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同志們：

集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司研究決定，從9月1日開(kāi)始，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。8月26日集團(tuán)公司召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，今天我礦召開(kāi)這次會(huì)議的目的，就是繼續(xù)認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司8月19日召開(kāi)的總經(jīng)理安全辦公會(huì)和8月26日召開(kāi)的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育動(dòng)員大會(huì)精神，迅速在我礦836名黨員中認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并按照集團(tuán)公司的通知要求，深入扎實(shí)開(kāi)展好9月份“安全月”活動(dòng)，為“決戰(zhàn)四季度”奠定基礎(chǔ)，確保到年末安全無(wú)事故，勝利實(shí)現(xiàn)2005年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，確保保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)實(shí)在在、富有成效

全黨開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是黨中央作出的一項(xiàng)重大決策，是堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨的一個(gè)重大舉措，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的重要保證，是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。

總書(shū)記曾指出：“加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，根本目的就是要使我們黨始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益，不斷提高執(zhí)政能力、鞏固執(zhí)政地位、完成執(zhí)政使命。”

全礦各單位、各級(jí)班子、全體黨員、各級(jí)干部要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。剛才x書(shū)記就開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意義、目的和我礦具體實(shí)施方案以及有關(guān)工作已經(jīng)做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和詳細(xì)安排。我只希望在這次教育活動(dòng)中，要注重以下幾個(gè)方面：一是注重提高黨員的自身素質(zhì)，切實(shí)在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作中發(fā)揮出黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用，要充分利用保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這個(gè)契機(jī)，在黨員中開(kāi)展好“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)三違、無(wú)隱患”活動(dòng)和“講理想、學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)、做奉獻(xiàn)”活動(dòng)，讓每個(gè)班組的黨員都發(fā)揮出安全監(jiān)管和先鋒作用，為群眾樹(shù)立良好的形象，切實(shí)成為群眾佩服和學(xué)習(xí)的榜樣。二是注重提高各級(jí)班子的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。在各級(jí)班子中開(kāi)展好加強(qiáng)執(zhí)政能力、創(chuàng)新意識(shí)、精神狀態(tài)、黨性觀念、組織紀(jì)律、艱苦奮斗、廉潔自律等教育，要嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)班子要通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的洗禮，認(rèn)真學(xué)習(xí)，人人寫(xiě)出心得體會(huì)，擺查自己的缺點(diǎn)、不足，開(kāi)展好自我批評(píng)，在做好黨內(nèi)評(píng)議的同時(shí)，要實(shí)行群眾評(píng)議，做到本人服氣、黨員認(rèn)可、群眾滿意、組織放心。三是注重提高黨員和干部的求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)的精神。通過(guò)教育活動(dòng)切實(shí)解決好黨員、干部中存在的不思進(jìn)取、追求享樂(lè)、相互攀比、講條件、要待遇、鋪張浪費(fèi)、吃吃喝喝、拉幫結(jié)伙、工作扯皮、推委、瀆職、失職等不良傾向。要向好的單位、好的先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，發(fā)揮好每名黨員，每名干部的先鋒帶頭作用，帶領(lǐng)廣大職工振奮精神、立足本單位、本崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，切實(shí)抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作，實(shí)現(xiàn)我礦今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，為集團(tuán)公司美好的明天爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。四是把開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)同貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全辦公會(huì)議精神及安全生產(chǎn)月活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確定工作目標(biāo)和思路，狠抓落實(shí)。五是密切聯(lián)系群眾，注重提高為職工群眾辦實(shí)事、辦好事的工作熱情。重點(diǎn)解決好職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題，多關(guān)心職工群眾生活疾苦，妥善解決好困難職工的家庭生活，消除后顧之憂，扎扎實(shí)實(shí)做好扶貧解困、走訪慰問(wèn)等工作，努力提高職工群眾生活水平和質(zhì)量，從而增進(jìn)黨群關(guān)系、干群關(guān)系，讓廣大職工心更順、勁更足，安心工作，杜絕各類上訪事件發(fā)生。

二、1至8月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

原煤產(chǎn)量：完成144.67萬(wàn)噸，超計(jì)劃6.67萬(wàn)噸。

掘進(jìn)進(jìn)尺：完成7992米，比計(jì)劃多進(jìn)尺160米。其中：開(kāi)拓進(jìn)尺完成1572米，比計(jì)劃多進(jìn)尺138米。

商品煤產(chǎn)量：完成131.23萬(wàn)噸，比計(jì)劃增產(chǎn)9.33萬(wàn)噸。

折合原煤售價(jià)：完成221.49元/噸，比計(jì)劃提高59.48元/噸。

商品煤銷量：完成127.37萬(wàn)噸，比計(jì)劃增銷5.47萬(wàn)噸。

商品煤售價(jià)：完成244.76元/噸，比計(jì)劃提高61.35元/噸。

商品煤收入：完成31176萬(wàn)元，比計(jì)劃增收8818萬(wàn)元。

企業(yè)利潤(rùn)：完成4176萬(wàn)元，比計(jì)劃增盈3926萬(wàn)元。

全員效率：完成12.279噸/工，比計(jì)劃提高3.683噸/工。

三、8月份安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)

8月份，我礦按照集團(tuán)公司的要求，從嚴(yán)安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),重點(diǎn)強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大了安全監(jiān)察和檢查的力度，特別是從嚴(yán)安監(jiān)隊(duì)伍整頓，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了各類安全監(jiān)察人員和各級(jí)干部的工作責(zé)任心、責(zé)任感、緊迫感，營(yíng)造出了良好的安全生產(chǎn)工作新秩序，鞏固和促進(jìn)了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，8月份全礦井下消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故。

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)在公司站排頭。集團(tuán)公司在xx礦召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我礦對(duì)照先進(jìn)認(rèn)真查找不足，加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作的力度，8月6日礦在xxx召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化暨現(xiàn)場(chǎng)安全辦公會(huì)議，各單位對(duì)照xx隊(duì)進(jìn)行了深刻反思，認(rèn)真查找本單位的差距和不足，并對(duì)照xx隊(duì)學(xué)什么，今后怎么干，要達(dá)到什么樣標(biāo)準(zhǔn)，組織班子和職工進(jìn)行了討論，制訂了具體實(shí)施方案，還紛紛組織本單位干部、職工到xx隊(duì)去參觀學(xué)習(xí)，在全礦迅速掀起了學(xué)先進(jìn)，比先進(jìn)，趕超先進(jìn)，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平的工作熱潮，使礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理水平又提升了一個(gè)新的檔次。

在狠抓安全和標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時(shí)，原煤生產(chǎn)保持了連續(xù)性和穩(wěn)定性。充分發(fā)揮現(xiàn)有的裝備和技術(shù)水平，狠抓生產(chǎn)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理，利用W3708工作面限產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，大搞采場(chǎng)文明化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保證了工作面綜機(jī)設(shè)備停能停的下來(lái)，開(kāi)能開(kāi)得起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)了W2706工作面初采期間的設(shè)備調(diào)試，并針對(duì)復(fù)合層頂板，強(qiáng)化頂板維護(hù)和瓦斯監(jiān)控，確保了采場(chǎng)安全順利開(kāi)采,在初采的第一個(gè)月就生產(chǎn)原煤10萬(wàn)噸，8月份全礦生產(chǎn)原煤17.5萬(wàn)噸。

“三項(xiàng)”管理更加完善，促進(jìn)了安全生產(chǎn)?！耙煌ㄈ馈惫芾砩希诩訌?qiáng)采面瓦斯抽放和西三二期掘進(jìn)長(zhǎng)距離通風(fēng)及局部通風(fēng)管理的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了西二采區(qū)自然發(fā)火的監(jiān)控和治理工作，杜絕了因“一通三防”而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

在頂板管理上，嚴(yán)格按計(jì)劃和質(zhì)量要求，較好完成了西二運(yùn)輸大巷局部破碹、架棚和W2706工作面兩順及外圍的頂板維護(hù)工作。同時(shí)，加強(qiáng)坑代品修復(fù)和自制加工，滿足了井下生產(chǎn)急需。

機(jī)電運(yùn)輸管理上，在狠抓“兩小”運(yùn)輸管理和井下電氣失爆檢查的同時(shí)，有關(guān)單位和部門(mén)，在礦領(lǐng)導(dǎo)、科室現(xiàn)場(chǎng)跟班人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，安全優(yōu)質(zhì)完成了W3416工作面的拆除任務(wù)。為確保生產(chǎn)外部環(huán)節(jié)暢通，強(qiáng)化對(duì)人車、礦車、皮帶、“四大機(jī)械”和洗選加工等各系統(tǒng)的設(shè)備檢修、維護(hù)，杜絕了中斷生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。

開(kāi)拓掘進(jìn)系統(tǒng)狠抓管理，提高了綜掘機(jī)械化程度和掘進(jìn)效率，合理安排和組織施工隊(duì)伍，加快了W3411和W3417掘進(jìn)工作面，以及西二專用回風(fēng)道、二水平開(kāi)拓工程的施工進(jìn)度，使W3411回順和二水平皮帶道安全順利貫通。

礦井停產(chǎn)檢修任務(wù)出色完成。由于領(lǐng)導(dǎo)、組織周密，安排細(xì)致，8月28日至9月3日利用一周時(shí)間，圓滿完成了副井排水管路、主井箕斗間供暖管路更換，矸石山絞車電控系統(tǒng)改造等39項(xiàng)機(jī)電停產(chǎn)檢修任務(wù)。

礦地面單位和部分科室通過(guò)組織人員到井下參觀學(xué)習(xí)，切身感受、了解到了井下一線單位的工作艱苦條件和勞動(dòng)的艱辛，由此提高了為井下一線單位服好務(wù)的工作責(zé)任心和責(zé)任感，同時(shí)，增進(jìn)了愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。

另外，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益情況，按照集團(tuán)公司的要求，我礦在年初和7月份為符合條件的職工累計(jì)普調(diào)了3級(jí)工資，從4月份和8月份開(kāi)始上調(diào)了效益獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)省煤炭工業(yè)管理局文件精神從8月份開(kāi)始大幅度上調(diào)了井下職工入井費(fèi)、班中餐、夜班補(bǔ)助等津貼標(biāo)準(zhǔn)，全礦職工特別是井下單位職工的收入再次得到大幅度的提高。僅“三項(xiàng)”補(bǔ)助津貼全礦月人平均增長(zhǎng)230元，最高增長(zhǎng)達(dá)到460元。這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工生活的具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì)所帶來(lái)的豐碩成果，我們作為集團(tuán)公司的一名員工要不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的

關(guān)懷，珍惜集團(tuán)公司的大好形勢(shì)，努力做好本職工作，全心全意、聚精會(huì)神的去抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作，為集團(tuán)公司再發(fā)展、再騰飛多做貢獻(xiàn)。

四、精心組織，深入扎實(shí)開(kāi)展好安全月活動(dòng)

大家都知道了，今年以來(lái)xx礦、xx礦、xx礦先后發(fā)生了死亡事故，8月24日，xx又發(fā)生一起亡人事故，這起事故的發(fā)生，集團(tuán)公司累計(jì)死亡13人，使省政府今年下達(dá)給集團(tuán)公司的最后一個(gè)安全指標(biāo)也消化掉了，給集團(tuán)公司原本就很嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，帶來(lái)了更大的工作壓力，同時(shí)，也給集團(tuán)公司造成了影響，而且，省政府規(guī)定安全指標(biāo)每超一個(gè)，給予10萬(wàn)元處罰。雖然，安全指標(biāo)沒(méi)有了，工作的難度更加大了，但，我們不應(yīng)該灰心，要變壓力為動(dòng)力，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，要相信有集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，就是再大的困難也能戰(zhàn)勝，再大的難關(guān)也能闖過(guò)去。我們要認(rèn)真吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，克服麻痹思想，與集團(tuán)公司保持一致，認(rèn)真落實(shí)“以人為本、安全第一”的工作原則，依靠科技保障安全，運(yùn)用“規(guī)程”和各項(xiàng)制度來(lái)促進(jìn)安全，樹(shù)立“安全管理無(wú)止境”，“安全管理無(wú)空白”的工作理念，借開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的東風(fēng)，從每一名黨員，每一名黨員干部做起，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，增強(qiáng)全體職工的自主保安責(zé)任意識(shí)，特別是增強(qiáng)各級(jí)干部、各類安全監(jiān)督檢查人員的工作責(zé)任心、責(zé)任感和緊迫感，要珍惜我礦來(lái)之不易和穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，切實(shí)把安全工作作為首要任務(wù)和頭等大事來(lái)抓，分分秒秒、時(shí)時(shí)刻刻不能放松，我礦目前安全的重點(diǎn)工作是：按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真開(kāi)展好9月份安全月活動(dòng)，為“決戰(zhàn)四季度”打好基礎(chǔ)，從現(xiàn)在到年末消滅重傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故，實(shí)現(xiàn)2005安全年。

具體重點(diǎn)工作是：

1、各單位要認(rèn)真開(kāi)好安全辦公會(huì)，按照礦下發(fā)的安全月活動(dòng)安排，并結(jié)合本單位的安全工作實(shí)際情況，對(duì)安全月活動(dòng)要詳細(xì)安排和部署，制訂出活動(dòng)規(guī)劃、目標(biāo)和具體保證措施。有針對(duì)性的解決好各類隱患和問(wèn)題，達(dá)到防止各類事故發(fā)生，特別是重大事故發(fā)生的目的。

2、充分利用班前會(huì)、廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式，大造輿論，廣泛宣傳，向職工講清集團(tuán)公司所面臨的安全形勢(shì)和開(kāi)展安全月活動(dòng)的意義、目的，動(dòng)員全體職工積極投入到活動(dòng)中去，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做好自主保安，狠反“三違”，清查隱患，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，杜絕一切事故發(fā)生。按照董事長(zhǎng)在總經(jīng)理安全辦公會(huì)議上要求的那樣：“寧可少出煤，少盈利，也要把安全工作抓好，安全沒(méi)有把握，必須停下來(lái)?！?/p>

3、加大安全監(jiān)督檢查的工作力度，從嚴(yán)對(duì)安全執(zhí)法人員進(jìn)行考核，安監(jiān)處安全檢查小分隊(duì)、安監(jiān)處機(jī)關(guān)工作人員和安監(jiān)大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)要繼續(xù)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，對(duì)于檢查不認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)隱患不處理，袒護(hù)違章違紀(jì)人員，跟班不到現(xiàn)場(chǎng)或弄虛作假的安監(jiān)人元和瓦檢員、單獨(dú)崗位作業(yè)人員違章違紀(jì)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)從重處罰。

4、實(shí)行黨政工青齊抓共管，各職能科室人員要真正負(fù)起責(zé)任來(lái)，每天下井要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，決不能視問(wèn)題而不見(jiàn)，見(jiàn)違章違紀(jì)而繞行，要切實(shí)發(fā)揮出職能科室的應(yīng)有作用來(lái)。工會(huì)組織要繼續(xù)搞好職工代表安全視察和群監(jiān)網(wǎng)員上崗檢查活動(dòng)，共青團(tuán)繼續(xù)組織好崗員“零點(diǎn)行動(dòng)”，協(xié)助做好查隱患，反“三違”活動(dòng)，勞動(dòng)紀(jì)律檢查組要重點(diǎn)做好地面勞動(dòng)紀(jì)律檢查，定期到副井口對(duì)晚入井、早升井人員進(jìn)行檢查和嚴(yán)厲查處，并繼續(xù)協(xié)助人事科做好井口考勤打卡情況的監(jiān)督和檢查。

5、在安全月中繼續(xù)實(shí)行安全重罰制度，對(duì)“三違”人員，特別是安監(jiān)員、瓦檢員，跟班干部出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為，一定要從重嚴(yán)肅處理，該下崗的下崗，該撤職的撤職。

6、強(qiáng)化以“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。

7、目前，省煤炭工業(yè)管理局，省督導(dǎo)組，省煤礦安全監(jiān)察局，遼北分局經(jīng)常來(lái)礦檢查，今后還要頻繁來(lái)礦檢查，也許上級(jí)的頻繁檢查會(huì)給我們的工作帶來(lái)一定的壓力和影響，但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)礦進(jìn)行安全檢查，是對(duì)我們的愛(ài)護(hù)，也是在幫助我們工作，我們一定要認(rèn)真對(duì)待，特別是對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，必須認(rèn)真逐條進(jìn)行整改，一時(shí)整改不了的要制訂出整改計(jì)劃和保證措施，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

8、嚴(yán)格“規(guī)程”的學(xué)習(xí)和落實(shí)，各單位要對(duì)

照上級(jí)檢查出的問(wèn)題，狠抓整改，同時(shí)，組織好學(xué)習(xí)，做到人人學(xué)習(xí)“規(guī)程”，事事按照“規(guī)程”去辦，要把“規(guī)程”切實(shí)落實(shí)到每個(gè)人和施工現(xiàn)場(chǎng)。并抓好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，堅(jiān)決杜絕職工無(wú)證上崗現(xiàn)象發(fā)生。

9、切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，要增強(qiáng)干部實(shí)干精神，避免落實(shí)成為“落空”，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要從“難落實(shí)處”抓落實(shí)，從“不落實(shí)的問(wèn)題”抓起，在抓難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題上狠下工夫，及時(shí)了解工作進(jìn)度，掌握工作動(dòng)態(tài)，分析不落實(shí)的原因，找出落實(shí)解決問(wèn)題的辦法。

10、認(rèn)真做好安全月活動(dòng)的總結(jié)，并在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真查找不足，為“決戰(zhàn)四季度”的安全工作提供好的做法，奠定好的基礎(chǔ)。

五、近期安全及重點(diǎn)工作

“一通三防”的重點(diǎn)是：西二采區(qū)自然發(fā)火的預(yù)防與治理；W2706工作面瓦斯抽放，W3417掘進(jìn)工作面長(zhǎng)距離通風(fēng)和局部通風(fēng)管理。

頂板管理重點(diǎn)：仍然是西二運(yùn)輸大巷巷道維修和翻換棚，尤其是“掐茬”、“拿垛”時(shí)，必須制訂出專門(mén)的安全技術(shù)措施，安監(jiān)員、跟班干部必須在現(xiàn)場(chǎng)，否則嚴(yán)禁施工作業(yè)。巷修隊(duì)重點(diǎn)把住西二運(yùn)輸大巷破碹、架棚的安全關(guān)；綜維隊(duì)重點(diǎn)做好西三回風(fēng)大巷維修工作；綜采隊(duì)在有關(guān)單位的配合下要認(rèn)真做好W2706工作面兩順以及外圍的頂板維護(hù)、翻換棚工作；掘進(jìn)隊(duì)重點(diǎn)把住巷道掘進(jìn)期間的頂板安全關(guān)和放炮關(guān)。

機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)：嚴(yán)格“兩小”運(yùn)輸管理，重點(diǎn)加強(qiáng)西二三期、西三二期多家調(diào)運(yùn)車的安全管理，在此重申：運(yùn)輸大巷不論是架線機(jī)車還是蓄電池機(jī)車，跟車人員一律不準(zhǔn)站在運(yùn)行的尾車上，以防止意外事故發(fā)生。

近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作是：進(jìn)一步完善、鞏固和保持好二水平、副井底等已經(jīng)取得的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明化建設(shè)成果；高標(biāo)準(zhǔn)做好W3411掘進(jìn)工作面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保工作面移交時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。

針對(duì)省局檢查的有關(guān)問(wèn)題，要抓緊與集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，組織進(jìn)貨，確保按計(jì)劃工期完成。

要盡快完成西三配電室搬家工作，滿足獨(dú)立回風(fēng)要求；有關(guān)單位和部門(mén)要組織好西二大巷更換鐵軌的鋪設(shè)任務(wù)，確保在年底前西二大巷鋪設(shè)任務(wù)全部結(jié)束；井下皮帶機(jī)除鐵器的安裝要盡快完成；矸石山絞車在剛剛更換變頻調(diào)速裝置后，要加強(qiáng)使用期間的日常檢修、維護(hù)和技術(shù)培訓(xùn)；二水平皮帶暗斜井皮帶的安裝工作，要提前準(zhǔn)備，抓緊進(jìn)行，力爭(zhēng)在年末前安裝結(jié)束；選煤廠跳汰機(jī)單機(jī)自動(dòng)化工程要加快施工進(jìn)度，確保按工期完成；礦外鍋爐安裝，要在安全的前提下加快施工進(jìn)度，確保工程在9月末結(jié)束。采暖系統(tǒng)檢修工作要抓緊往前干，要盡快調(diào)試、打壓，確保采暖期正常供暖。有關(guān)單位要抓緊制訂冬季防寒物資和材料計(jì)劃，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)，盡快組織進(jìn)貨。

有關(guān)單位和部門(mén)要組織好張莊住宅區(qū)路燈的恢復(fù)和維修工作，這是關(guān)心職工生活所辦的一件好事，一定要安全、保質(zhì)保量的完成好施工任務(wù)，徹底解決張莊住宅區(qū)多年路燈不亮和損壞嚴(yán)重的難題。

六、抓住有利時(shí)機(jī)組織好原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)施工

9月份礦以W3708工作面為主采面，生產(chǎn)中要克服工作面遇夾石，采高變低的不利因素，加強(qiáng)頂板維護(hù)和設(shè)備檢修，努力提高開(kāi)機(jī)率，開(kāi)足馬力多生產(chǎn)原煤。W2706工作面配采期間，要加強(qiáng)頂板維護(hù)和瓦斯監(jiān)控工作，并利用生產(chǎn)間歇時(shí)段做好設(shè)備檢修和現(xiàn)場(chǎng)文明化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。9月份全礦要確保生產(chǎn)原煤19萬(wàn)噸。

繼續(xù)開(kāi)展W3411工作面、W3417工作面掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，確保W3411工作面在10月中旬高標(biāo)準(zhǔn)移交。加快西二專用回風(fēng)道和二水平開(kāi)拓工程的施工進(jìn)度，保證礦井正常接續(xù)。有關(guān)單位和部門(mén)要認(rèn)真做好掘進(jìn)設(shè)備日常檢修維護(hù)、礦壓觀測(cè)和探放水工作，為掘進(jìn)施工提供安全保障。

七、嚴(yán)格管理，繼續(xù)擴(kuò)大銷售，加強(qiáng)成本控制，提高物資管理水平，厲行節(jié)約，降低材料消耗

繼續(xù)嚴(yán)格整頓銷售工作秩序，從嚴(yán)銷售工作秩序，特別是要嚴(yán)格購(gòu)煤車輛管理，避免出現(xiàn)欺行霸市、擾亂銷售秩序，以好充次、弄虛作假，吃里扒外、損公肥私現(xiàn)象發(fā)生。積極開(kāi)拓市場(chǎng)，越是在煤炭旺銷的時(shí)候，越要鞏固好新老購(gòu)煤客戶，特別是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)合作前景的重

點(diǎn)戶，一定要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，建立起牢固的供需關(guān)系，為今后長(zhǎng)遠(yuǎn)銷售奠定基礎(chǔ)。繼續(xù)加強(qiáng)煤質(zhì)管理，降低商品煤成本，多出優(yōu)質(zhì)煤、效益煤，促進(jìn)銷售，為礦增加收入。嚴(yán)格物資采購(gòu)計(jì)劃審批和價(jià)格審計(jì)以及入庫(kù)驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕質(zhì)次價(jià)高物資進(jìn)礦。狠抓生產(chǎn)過(guò)程中的降耗節(jié)支，要從生產(chǎn)到生活的每個(gè)環(huán)節(jié)注重節(jié)約，教育職工從節(jié)約一顆螺絲釘，一度電、一滴水做起，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，做到處處節(jié)約，大力開(kāi)展回收、修舊、自制加工活動(dòng)，全面清理基層單位手頭料點(diǎn)，減少物資積壓，避免存放的閑置物資出現(xiàn)損壞和丟失現(xiàn)象。

同時(shí)，各單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理安排工時(shí)，清理閑散工作人員，嚴(yán)格考勤，對(duì)不應(yīng)該入井的人員一律不準(zhǔn)入井。安監(jiān)處井口信息中心工作人員，要增強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格監(jiān)督入井打卡人員，對(duì)于那些替代別人打卡、地面有工作不應(yīng)該下井卻打卡、打卡又不入井的人員嚴(yán)厲進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，真正把錢(qián)用在井下作業(yè)職工的身上。

八、克服存在的問(wèn)題，改正工作中的缺點(diǎn)，增強(qiáng)干部、職工的責(zé)任心，提高工作質(zhì)量

雖然，我礦的各項(xiàng)工作通過(guò)全礦職工的共同努力，取得了顯著的成績(jī)，但我們的工作還不夠完善，還存在這樣或那樣的問(wèn)題和缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、個(gè)別職工發(fā)牢騷，說(shuō)我礦井下“三項(xiàng)”補(bǔ)助津貼漲的比其它礦少，這是沒(méi)有根據(jù)、也是錯(cuò)誤的說(shuō)法。我礦享受入井待遇人員及所支付的費(fèi)用，與其它單位相比，在集團(tuán)公司8個(gè)礦中名列首位。我礦在入井人員劃分范圍上，存在照顧。比如：運(yùn)輸隊(duì)除矸石山絞車操作工以外，其它所有人員全部按照井下職工的工資津貼標(biāo)準(zhǔn)支付的。另外，其它單位固定廠房作業(yè)的檢修人員大部分也是按井下職工待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的。目的就是盡量讓職工多收入一些，根本不存在比其它礦少漲的現(xiàn)象。

2、井下“三項(xiàng)”補(bǔ)助津貼上調(diào)后，通過(guò)對(duì)井口職工入井打卡情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：一是現(xiàn)在每天入井人數(shù)比以前增加，原因就是以前存在代打卡現(xiàn)象；二是基層單位一些閑散人員，比如下料工、一些長(zhǎng)期在地面工作，實(shí)際上根本就沒(méi)有井下工作任務(wù)的人員，現(xiàn)在也去井口打卡、入井，為了掙入井費(fèi)和入井保健。三是由于入井時(shí)間有明文規(guī)定，個(gè)別單位工時(shí)安排不合理，造成工作提前完工，職工因不到規(guī)定升井時(shí)間，所以就在井下到處亂串，個(gè)別白班入井的機(jī)關(guān)科室管理人員，也是過(guò)早離開(kāi)工作面和施工地點(diǎn)，提前升井，存在在井下靠時(shí)間等升井打卡現(xiàn)象。更有甚者到井下二水平猴車道去等時(shí)間，閑著沒(méi)有事來(lái)回坐“猴車”，工作人員干涉還不滿意，有的還是車間主要領(lǐng)導(dǎo)和科室副職。以后再發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象，是工人的發(fā)現(xiàn)兩次以上，給予下崗處分；是一般干部的調(diào)離本職工作；是科級(jí)干部的給予降級(jí)使用或撤職處分。四是兩級(jí)機(jī)關(guān)干部沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的入井時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，礦規(guī)定副職入井時(shí)間4個(gè)小時(shí)，正職3個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在有個(gè)別人達(dá)不到規(guī)定時(shí)間。

3、井下“三項(xiàng)”補(bǔ)助津貼上調(diào)后，部分地面和生產(chǎn)輔助單位職工，不安心本職工作，鬧調(diào)轉(zhuǎn)，想上井下生產(chǎn)一線單位工作，成天找領(lǐng)導(dǎo)，有的時(shí)候影響了領(lǐng)導(dǎo)正常工作。主動(dòng)上一線單位工作這是件好事，但什么事都要有個(gè)原則，不能以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。去一線單位工作，要看哪個(gè)單位急需人員，哪個(gè)崗位需要人，這是需要礦來(lái)統(tǒng)一平衡解決的，任何人沒(méi)有私自調(diào)動(dòng)人員的權(quán)力。各單位要加強(qiáng)對(duì)職工教育，安心本職工作，一線單位要是需要人，礦會(huì)統(tǒng)一安排解決的。目前，在礦領(lǐng)導(dǎo)接待日接訪的人員中，要求上一線工作的人占了很大的比例。各單位回去后向職工講清楚，不是因工作需要任何人要求去一線工作都不予辦理。

4、8月份全礦井下消滅了輕傷，然而地面單位卻出現(xiàn)了一起輕傷，這是不應(yīng)該的，說(shuō)明我們地面單位的安全管理還存在漏洞，個(gè)別職工自主保安意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、8月23日省煤礦安全監(jiān)察局、省督導(dǎo)組和遼北分局聯(lián)合對(duì)我礦進(jìn)行了安全檢查，對(duì)我礦安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作給予了高度的評(píng)價(jià)和充分肯定，但在檢查中仍然查出了問(wèn)題，這說(shuō)明我們的安全管理工作還不夠完善，還不到位。

6、井下躺臥、睡覺(jué)等現(xiàn)象仍然屢禁不止；個(gè)別職工說(shuō)三道四、謾罵領(lǐng)導(dǎo)；吃里扒外，監(jiān)守自盜現(xiàn)象仍然很猖獗，更嚴(yán)重的是，有的基層單位和科室主要領(lǐng)導(dǎo)坐視不管，工作人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，不善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題，不敢于制止問(wèn)題，讓違法違紀(jì)人員鉆了空子。

7、個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)待職工群眾態(tài)度粗暴，說(shuō)明這樣的干部工作水平低，自身素質(zhì)較差。在此提醒一下個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)（一把手）要作好被免職的思想準(zhǔn)備。

以上的問(wèn)題和不足，希望各單位、各部門(mén)要加以克服和改正，通過(guò)我們不懈的努力和持之以恒的工作，使我礦的各項(xiàng)工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)新臺(tái)階，再創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。