。還有我們*山的一些神秘現(xiàn)象，這都是唯一性，讓人們聽了就想來。另一方面要在一定的時空范圍內(nèi)創(chuàng)唯一。

放在全國來講，*的生態(tài)肯定不是最好的，但在長三角地區(qū)，象我們這樣交通便捷且生態(tài)完好的城市可以說是唯一的，所以*旅游的一個重要功能定位，應(yīng)該是服務(wù)大都市生態(tài)休閑的旅游城市。比如*山泡山，泡的什么山？可以說是長三角生物多樣性最豐富的名山。這樣的山或許在全國很多，但在長三角就是唯一，這就是旅游資源、產(chǎn)品和市場的區(qū)域性和吸引半徑。這種唯一性我們可以說得很響亮，但如果不能放在一定的區(qū)域內(nèi)去說，所謂唯一資源往往可能只是一般性資源。第三要在打造精品上體現(xiàn)特色。（我們常常認(rèn)為，經(jīng)過幾百年、幾萬年、幾百萬年才留下的東西，最有價值，不能輕易把自然的東西、真的東西給毀了。好的策劃可以“點石成金”，“化腐朽

為神奇”，好的旅游資源也是天作一半，人作一半，天人共造才能出精品）。旅游資源開發(fā)有一個很大的特點，就是具有不可逆性。如同寫字作畫那樣，落筆一定要慎重，要講究意在筆先。發(fā)展旅游業(yè)最忌諱的是，一流的資源，二流的理念，三流的規(guī)劃，如果還有四流的設(shè)計、五流的建造，那將是糟而又糟的事。我們要想，古人能把精品留給我們當(dāng)文物，我們有沒有本事把精品留給后人當(dāng)文物。想不好的就先把空間留著，留給后人繼續(xù)來思考，相信后人會比我們更加聰明。因此，既要以精品精致為原則提倡積極的開發(fā)，又要避免粗制濫造，避免規(guī)劃沒有做好、理念沒有想好，就倉促行事，留下永遠(yuǎn)的遺憾。

三是以整合創(chuàng)新意。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，實現(xiàn)從產(chǎn)品、線路、產(chǎn)業(yè)到板塊、區(qū)域的科學(xué)整合，有著十分重要的意義。首先要重視區(qū)域的整合。我們要敢于打破行政隸屬的區(qū)域范圍局限，積極同未來市場發(fā)展相銜接，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)資源、產(chǎn)品、線路、產(chǎn)業(yè)和市場的優(yōu)勢互補。我想請旅游部門策劃一下，南京及周邊，那些旅游景區(qū)可與*串成一片，丹陽就搞了個到*山燒香去季子廟還愿的線路，我們能不能和其他地區(qū)搞一下線路的聯(lián)合呢？還有上次許市長去江西的龍虎山，對方的地方領(lǐng)導(dǎo)也說，龍虎山和*的*山在歷史就有淵源，我們是不是可以融合起來搞合作？到*山來的游客，我們推薦他們?nèi)埢⑸?，去龍虎山的游客，他們推薦游客到我們*山來。其次要重視景區(qū)的整合。通過板塊的整合，擴大重點景區(qū)的游覽范圍，確實使這些重點板塊既有說頭，又有看頭，還有玩頭。在這方面，要高度重視解決可進(jìn)入性問題，構(gòu)架好市內(nèi)景區(qū)景點之間的公交連線和定期班車，讓游客隨時可去，隨時可回，形成便捷的快速旅游通道。

今年，我們要在二三茅峰之間拉開道路，將它們和*山主景區(qū)緊密聯(lián)系在一起。在交通線路安排上，*山到*山、南京到*山、*山等線路有沒有開通，能不能滿足旅游發(fā)展的需要，也請交通、旅游部門多出出主意。再次要重視要素的整合。據(jù)調(diào)查，旅游業(yè)門票收入與相關(guān)行業(yè)收入之間的比例應(yīng)為1：9?，F(xiàn)在杭州旅游業(yè)已經(jīng)不再收門票了，而我們旅游業(yè)仍然還停留在門票經(jīng)濟上，“白天沒買頭，晚上沒玩頭”、有錢沒地方花的現(xiàn)象必須下大力氣解決。今后要特別注意加強產(chǎn)業(yè)融合，不斷擴大彈性收入的比重，特別是擴大購物、娛樂、餐飲、和休閑健身等收入。比如，我們能不能借鑒桂林“印象劉三姐”、西安“大唐風(fēng)韻”、杭州“宋城千古情”那樣的情景表演，搞一些反映道教文化的演出，以前*山搞的道教音樂是不是可以做成常規(guī)性的演出吸引游客？再比如，在茶葉、*山老鵝等旅游商品開發(fā)上動動腦筋，盡快打出一批工藝精致、攜帶方便、有*特色的旅游商品。此外，還要從陸地游擴大到水上游，做好水文章；要從白天游延伸到晚上游；要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)游發(fā)展到城鄉(xiāng)一體游，通過大旅游帶來大人流，大人流促進(jìn)大消費，大消費帶動大發(fā)展，形成良性循環(huán)。

四是以品牌樹形象?，F(xiàn)在發(fā)展旅游經(jīng)濟有兩個重要環(huán)節(jié)，一是要把旅游資源變成產(chǎn)品，二是要把旅游產(chǎn)品推向市場，兩個環(huán)節(jié)缺一不可，哪一個下功夫少了都不行。前者講的是開發(fā)，后者講的就是營銷。為什么要把營銷放在這樣重要的位置？就是因為旅游是一種預(yù)消費產(chǎn)品，尤其是旅游產(chǎn)品的不可移動性，決定了他必須依靠營銷手段，使其為廣大旅游者所認(rèn)知。在現(xiàn)代營銷理念中，品牌是營銷的核心和靈魂，富有特色的旅游產(chǎn)品品牌對消費者的影響尤為明顯。如何塑造旅游品牌，并進(jìn)行充分有效的傳播，并給消費者以強力的感官刺激，最終產(chǎn)生旅游的欲望，是旅游市場營銷急待解決的問題之一。*旅游怎么打響品牌？怎么開拓市場？我想，首先要學(xué)會品牌營銷。品牌營銷在國外有許多成功范例。如香港從20*年開始，每過幾年就推出一個主題，先后推出“美食之都”、“購物天堂”、“動感之都”等宣傳口號，充分展示出一個充滿機會、活力和匯聚東西方文化的都市形象，贏得了海內(nèi)外大批游客云集的效應(yīng)。我們*的品牌有哪些？這幾年打出的“*秀水、福地*”、“佛道古圣地、山水新*”，都有一定的知名度。在此基礎(chǔ)上，我們還要進(jìn)一步強化品牌意識，充分運用現(xiàn)代營銷手段，打造出具有廣泛影響的旅游產(chǎn)品、項目、板塊乃至城市及會展節(jié)慶等著名品牌，在海內(nèi)外市場上樹立*獨具魅力的旅游形象。其次要找到品牌支撐。每個品牌的背后都有系列產(chǎn)品和服務(wù)的支撐，旅游業(yè)要打響品牌，關(guān)鍵也是要有旅游資源的支撐?，F(xiàn)在有些旅游資源，各地很類似，搶到資源的“名份”很重要。就像同類商品注冊商標(biāo)一樣，搶到了，這份無形資產(chǎn)就是你的了（比如云南的旅游圣地“香格里拉”純屬就是搶來的。

*年，英國人詹姆斯.希爾頓寫了一部小說，叫《消失的地平線》，小說中描寫了東方伊甸園，在西方引起轟動，拍成電影。寫的這個香格里拉到底在哪?云南、四川、西藏、青海等等，都說有可能是。但云南的意識很強，*年召開個國際研討會，研討會后宣布香格里拉就在云南迪慶，于是香格里拉就是云南的了。中國黃帝陵有七、八個，河南、甘肅、山東，還有河北都有，但只有陜西的黃帝陵做的紅紅火火，有歷史的原因，更重要的是政府旅游部門積極爭取的結(jié)果）。在我們*，也有許多值得一搶的資源。比如秦淮源頭，我們說是，溧水也說是，這就值得一搶；還有顏真卿，他的墓葬到底在何處，這是史學(xué)界尚未定論的一個謎，我們完全可以通過學(xué)術(shù)研究和探討，借顏真卿提升知名度。此外，寶志和尚（被稱為濟公的原型）、葛洪寫就《抱樸子》、*山周易等同類資源*還有很多，通過炒作完全可以把知名度打出來，通過“正名”、“冠名”就能搶到商機，吸引投資商的眼球。目前我們做得還不夠，需要很好地挖掘，積極地去搶，搶得一批“正宗”旅游資源，為我們打造品牌提供支撐。第三要搞好品牌推介。媒體是旅游業(yè)的第一推動力，現(xiàn)代社會擴大知名度離不開現(xiàn)代傳媒，搶到現(xiàn)代媒體就等于搶到市場、搶

到客源、搶到效益。道理很簡單，游客知道哪，熟悉哪，就往哪去。不知道的地方，沒聽說過的地方，游客就不會去。

云臺山現(xiàn)在很火，原因之一就是在香港鳳凰衛(wèi)視“最意想不到的旅游景點”做過介紹，引起了轟動。湖南的張家界也是靠媒體宣傳火起來的。當(dāng)年克林頓到中國訪問，西安為他舉行了入城式，這以后歐美客人來西安大多是跟著克林頓的路線走，這就是傳媒的作用。我們搞旅游宣傳推介，就是要搶媒體，就是要無孔不入、無處不在。不僅要在電視臺、報刊開設(shè)旅游宣傳節(jié)目和欄目，還要在景區(qū)設(shè)立導(dǎo)引牌和宣傳畫，在火車站、汽車站、高速公路入口等交通要地設(shè)立旅游標(biāo)志牌，在飛機上、火車上、酒店里擺放免費旅游宣傳品；不僅要在國內(nèi)搞好宣傳促銷，還要在國外有針對性地搞好專題宣傳促銷；不僅自己要主動促銷，還有與境內(nèi)外重點旅游區(qū)聯(lián)合促銷、相互推介，謀求“雙贏”和“多贏”。過去我們南京搞的“石頭城邊現(xiàn)寶玉”，最近*山在南京發(fā)優(yōu)惠券，效果就很好，這一點要堅持不懈地抓下去，像云臺山那樣連續(xù)三五年的強勢宣傳，必然能有很大收獲。

五是以提升求突破。新的旅游需求要求我們必須不斷地創(chuàng)新和提升。我們已有的*山等旅游品牌雖然很好，但面臨未來的競爭又要求我們不斷擴充更新項目和內(nèi)容，與原拳頭產(chǎn)品形成互補，進(jìn)一步強化了優(yōu)勢（如世界著名的迪斯尼樂園，其所以從1955年誕生至今數(shù)十年經(jīng)久不衰，就是一直長期堅持采用“三三制”，即每年都要淘汰1/3的硬件設(shè)備，新建1/3的新概念項目，每年補充更新娛樂內(nèi)容和設(shè)施，不斷給游客以新鮮感，游客中約有四分之三是回頭客。華僑城的世界之窗、民俗村，龍口南山旅游區(qū)，蓬萊八仙過海景區(qū)，威海劉公島博覽園等不少旅游區(qū)都是在其核心產(chǎn)品之外，不斷增加新產(chǎn)品新項目，逐步從單一觀光產(chǎn)品過渡到綜合的休閑度假產(chǎn)品組合）。我們*旅游資源很豐富，但同時也要認(rèn)識到我們的資源基本上是傳統(tǒng)的、靜態(tài)的，*山、*山等都屬于這一類型，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅ㄟ@幾年蘇州、無錫的一些老景點旅游人次不斷下滑也證明了這一點）。要發(fā)展*的旅游業(yè)，必須從小旅游走向大旅游，從傳統(tǒng)的、靜態(tài)的旅游拓展到新興業(yè)態(tài)旅游，要做新景點、做大規(guī)模，優(yōu)化提升旅游結(jié)構(gòu)。

第一，要做精已有老景點。要堅持以人為本設(shè)計理念，特別是一些景區(qū)景點的建設(shè)，應(yīng)當(dāng)象對待藝術(shù)作品一樣，追求精益求精。比如開發(fā)*山水庫、紅旗水庫、民兵水庫，就要與*山的開發(fā)結(jié)合起來，想辦法引水入山，山水交融；再比如*山的開發(fā)，就要考慮到保持原生態(tài)，一條線上布多少個點？游步道、轎子頂觀景臺等怎么建設(shè)？都要詳細(xì)研究，把項目做深做細(xì)，做充分做成熟，力求每個景點都精細(xì)、精巧、精致。

第二，要包裝開發(fā)新景點。游客需要新鮮的景點、新鮮的項目。而我們有些旅游區(qū)點建成后，沒有新投入、新項目、新變化，多少年還是老一套，老面孔，這就令人乏味。比如無錫*大佛，在原來的基礎(chǔ)上，又開發(fā)了大型音樂動態(tài)群雕“九龍灌浴，花開見佛”的新景點，再現(xiàn)了佛主誕生的景象，創(chuàng)造了新的旅游熱點。*旅游業(yè)要實現(xiàn)大發(fā)展，還是要持續(xù)不斷地抓新項目、新景點建設(shè)，但是抓新景點建設(shè)，不要貪多求全，不要遍地開花，造成對旅游資源的破壞和浪費，而是要積極慎重的、大力度的搞個把個重點景點，爭取每建成一個新景點，都要形成新熱點。

第三，要全面提升旅游綜合效益。我們發(fā)展旅游業(yè)，一定要跳出旅游看旅游，吃住行游購娛六大要素都應(yīng)該配套完善。比如，可以讓游客觀摩傳戒儀式，看出佛文化；欣賞*山音樂，悟出道文化；捧出“齋飯”，吃出*食文化；奉上綠茶，品出*茶文化；臨摹顏體書法，寫出儒文化等等，這些都值得我們研究。我們做旅游，就是要努力達(dá)到可進(jìn)入、可停留、可觀賞、可享受、可回味的標(biāo)準(zhǔn)，形成旅游產(chǎn)品持久的吸引力和生命力。

六是以外力作支撐。目前，我市的旅游資源整合和旅游產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入了全方位推動、大手筆融資、高起點開發(fā)的關(guān)鍵階段。此時做好“引智”、“引制”、“引資”工作非常重要。首先講“引智”。人才是發(fā)展生產(chǎn)力的第一要素。我們要主動借助外部智力，實施“借腦工程”。一方面邀請一些高水平的旅游專家到*來，廣泛地聽取他們的意見，或者聘請高水準(zhǔn)的專家團隊、設(shè)計公司來我市進(jìn)行考察調(diào)研，以科學(xué)的理念和全新的創(chuàng)意，精心做好旅游規(guī)劃和項目策劃工作，借專家和社會一切有識之士的智慧為我所用，提升我市旅游產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平；另一方面，通過舉辦培訓(xùn)班、組織學(xué)習(xí)考察活動、舉辦旅游外語競賽等方式，加強對旅游行政人員、企業(yè)管理人員和行業(yè)服務(wù)人員的教育培訓(xùn)，努力建設(shè)三支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍。特別是導(dǎo)游要作為專門人才來培養(yǎng)，“祖國山河美不美，全靠導(dǎo)游一張嘴”，這話有一定道理。但這張嘴要說得讓人家信服，既要能夠說歷史、說傳說，還要能夠說科學(xué)，讓游客通過旅游學(xué)到知識。其次講“引制”。

對一些地區(qū)好的旅游業(yè)發(fā)展體制，我們要積極地學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合自己的實際情況，走出一條與眾不同的旅游創(chuàng)新發(fā)展之路。比如云臺山搞的“景政合一”體制，把景區(qū)體制與所在地的行政管理體制統(tǒng)一起來，就很好的理順了旅游開發(fā)、投入、管理的體制和機制，用短短6年的時間，走完了一個新景區(qū)從開發(fā)、建設(shè)、包裝、成名需要幾十年所走的路。我們是不是也可以借鑒這樣成功經(jīng)驗，達(dá)到國家4A級景區(qū)的，干部可以高配。此外，對旅游資源所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)的分離，對上什么都不變，該歸哪個口還是哪個口，但在我們自己這個層面，要以有利于培育旅游產(chǎn)業(yè)為原則，把體制整合好。第三講“引資”。旅游招商是政府行為，一定要抓好。從現(xiàn)在旅游發(fā)展的情況看，如果沒有幾個5—10個億的大型旅游項目為支撐恐怕是很難有后勁的。深圳的4個主題公園，全是5個億以上的項目。我們搞旅游招商引資，一方面要立足招大商。

傳統(tǒng)觀

念上的旅游招商，舉例來說，如果*沒有五星級酒店，就請一個企業(yè)來建一個五星級酒店，這種招商不可少，但也解決不了大問題。旅游招商要講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，要大手筆，要形成旅游經(jīng)濟區(qū)和旅游產(chǎn)業(yè)鏈。招來的投資者，要讓他形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋吃、住、行、游、購、娛六個要素。只要爭來一個大項目，就能推動旅游景區(qū)跨上一個新臺階，這是我們今后進(jìn)行旅游招商工作的一個重要思路（昆明世博會原來準(zhǔn)備放在北京的，后來發(fā)現(xiàn)北京的水土、氣候條件不太適宜。云南知道情況后，立即寫材料打報告，把項目搶到了手。據(jù)統(tǒng)計，世博會為昆明增加了1000萬游客，沉淀下10多億元的世博會資產(chǎn)，城市建設(shè)提前了10年）。另一方面要尋找好辦法。旅游項目投資大、周期長，旅游項目的招商可以有兩種形式：一種是完全走向市場，在旅游項目的招商過程中，我們自己要把最基本的市場準(zhǔn)入條件事前研究好，包裝項目向外，完全引入外來資金進(jìn)行開發(fā)。另一種方式，可以利用BOT方式。這里說的BOT方式是由我們政府自己組織項目公司，先行開發(fā)旅游景區(qū)以凝聚人氣，讓業(yè)主看到市場前景，再把它賣出去（這次去浙江招商，武義的清水灣溫泉度假村就是一個比較成功的案例，一期開發(fā)由縣里國資公司投了大概3000萬塊錢，現(xiàn)在人家愿意用1個億去買）。所以，有些項目看準(zhǔn)了以后，可以自己先動起來，運作成功以后再引來老板進(jìn)行后續(xù)開發(fā)和經(jīng)營。

總之，我市旅游業(yè)的發(fā)展前景廣闊、大有可為，希望大家以強烈的責(zé)任感和使命感，乘勢而上，奮力開拓，不斷開創(chuàng)旅游工作新局面。