前言：本站為你精心整理了上半年辦公室總結(jié)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

辦公室半年工作總結(jié)

半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、配合下，辦公室圍繞全局工作重點，以招商引資和出口創(chuàng)匯為中心，突出管理、督促和服務(wù)意識，圓滿完成了各項工作。

半年來，辦公室主要抓了以下幾項工作：

一、加強管理。一是加強內(nèi)部管理，進一步嚴(yán)肅財會制度，嚴(yán)格執(zhí)行借款、報銷等管理辦法。加快了文件的運行速度，完善檔案管理，尤其是文檔工作取得了長足的進步，在半年考評中，受到了市檔案局的高度評價。加強了對車輛的管理力度，辦公室要求司機提前分鐘到崗，上班時間決不能無故脫崗，上班時間嚴(yán)禁喝酒。注意行車安全和平時對車輛的維護。雖然上半年接待任務(wù)較重，但是每次任務(wù)都能夠做到及時安全地完成。在加強安全管理的同時，加強了對車輛維修、維護的管理。經(jīng)過努力，這半年的車輛維修費用控制在近年來的最低水平。原創(chuàng)：二是加強后勤管理，對平時各科室的用紙、用墨及其它消耗品，本著力行節(jié)約的原則，嚴(yán)禁在打印機上打印多份材料。提倡內(nèi)部傳閱的材料使用單面已作廢的紙張，避免造成不必要的浪費。加強了對機關(guān)食堂的管理。

二、提高服務(wù)水平。辦公室的服務(wù)主要面向領(lǐng)導(dǎo)、局內(nèi)各科室和基層單位。在做好日常服務(wù)工作的同時，我們配合各業(yè)務(wù)科室做了大量的外商來訪的協(xié)調(diào)和接待工作。

三、配合局黨組、機關(guān)支部抓好機關(guān)建設(shè)工作，做好信訪、社會治安綜合治理、扶貧和精神文明建設(shè)工作，都形成了半年工作總結(jié)，并已上報。

回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在不少的問題有待進一步克服。如內(nèi)部管理制度雖然建立了，但還不夠完善，在做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀方面，主動性還不夠，內(nèi)部管理還需進一步加強。這些都需要在后半年里加以改進和提高。

后半年，辦公室主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一、積極參與各項業(yè)務(wù)工作，及時了解、掌握動態(tài)情況，尤其是大項目的進展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的信息支持，同時也便于協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室的工作，為其提供高質(zhì)量的服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

二、加強內(nèi)部管理，繼續(xù)嚴(yán)格借款、報銷等各項財務(wù)紀(jì)律，加強對車輛使用及調(diào)配的管理，增強司機的服務(wù)意識，嚴(yán)肅行車紀(jì)律，做到有令則行，有禁則止。文件收發(fā)及檔案管理將實行微機管理，以使文檔工作進一步提高效率和精準(zhǔn)度。

三、高度重視接待和日常事務(wù)性工作，進一步樹立辦公室的形象。辦公室承擔(dān)著接待、信訪、咨詢等大量的事務(wù)性工作。這些工作面廣量大，十分繁雜，事關(guān)我局門面和形象。辦公室的同志必須兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負責(zé)地去做，把每項工作都做細、做實，以保證全局工作的正常運轉(zhuǎn)。通過高質(zhì)量、高效率的服務(wù)，展現(xiàn)辦公室的良好形象。

四、加大力度，把握重點，進一步做好督辦工作。已布置工作的督促檢查工作，要緊緊圍繞全局的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和重點目標(biāo)任務(wù)進行。辦公室要對重要的已布置工作，對其完成落實情況要進行跟蹤、檢查與監(jiān)督。如各招商部的任務(wù)指標(biāo)完成情況及網(wǎng)上招商的進展情況等。

五、配合局黨組、機關(guān)支部抓好機關(guān)建設(shè)，完善局機關(guān)的財務(wù)、車輛、學(xué)習(xí)、會議及考勤等各項制度，繼續(xù)堅持兩費公示制。特別是嚴(yán)肅會議紀(jì)律，加強會風(fēng)建設(shè)，并把平時學(xué)習(xí)、會議及上下班的考勤結(jié)果作為年終評選先進的依據(jù)之一。

六、不斷加強自身建設(shè)，切實改進工作方式方法，努力提高辦公室工作的質(zhì)量和水平。在工作的方式方法上，要圍繞中心工作，強化大局意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識，主動服務(wù)，抓住重點，講求實效。