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      綜合治理半年總結(jié)

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      綜合治理半年總結(jié)

      一、轄區(qū)的基本狀況和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況:

      我單位轄區(qū)內(nèi)除××××、××××、××××*和××××*四個主要單位外,還有醫(yī)院、中、小學(xué)、醫(yī)療統(tǒng)籌所、局審計室、工商銀行、建設(shè)銀行儲蓄所等十三個單位。我單位現(xiàn)有職工735多人,有六個居民小區(qū),面積達(dá)110萬平方米,住戶8286戶,居民2.5萬余人。其中,離退休職工5200余人,這些因素都給我們管理帶來一定難度。隨著改革的深入,不穩(wěn)定因素也越來越多,一些繁雜瑣碎的工作也逐步都劃歸我單位管理,買斷黨員的管理、買斷職工計劃生育的管理、一些無業(yè)人員的管理等等,這些工作都會牽扯到我們很大的精力和時間,也增加了我們工作的難度。目前我單位轄區(qū)買斷職工約4000余人,退伍兵待安置的有79人,大、中專、技校畢業(yè)生待分配的有15人。1996年12月,管理局將××一、二分處劃歸我單位管理,1997年9月,管理局根據(jù)形勢需要,將××一、二分處重新劃歸主業(yè)單位管理,同時在我單位設(shè)置了保衛(wèi)科,兼有綜治辦、武裝部工作業(yè)務(wù)。200年10月,根據(jù)工作需要,我單位在保衛(wèi)科的基礎(chǔ)上,成立了綜合管理站,其中保衛(wèi)科科長兼武裝部部長和綜治辦主任。另設(shè)綜合管理站專職黨總支書記1人,保衛(wèi)科副科長1人。目前,保衛(wèi)科共有人員12人,其中在編干警3名,錄警1人(××××),保衛(wèi)干部3人(綜合治理專職干事1人、武裝干事1人,黨政干部1人)、巡邏護(hù)廠人員5人?!痢?、××*小區(qū)共計6個大門門衛(wèi)(共19人)和××*、××*、××××小區(qū)5個居民委員會(15名治保員)也由保衛(wèi)科管理。其中每個居委會除了要負(fù)責(zé)日常的巡邏、調(diào)解等基礎(chǔ)工作外,還要負(fù)責(zé)買斷工齡人員的702名黨員管理、計劃生育和待業(yè)青年和流動人口的計劃生育等項工作。

      二、圍繞我單位“四提高一樹立”工作思路,狠抓綜合治理工作

      今年是我單位的改革年、提高年、效益年。也是我單位全面樹立物業(yè)管理新形象的一年,在年初的工作會議上,我單位就把穩(wěn)定工作擺到了比較突出的位置,要求各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),落實好維護(hù)好穩(wěn)定責(zé)任制,要大力加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,排隊一切不利于穩(wěn)定的因素,積極穩(wěn)妥地做好轄區(qū)的穩(wěn)定工作。

      1、適應(yīng)形勢,探索路子,加強(qiáng)有償解除勞動關(guān)系黨員的管理

      去年有償解除勞動關(guān)系工作開展以來,我單位先后接納各單位轉(zhuǎn)來的有償解除勞動關(guān)系黨員633名,占全處黨員總數(shù)的28%。我單位黨委及職能部門根據(jù)這些黨員的流動性大、管理難度大等特點,專門組織人員深入基層單位和黨員家中,進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,并對他們的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。在沒有現(xiàn)成經(jīng)驗的情況下,不等不靠,主動適應(yīng)這一新的變化,采取多種辦法對他們進(jìn)行有效管理。(1)及時調(diào)整了黨組織設(shè)置,在原保衛(wèi)科的基礎(chǔ)上成立了××××××黨總支,在居委會成立黨支部,將有償解除勞動關(guān)系學(xué)中納入居委會黨支部管理。(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。我們針對居委會工作人員業(yè)務(wù)不熟悉,工作有畏難情緒的實際情況,舉辦了有25人參加的培訓(xùn)班一期,內(nèi)容包括工作任務(wù)、工作方法、民事糾紛的調(diào)解及科普知識的宣傳等,通過這次培訓(xùn),使居委會工作人員很快適應(yīng)了環(huán)境,工作很快進(jìn)入的角色。(3)從有償解除勞動關(guān)系黨員的實際出發(fā),有區(qū)別地堅持教育管理。凡是組織的重大活動,如黨員大會接收新黨員、換屆選舉、民主生活會、民主評議黨員、全年的工作安排和總結(jié),全體黨員必須參加。一般的活動、學(xué)習(xí)等應(yīng)要求其定期參加,確有困難的,可以事后補(bǔ)課、打電話或上門傳達(dá)以及發(fā)放學(xué)習(xí)材料讓其自學(xué)。(4)對外出流動性較大、時間較長的這部分黨員,首先摸清他們的數(shù)量、流向、從業(yè)情況、外出時間和聯(lián)系方式等基本情況,并登記造冊,做到心中有數(shù)。其次按照中組部的有關(guān)規(guī)定,視不同情況區(qū)別對待,外出6個月以上且有固定地點的黨員,根據(jù)需要轉(zhuǎn)移正式組織關(guān)系;對流動性大,無固定地點,但可以經(jīng)常返回原單位的黨員,仍在原單位參加組織生活;對集體外出、地點相對集中,且有三名以上黨員的,成立黨小組;對6個月以內(nèi)短期外了或長期外出但暫時無法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的黨員,統(tǒng)一使用《流動黨員活動證》,憑證到工作所在地黨組織參加組織生活,接受組織管理。

      2、集中整治,全面改善轄區(qū)環(huán)境和秩序

      (1)對轄區(qū)秩序的集中整治。一是圍繞居民關(guān)心的焦點。進(jìn)入4月份以來,針對天氣轉(zhuǎn)暖,居民戶外活動增多,礦區(qū)內(nèi)的流動商販和攤點增多的實際,結(jié)合“嚴(yán)打整治”行動的良好氛圍,我們加大了對一、二礦區(qū)南大門及一居民小區(qū)內(nèi)中心路兩側(cè)的流動商販的管理力度,每天(包括法定假日在內(nèi))進(jìn)行滾動式的清理整頓。從規(guī)范中巴車停車秩序到清理、收繳礦區(qū)內(nèi)流動攤點,對個別不服從管理和不聽勸阻的人員進(jìn)行了警告和處罰。通過采取以上措施,礦區(qū)內(nèi)各個路段和區(qū)域的交通秩序得到得到了有效控制,職工群眾拍手稱快。二是保證大型活動的安全保衛(wèi)工作積極穩(wěn)妥,萬無一失。3月末至4月初,根據(jù)管理局的統(tǒng)一安排,服務(wù)處要在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行職工續(xù)購住房產(chǎn)權(quán)的活動,轄區(qū)居民共計8000戶以上,交款金額超過2000萬元,為了確保活動萬無一失,我們制定了周密的工作方案和兩套緊急處置預(yù)案,并及時向公安處進(jìn)行了匯報并得到了上級主管部門的支持和指導(dǎo)。對收款現(xiàn)場的安全設(shè)施、滅火器材均進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,此時正值追逃行動期間,警力非常緊張,同志們都能以大局為重,沒有一人叫苦叫累,均能服從調(diào)遣堅守崗位。警力、措施、裝備全部到位,收款活動期間,現(xiàn)場秩序井然,沒有出現(xiàn)一起案件和事故。三是“五一勞動節(jié)”安全保衛(wèi)工作措施到位,確保了節(jié)日的穩(wěn)定。為確?!拔逡还?jié)”長假我轄區(qū)不出現(xiàn)×××分子赴省進(jìn)京出丑,我們轄區(qū)黨委有關(guān)部門、職工離退休管理站密切配合,逐級簽定了監(jiān)控責(zé)任書,確保了節(jié)日期間無一人外出滋事。

      針對節(jié)日期間居民出行多等特點,我們切實加強(qiáng)了備勤值班力量,確保三分之二的警力在崗,每天堅持對礦區(qū)的巡邏檢查。節(jié)日前對本單位的供水供電樞紐、財務(wù)點、液化氣站、物資庫房均進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,落實了各項防范措施。

      (2)、對轄區(qū)環(huán)境和反偷水盜電的整治。今年以來,由于諸多主客原因,礦站放松了對小區(qū)樓道堆放雜物的管理,致使樓道又成了部分居民的“廢品庫”,為恢復(fù)小區(qū)舒適、整潔、安全的環(huán)境,樹立我單位在轄區(qū)居民中的形象,進(jìn)一步提高服務(wù)滿意率,我們積極配合各礦站單位做好樓道清理工作,先后4次利用休息時間,出動警力40多人次、車輛10余臺次,對轄區(qū)的樓道內(nèi)、外及一樓小房頂、棚頂、雨臺等地方進(jìn)行全面清理,消滅衛(wèi)生死角,并及時做好教育、說服和宣傳工作,先后共清理雜物40車,大大改善了我單位小區(qū)居民的居住環(huán)境。在水電方面我單位一直是全局的用消耗大戶,幾年來,我單位按照管理局反偷水盜電專項治理工作的統(tǒng)一部署,加大打擊偷水盜電力度,在各礦站嚴(yán)格管理、軟硬兼顧的基礎(chǔ)上,我站積極配合,把打擊與教育結(jié)合起來,拔釘子,抓典型,上半年在各礦站的配合下,查處盜電戶15個,盜水戶3戶,盜電戶23家,追繳電費4500元,收繳電線200余米。

      (3)、提高居委會工作水平。居委會工作繁雜瑣碎,但卻都是與居民直接打交道的,也最能反映問題和體現(xiàn)我們服務(wù)的一個窗口,半年來,我們堅持以全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得居民的信賴、以教育來提高居民文明意識、以防范、措施來消除各種隱患和案件的發(fā)生,不斷找差距、抓提高,全面提高我們的工作水平和服務(wù)水平。居委會工作量大,需要大量的人力。但是由于機(jī)構(gòu)調(diào)整和買斷,5個居委會工作人員只有15個人,而且大都對居委會工作經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)不熟,重新熟悉有個過程,一切得從零開始。人少了,而工作量卻不斷增加,為了提高工作人員對居民基本情況的熟知、做好服務(wù)和防范工作,我們經(jīng)常在工作人員中開展了以“三比三看”為中心內(nèi)容的各種基本功訓(xùn)練活動。一比“八知、四會、三懂、兩掌握”(八知是知姓名、年齡、住址、體貌特征、現(xiàn)實表現(xiàn)、工作單位、社會關(guān)系、基本經(jīng)濟(jì)狀況;三懂是懂法律知識、規(guī)章制度、工作程序;四會是會發(fā)現(xiàn)問題、會保護(hù)現(xiàn)場、會調(diào)查研究、會調(diào)解民事糾紛;兩掌握是掌握人員變動情況、掌握重點人員情況),看誰基本功掌握的扎實。二比安全,看誰管理的區(qū)域發(fā)生案件少,工作人員不僅經(jīng)常深入居民家庭,講防范,講安全,而且對居民家中存在的安全隱患,親自上門說服教育,幫助清理。如陽臺懸掛物、樓道自行車、雜物等,我們都一家一戶地做工作,有時跑好幾次,直到工作做通為止。三比管理,看誰管理的秩序好。我們采取一盯、二巡、三追查的辦法,一盯陌生人、二巡查貼廣告者、三按著廣告的地址找亂貼者,使得亂貼小廣告者無處藏身,經(jīng)過我們長期的努力,先后收繳小廣告上千份,實現(xiàn)了無亂貼、亂寫廣告的“兩無”現(xiàn)象,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。為了加強(qiáng)對治保員的基本功訓(xùn)練,我們開展每日一題活動,天天在班前會上組織提問,共同熟悉轄區(qū)家庭情況,使工作人員在短時間內(nèi)熟悉了自己的工作業(yè)務(wù)。文%章%超%市

      通過我們不懈的努力,居委會工作人員很快都進(jìn)入了角色,適應(yīng)了工作。

      3、以天安門自焚事件為契機(jī),做好廣大職工的宣傳教育和×××人員的轉(zhuǎn)化工作。發(fā)生后,我單位黨委在迅速組織廣大干部職工收看報道的基礎(chǔ)上,先后組織離退休系統(tǒng)、廣大黨員干部、團(tuán)員青年進(jìn)行討論和聲討,深入揭批了×××反人類、反科學(xué)、反社會的罪惡本質(zhì)。并在廣大職工中開展了廣泛而深入的學(xué)習(xí)科學(xué)崇尚科學(xué)反動迷信等活動,使大家受到了一次教育。并以此為反面教材,做好×××人員××××等人的思想轉(zhuǎn)化工作,并成立幫教小組,明確目標(biāo)和責(zé)任,先后十多次上門溝通,做其思想工作,由于年齡、習(xí)慣等原因,其轉(zhuǎn)化較慢,但已明確表示,不參與任何不法活動。通過我們的努力,在“元日”、“五一”、“六四”等重大節(jié)日及敏感的日子,我們沒有發(fā)生一起上訪事件。

      4、采取行動、凈化環(huán)境、維護(hù)穩(wěn)定。

      上半年以來,我們在公安局和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了以“打黑除惡”為主題的系列嚴(yán)打活動和“追逃犯、治爆緝槍”、“颶風(fēng)行動”等統(tǒng)一專項行動,確保了“五一勞動節(jié)”期間轄區(qū)的穩(wěn)定和各項大型活動的安全順利。

      首先、開展了“打黑除惡”暨嚴(yán)打整治斗爭。(1)、全警動員,全力以赴開展搜捕行動?!?.16”案件發(fā)生以后,在公安局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,先后開展了追捕犯罪嫌疑人靳如超的專項行動、颶風(fēng)行動。對全體同志進(jìn)行了深入的動員,并落實了責(zé)任制,對轄區(qū)內(nèi)的四個居民小區(qū)的公共場所(包括1旅店、76間出租房屋、4棟集體宿舍樓、20余家餐飲場所)進(jìn)行了持續(xù)時間達(dá)20日的滾動式的不間斷巡邏、檢查,工作中堅持以輿論宣傳為先導(dǎo),與黨委宣傳部門密切配合,利用有線電視、有線廣播、宣傳櫥窗、黑板報等多種形式宣傳“嚴(yán)打斗爭”,散發(fā)各類《通告》300余份,張貼宣傳標(biāo)語30余張,動員轄區(qū)廣大職工群眾積極參與,整治行動排查外來暫住人口90余人,對其中7名未辦暫住證人員進(jìn)行了留置盤查,通過審查排除其流竄作案嫌疑后均責(zé)令其予以補(bǔ)辦。工作中排查出來的治安隱患9條,下發(fā)了《整改通知書》5份,監(jiān)督并指導(dǎo)基層單位及時進(jìn)行了整改。清查整治行動不僅有力地支持和配合了油田的“嚴(yán)打斗爭”,而且凈化了轄區(qū)治安秩序,轄區(qū)居民群眾反映良好。

      (2)、此外,針對當(dāng)前刑事、治安案件發(fā)案率較高的實際,積極配合轄區(qū)內(nèi)其他兄弟單位查破刑事案件。4月12日,四區(qū)建筑工地發(fā)生故意傷害致死案件,犯罪嫌疑人四川籍民工××*用刀將兩名××××本地青年刺死一人、刺成重傷一人后逃走,由于案件發(fā)生在我轄區(qū)內(nèi),在××*分處警力緊張的情況下,案發(fā)后我單位立即派出民警參與案件查破工作,不僅有力地支援了兄弟單位的工作,而且能夠集中有力地打擊違法犯罪。

      (3)、敢于碰硬,除霸務(wù)盡。6月6日晚7時許,我單位一行9名同志在科長××*、民警××××、××××的帶領(lǐng)下,對轄區(qū)進(jìn)行巡邏,當(dāng)巡邏至一小區(qū)29號樓時,發(fā)現(xiàn)居民××*、××××將自家的三輪摩托車??吭诼愤?,并在賣西瓜,為了糾正于氏兄弟的違章行為,民警××*立即上前進(jìn)行了制止,但于氏兄弟非但不聽,反而出口辱罵執(zhí)勤人員,還拿出西瓜刀企圖對民警行兇,被在場執(zhí)勤同志把刀奪下以后,××××又上前抓住科長張峰的頭發(fā),用腳踢了××××兩腳,被制止以后仍破口大罵,致使數(shù)百名群眾駐足圍觀,××*兄弟還顛倒黑白,把治安執(zhí)勤說成“管閑事、找邪茬”,被制止行兇時還高呼“保衛(wèi)科打人了!”,毆打執(zhí)勤人員時還質(zhì)問被打同志“憑什么打人?”并拒不接受民警的依法傳喚,而將其年近70歲的老母親送到保衛(wèi)科示威,其氣焰囂張至極。為了凈化轄區(qū)秩序,結(jié)合開展打黑除霸戰(zhàn)役,我們立即向上級公安機(jī)關(guān)做了匯報并取得了建一分處的支持,于6月10日將××××、××*依法刑事拘留。目前,此案已移交冀中公安局業(yè)務(wù)部門處理,等待××*兄弟的是法律的嚴(yán)懲。

      (4)在轄區(qū)內(nèi)深入開展了“治爆緝槍”專項行動。

      該項工作開展以來,我單位共計召開專題會議7次,參加會議職工群眾達(dá)600余人,退休職工900余人,買斷工齡人員1000余人,出動警力11人,出勤400余人次,出動車輛2臺230余車次,清查21個單位,散發(fā)《通告》超過500份,同時利用有線廣播、黑板報、宣傳欄對轄區(qū)進(jìn)行了深入細(xì)致的宣傳動員,4個居民小區(qū)的有線廣播每天4次滾動播出次數(shù)超過150次;清查中發(fā)現(xiàn)隱患7處,全部于1周內(nèi)整改。與基層單位簽定〈責(zé)任書〉67份,清查公共場所17處,取得了預(yù)期的收效。

      存在問題及居民群眾關(guān)心的熱點難點問題:

      1、居民小區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)貓狗等寵物的現(xiàn)象增多,寵物不僅擾民,而且對環(huán)境衛(wèi)生造成影響,礦管部門及居民群眾意見很大。因管理局、市政府無具體可操作性的文件、規(guī)定和法律法規(guī),致使飼養(yǎng)寵物之風(fēng)有蔓延之勢,我們又無法進(jìn)行有效管理和控制。

      2、由于歷史原因,我轄區(qū)的三區(qū)(生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、居民

      區(qū))混合,車輛、交通秩序管理難度很大。

      3、反盜水、盜電、盜暖等工作難度增大,不容樂觀。

      4、影響轄區(qū)安定的因素逐年增多,例如:轄區(qū)內(nèi)退伍兵、大中專、技校畢業(yè)生尚待安置、待分配;五定方案遲遲不能出臺,都在影響職工隊伍的穩(wěn)定;另外,一小區(qū)大板樓改造問題,雖然屬于遺留問題,但引起少部分居民不滿。

      治安保衛(wèi)、綜合治理工作存在問題:

      分解重組后,我單位成立了保衛(wèi)科,并按照公安處51號文件精神劃分了保衛(wèi)科與主業(yè)單位公安分處的職責(zé)范圍,公安處于*年又進(jìn)行了調(diào)整。但實際上,經(jīng)過三年多以來的實際運行,總的感覺是機(jī)構(gòu)增加了,保衛(wèi)科的工作量也增加了,對于一些業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的工作,(如重點人口、刑嫌人員的列管、以及一些防范基礎(chǔ)工作等等,專業(yè)性強(qiáng),工作量大,是基層公安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)長期復(fù)雜的重要工作,牽扯精力很大)公安處至今未對一些業(yè)務(wù)性工作,未將綜合處保衛(wèi)科與主業(yè)分處的分工徹底明確。

      綜合治理工作:

      由于綜合服務(wù)處缺少一些必要的行政執(zhí)法職能部門(如城管監(jiān)察)對礦區(qū)內(nèi)的一些違章建筑、亂擺攤設(shè)點缺乏有效、必要的手段進(jìn)行治理,由公安保衛(wèi)、或綜治部門如果超越職權(quán)范圍行事,很容易引起行政爭議或訴訟。換言之,礦容礦貌的治理是綜××××一項長抓不懈的工作,也是創(chuàng)建文明小區(qū)、文明單位中的必要工作,工作中既需要有相應(yīng)的規(guī)范性的文件、規(guī)定來支持,還需要專門的職能部門認(rèn)真履行職責(zé)。

      關(guān)于今后內(nèi)保(保衛(wèi)科)機(jī)構(gòu)建設(shè)方面:

      目前,由于機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊,管理層次太多,兼職工作多,專業(yè)人員少,使得保衛(wèi)科要牽扯大量精力,從事治安防范工作感覺到力不從心。難以適應(yīng)當(dāng)前治安形勢的需要。

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