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    • 黨委民政經(jīng)濟(jì)發(fā)展總結(jié)鄉(xiāng)

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      黨委民政經(jīng)濟(jì)發(fā)展總結(jié)鄉(xiāng)

      *年以來(lái),在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們**黨委、政府按照“解放思想、打開(kāi)閥門(mén),實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展;立黨為公,執(zhí)政為民,千方百計(jì)讓群眾得實(shí)惠;發(fā)揮優(yōu)勢(shì),整合資源,用心用力干事業(yè);創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,搭建平臺(tái),構(gòu)建和諧穩(wěn)定新*;突破難點(diǎn),打造亮點(diǎn),推動(dòng)整體工作上水平”的整體工作思路,充分發(fā)揮“陽(yáng)光”服務(wù)型黨委政府和服務(wù)型鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍的支撐作用,緊緊扭住園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目招商不放松,集中精力,埋頭苦干,使全鄉(xiāng)穩(wěn)定局面、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步又邁上了一個(gè)大臺(tái)階?,F(xiàn)將*年主要工作總結(jié)和*年重點(diǎn)工作安排報(bào)告如下:

      一、*年工作情況

      (一)全鄉(xiāng)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成較好

      截至12月底,全鄉(xiāng)完成財(cái)政收入409萬(wàn)元,完成全年任務(wù)147.5%,同比增長(zhǎng)57.92%,工商稅收由03年1*萬(wàn)元增長(zhǎng)到*年409萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了翻兩番目標(biāo),成為當(dāng)年和三年累計(jì)增幅全縣最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全鄉(xiāng)共完成固定資產(chǎn)投入16345萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)713%;引進(jìn)縣外資金19810萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)626.7%;引進(jìn)無(wú)償資金969.43萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)68%。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)幅度均排在全縣前列,多項(xiàng)位列第一。

      (二)工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得非常好的效果

      一是滄西聚鑫工業(yè)區(qū)。該園區(qū)一期規(guī)劃占地面積100畝,是在滄州市交通局原料場(chǎng)占地的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。05年由國(guó)土部門(mén)按規(guī)劃建設(shè)用地監(jiān)測(cè)上報(bào),*年3月中旬協(xié)調(diào)市交通局完成撤場(chǎng)工作,進(jìn)行了土地平整和規(guī)劃。通過(guò)村集體采取村民代表大會(huì)民主決策、并和農(nóng)戶協(xié)商同意的辦法,由村集體超前收回儲(chǔ)備土地來(lái)不斷擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模,園區(qū)規(guī)模現(xiàn)已擴(kuò)展到280畝,實(shí)現(xiàn)水、電、路、訊“四通”。目前已入住投資超3000萬(wàn)元項(xiàng)目4個(gè)。二是鄭屯汽車(chē)配件工業(yè)區(qū)。該工業(yè)區(qū)由家庭作坊式汽車(chē)配件企業(yè)外遷占地的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,小區(qū)規(guī)模擴(kuò)張是通過(guò)企業(yè)聚集、民間土地協(xié)調(diào)互換實(shí)現(xiàn)的,目前小區(qū)占地規(guī)模已擴(kuò)展到30畝。已入住企業(yè)三家,總投資1300萬(wàn)元,產(chǎn)值1600萬(wàn)元,利稅100萬(wàn)元。

      (三)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得歷史性突破

      項(xiàng)目總投資3.13億元,共引上投資超千萬(wàn)元項(xiàng)目五個(gè):一是總投資1.5億元的*亞能油田裝備制造有限公司的石油鉆具項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地120畝,建筑面積4萬(wàn)平方米,一期主要設(shè)備投資4000多萬(wàn)元,主要生產(chǎn)石油鉆具、抽氣機(jī)、泥漿震動(dòng)篩和石油鉆機(jī)等石油裝備配套產(chǎn)品,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值1.1億元。年底前完成主要設(shè)備安裝、調(diào)試和部分產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售,預(yù)計(jì)*年將上繳稅收300—700萬(wàn)元,09年上繳稅收800—1500萬(wàn)元;二是總投資5000多萬(wàn)元的遼寧路橋總公司公路工程駐滄物料供應(yīng)、儲(chǔ)運(yùn)、加工站項(xiàng)目。已建成投產(chǎn),年內(nèi)上交地方稅收160多萬(wàn)元;三是總投資6000萬(wàn)元的德農(nóng)生物化工有限公司的生物有機(jī)肥項(xiàng)目。項(xiàng)目占地100畝,已簽訂投資協(xié)議;四是總投資5000萬(wàn)元的滄州華盛高檔紙箱生產(chǎn)——印刷一體化項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地30畝,已簽訂投資協(xié)議,生產(chǎn)高檔食品外包裝,項(xiàng)目投產(chǎn)后可大大提高我縣小棗等食品的外觀質(zhì)量;五是鄭屯汽車(chē)配件群體項(xiàng)目。已建成投產(chǎn)2家,在建1家,總投資1200萬(wàn)元。

      (四)以“兩個(gè)服務(wù)中心”建設(shè)為平臺(tái),“陽(yáng)光”服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府建設(shè)成效明顯

      按照建設(shè)服務(wù)型黨委政府和行政權(quán)力透明化運(yùn)行的總體要求,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩個(gè)服務(wù)中心”(信訪排調(diào)服務(wù)中心和行政便民服務(wù)中心)為平臺(tái)的“陽(yáng)光”服務(wù)型黨委政府建設(shè)取得新成果,實(shí)現(xiàn)了政府權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)化,辦事程序規(guī)范化,辦事地點(diǎn)固定化,便民服務(wù)系列化,群眾辦事難、訴求難、就業(yè)難、致富難“四難”問(wèn)題都得到了較好解決。運(yùn)行四年來(lái),已辦理各種服務(wù)事項(xiàng)3313件,提供勞務(wù)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)信息3716條,培訓(xùn)輸出農(nóng)民工1910多人,解決各類(lèi)矛盾糾紛266件。群眾稱贊鄉(xiāng)“兩個(gè)服務(wù)中心”已成為農(nóng)民辦事、訴求、就業(yè)、致富的“直通車(chē)”,群眾找政府辦事再也不用“犯難托人”了。在完善鄉(xiāng)級(jí)“兩個(gè)服務(wù)中心”功能的基礎(chǔ)上,將服務(wù)向村級(jí)延伸,全面推行了村級(jí)便民代辦服務(wù)站和信訪排調(diào)服務(wù)站建設(shè),形成鄉(xiāng)村干部全員參與的鄉(xiāng)村服務(wù)一體化的工作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),依托“兩個(gè)服務(wù)中心”建設(shè),對(duì)鄉(xiāng)黨委政府的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能定位、人員編制、職責(zé)任務(wù)和管理運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行重新規(guī)范,并加大對(duì)職能相近部門(mén)的整合力度,形成以“兩個(gè)服務(wù)中心”為依托的五個(gè)綜合管理辦公室(即經(jīng)濟(jì)綜合管理辦公室、黨政綜合管理辦公室、鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)綜合管理辦公室、文化宣傳信息綜合管理辦公室和計(jì)劃生育綜合管理辦公室)。目前,一個(gè)權(quán)責(zé)一致、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、便民高效、公開(kāi)透明、行為規(guī)范、執(zhí)行有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府管理運(yùn)行新體制正在形成。對(duì)此,省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定,多家新聞媒體予以宣傳報(bào)道,全市先后有90多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前來(lái)參觀學(xué)習(xí),黑龍江、內(nèi)蒙古、廊坊、唐山等地的市、縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)也帶隊(duì)到我鄉(xiāng)考察指導(dǎo)工作。全市推行鄉(xiāng)“兩個(gè)服務(wù)中心”工作模式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)到我鄉(xiāng)觀摩。11月28日省紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察廳廳長(zhǎng)王雪峰同志來(lái)我鄉(xiāng)專(zhuān)題調(diào)研,對(duì)我鄉(xiāng)的做法給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

      (五)全鄉(xiāng)呈現(xiàn)和諧穩(wěn)定的良好局面

      四年來(lái)全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一起集體訪和新的越級(jí)訪。積極探索推行大排調(diào)牽總的農(nóng)村矛盾糾紛“排、調(diào)、防相結(jié)合”的穩(wěn)定工作體系建設(shè),完善了五大運(yùn)行機(jī)制(排調(diào)牽總的管理機(jī)制;排查和調(diào)處責(zé)任分開(kāi)的排查機(jī)制;“五位一體”密切配合的調(diào)處機(jī)制;源頭控制、重在治本的預(yù)防機(jī)制;利益引導(dǎo)為核心的獎(jiǎng)懲機(jī)制),解決了多件歷史積案和群體事件,全年共排查出各類(lèi)矛盾糾紛23起,成功調(diào)處23起,實(shí)現(xiàn)了小事不出村,難事不出鄉(xiāng),該做法被市、縣推廣。扎實(shí)有效地開(kāi)展橋涵摸底建檔、煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)治理、安全生產(chǎn)大檢查等工作,全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我鄉(xiāng)連續(xù)被市、縣評(píng)為信訪穩(wěn)定、排調(diào)工作先進(jìn)單位,被評(píng)為全省平安創(chuàng)建先進(jìn)單位,全市僅兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      (六)社會(huì)事業(yè)發(fā)展快,村村辦實(shí)事多,當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷玫礁鄬?shí)惠

      堅(jiān)持從切實(shí)解決群眾最需要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手,充分發(fā)揮政府整合資源的優(yōu)勢(shì)和包裝項(xiàng)目爭(zhēng)取資金的拉動(dòng)作用,叫響“貧困”牌,攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)取資金為民辦事,形成政策驅(qū)動(dòng)、外力推動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、社會(huì)互動(dòng)“四動(dòng)合一”的強(qiáng)大扶貧合力,走出一條救濟(jì)式和開(kāi)發(fā)式相結(jié)合的扶貧工作新路子。全鄉(xiāng)*年共引進(jìn)無(wú)償資金969.43萬(wàn)元,近三年累計(jì)引進(jìn)各類(lèi)幫扶資金1800萬(wàn)元,興辦了一大批公益事業(yè),群眾吃水難、行路難、子女上學(xué)難、澆地難等生產(chǎn)生活難題都得到了較好解決。全市推廣我鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)做法。

      (七)新農(nóng)村示范村建設(shè)初見(jiàn)成效

      以文明生態(tài)村創(chuàng)建為載體,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)主義新農(nóng)村示范村,通過(guò)整合資源,把生態(tài)家園富民工程、科技經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)點(diǎn)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、村級(jí)道路建設(shè)、村級(jí)組織陣地建設(shè)全部向示范村傾斜,切實(shí)發(fā)揮了示范效應(yīng)。成功打造了3*國(guó)道、策白路沿線劉場(chǎng)、溫洼東、白蘆莊、東河頭、策城等5村連片創(chuàng)建區(qū),做到了整體大提高,村村有特色,創(chuàng)建示范村中先后選樹(shù)沼氣池示范村3個(gè),建立村級(jí)科技經(jīng)濟(jì)信息綜合服務(wù)點(diǎn)5個(gè),農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)示范村5個(gè),村級(jí)組織陣地建設(shè)示范村3個(gè)。示范村成片連線創(chuàng)建有效地推動(dòng)了全鄉(xiāng)文明生態(tài)創(chuàng)建工作的開(kāi)展。溫洼東村被評(píng)為市級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村。

      (八)勞務(wù)輸出工作走在全市前列

      全年共完成引導(dǎo)性培訓(xùn)3000人,技能培訓(xùn)1500人,向北京、天津等地有組織地輸出勞務(wù)工1240多人,僅此一項(xiàng)全鄉(xiāng)增收近1800萬(wàn)元。先后被滄州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局確定為滄州市首家“十鄉(xiāng)百村”勞務(wù)輸出培訓(xùn)示范基地,被省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳確定為滄州市“陽(yáng)光”工程三大品牌培訓(xùn)基地,被省市扶貧辦確定為勞務(wù)輸出扶貧培訓(xùn)基地,完成了省扶貧辦培訓(xùn)基地認(rèn)證工作,被市民宗局確定為滄州市少數(shù)民族家政服務(wù)員培訓(xùn)基地。實(shí)現(xiàn)了師資職業(yè)化、教學(xué)現(xiàn)代化、輸出規(guī)?;?duì)外聯(lián)絡(luò)信息化、組織管理法人化“五化”目標(biāo),“滄州家政”品牌的影響日益擴(kuò)大,成為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的示范工程。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為我鄉(xiāng)一大支柱產(chǎn)業(yè),許多貧困家庭依靠外出打工,提高了整體生活水平,市縣鄉(xiāng)后召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣我們的經(jīng)驗(yàn)。

      (九)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)成為全市樣板,建成了全市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)示范項(xiàng)目區(qū)

      累計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)無(wú)償資金投入800多萬(wàn)元,總面積2.5萬(wàn)畝左右,惠及17個(gè)行政村、2.1萬(wàn)人,全鄉(xiāng)70%耕地得到綜合開(kāi)發(fā)。目前,該示范園區(qū)示范效應(yīng)和招商引資的平臺(tái)作用越來(lái)越明顯。目前一期萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工程已完成,進(jìn)入了省級(jí)最后驗(yàn)收階段,新增獎(jiǎng)勵(lì)的二期8000畝開(kāi)發(fā)工程的框架已基本完成,三期獎(jiǎng)勵(lì)的5000—8000畝開(kāi)發(fā)工程,已達(dá)成開(kāi)發(fā)意向。共修整拓寬道路6萬(wàn)米,硬化路面2萬(wàn)米,新打維修機(jī)井24眼,修建橋涵20座,拓挖修整溝渠1.6萬(wàn)米,鋪設(shè)節(jié)水管道7.5萬(wàn)米,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)裝備水平大大提高,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)能力得到全面改善和提高。示范區(qū)項(xiàng)目已成為我鄉(xiāng)爭(zhēng)取各類(lèi)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)和有效載體??偼顿Y300萬(wàn)元的世界環(huán)保基金項(xiàng)目已落戶我鄉(xiāng)示范區(qū),同時(shí)農(nóng)、林、水等農(nóng)口部門(mén)將小棗改優(yōu)、配方施肥、用水協(xié)會(huì)、紅棗協(xié)會(huì)、生態(tài)家園富民工程、生態(tài)綠色紅棗生產(chǎn)基地等項(xiàng)目正逐步向該示范區(qū)集中。依托農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)示范區(qū)項(xiàng)目的平臺(tái)作用,通過(guò)項(xiàng)目聚集,將爭(zhēng)取上級(jí)各類(lèi)項(xiàng)目資金投入超過(guò)1000萬(wàn)元。

      (十)基層組織建設(shè)進(jìn)入歷史較好時(shí)期

      1、黨委自身建設(shè)明顯加強(qiáng)。以服務(wù)型鄉(xiāng)黨委政府建設(shè)為目標(biāo),全面加強(qiáng)了自身工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作紀(jì)律、工作制度等方面的建設(shè)。一是堅(jiān)持弘揚(yáng)*“拼搏、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”六種精神。很好地堅(jiān)持了理論中心組學(xué)習(xí),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀指導(dǎo)工作,弘揚(yáng)埋頭苦干之風(fēng)。二是加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)。班子成員都能不斷強(qiáng)化黨性意識(shí)和大局觀念,自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),始終保持了積極向上的精神狀態(tài),班子整體科學(xué)決策水平、工作創(chuàng)新水平、服務(wù)水平明顯提高。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。積極開(kāi)展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),并取得了實(shí)際效果。四是以“兩個(gè)服務(wù)中心”為建設(shè)平臺(tái),按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政工作一體化管理的思路,努力探索建立一個(gè)權(quán)責(zé)一致、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、便民高效、公開(kāi)透明、行為規(guī)范、執(zhí)行有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府管理運(yùn)行新體制。五是高質(zhì)量地完成了鄉(xiāng)人大政府換屆選舉工作。

      2、基層組織建設(shè)工作取得實(shí)效。一是打造發(fā)展服務(wù)型村班子。大力實(shí)施了能人治村戰(zhàn)略,選拔了一批有經(jīng)濟(jì)頭腦、具有“雙帶”能力、富有奉獻(xiàn)精神的農(nóng)村能人擔(dān)任村兩委班子一把手,實(shí)現(xiàn)了保一村穩(wěn)定、促一村發(fā)展的工作目標(biāo),涌現(xiàn)出了溫洼東村黨支部書(shū)記兼村委會(huì)主任杜金河、策城村黨支部書(shū)記馬永勝等一批先進(jìn)干部典型。推行了“支部+便民代辦服務(wù)站”、“支部+民調(diào)協(xié)會(huì)”、“支部+協(xié)會(huì)”、“支部+勞務(wù)輸出組織”等社會(huì)化服務(wù)組織管理模式,不斷完善服務(wù)載體,開(kāi)辟服務(wù)農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑。二是深化農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實(shí)重點(diǎn)村務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《關(guān)于農(nóng)村宅基地規(guī)范管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)決策程序的規(guī)定》,加強(qiáng)了對(duì)村干部不良行為的約束。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作。共建成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所11處,其中省市補(bǔ)助建設(shè)4處,縣鄉(xiāng)補(bǔ)助建設(shè)7處,共投入資金40余萬(wàn)元。四是進(jìn)一步完善了村干部目標(biāo)考核制度和村干部激勵(lì)保障制度,充分調(diào)動(dòng)了干部工作積極性。開(kāi)展干部培訓(xùn)20期,受教育人員達(dá)到1900人次。目前全鄉(xiāng)26個(gè)村,實(shí)現(xiàn)了村村有班子,村村有人辦事,村班子為群眾辦實(shí)事、辦好事、維護(hù)穩(wěn)定的意識(shí)明顯增強(qiáng),村班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

      (十一)其他工作都圓滿完成任務(wù)

      全鄉(xiāng)計(jì)劃生育率達(dá)到89.33%,出生性別比控制在116,開(kāi)展生殖健康免費(fèi)服務(wù)4224人。針對(duì)小棗百年不遇的災(zāi)情,集中開(kāi)展了慰問(wèn)救助特困群眾工作,累計(jì)發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)資金17.4萬(wàn)元,救助因?yàn)?zāi)因病特困家庭1280戶次,發(fā)放優(yōu)撫資金6000元,為78戶特困村民家庭發(fā)放低保資金2萬(wàn)元,面粉7000斤,使弱勢(shì)群體得到了及時(shí)救助。發(fā)放農(nóng)民糧食直補(bǔ)91.7809萬(wàn)元,發(fā)放良種補(bǔ)貼6.5366萬(wàn)元。順利完成畜禽防疫工作,沒(méi)有發(fā)生一起疫情。落實(shí)母豬補(bǔ)貼1.375萬(wàn)元。完成4000畝林權(quán)改制。村級(jí)賬目全部實(shí)現(xiàn)了電算化管理,清查村級(jí)固定資產(chǎn)890萬(wàn)元,村級(jí)債務(wù)256萬(wàn)元,減負(fù)工作落到實(shí)處。殘聯(lián)和工會(huì)順利完成了換屆選舉工作。全鄉(xiāng)85%

      農(nóng)民加入了新農(nóng)村合作醫(yī)療。文明創(chuàng)建工作申報(bào)3個(gè)文明單位、8個(gè)文明村。

      (十二)整體工作上了一個(gè)新臺(tái)階。堅(jiān)持埋頭苦干,做實(shí)、做優(yōu)正在抓的工作。多項(xiàng)創(chuàng)新工作成果被市縣推廣。幾年來(lái),市縣在*先后召開(kāi)了大排調(diào)牽總的穩(wěn)定工作模式、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩個(gè)服務(wù)中心”工作模式、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出、生態(tài)家園富民工程、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)等多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和觀摩會(huì),使**真正擺脫了長(zhǎng)期后進(jìn)的被動(dòng)局面,對(duì)外形象發(fā)生了根本性的變化,一個(gè)和諧穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展、事業(yè)爭(zhēng)先的新*、新形象正在樹(shù)立起來(lái)。

      經(jīng)過(guò)全鄉(xiāng)上下共同努力,*鄉(xiāng)對(duì)外形象已發(fā)生了根本的變化,真正擺脫了長(zhǎng)期落后的被動(dòng)局面,新*,新形象,正在被社會(huì)各界認(rèn)可。我們的主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是:

      (一)堅(jiān)持把建設(shè)陽(yáng)光服務(wù)型黨委政府和服務(wù)型鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍始終放在一切工作首位。圍繞打造服務(wù)基層、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)群眾的服務(wù)型鄉(xiāng)黨委政府和鄉(xiāng)村班子,建設(shè)一支埋頭苦干、真抓實(shí)干的高素質(zhì)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍,鄉(xiāng)黨委提出了強(qiáng)化鄉(xiāng)黨委政府服務(wù)功能,著力建設(shè)服務(wù)型鄉(xiāng)村班子,全力提高鄉(xiāng)村干部服務(wù)農(nóng)村穩(wěn)定、發(fā)展和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步的能力、千方百計(jì)讓當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷脤?shí)惠的工作思路,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展“打造服務(wù)型黨委政府、建設(shè)服務(wù)型鄉(xiāng)村班子”活動(dòng),全面提升了全鄉(xiāng)干部服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾、服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展工作能力和水平,為全鄉(xiāng)穩(wěn)定和發(fā)展提供了有力的組織保障和政治保障。

      (二)把園區(qū)建設(shè)和引上大項(xiàng)目緊緊抓在手上。沒(méi)有園區(qū)就不會(huì)有大項(xiàng)目落腳的平臺(tái),沒(méi)有大項(xiàng)目,對(duì)我們純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)窮鄉(xiāng),就永遠(yuǎn)沒(méi)有大的發(fā)展。一是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)的理念;二是堅(jiān)持了民主公開(kāi)的原則;三是超前儲(chǔ)備。通過(guò)園區(qū)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了五方滿意:一是被占地戶滿意。二是村上的群眾滿意。三是村干部滿意。四是項(xiàng)目投資商滿意。五是黨委政府滿意。通過(guò)園區(qū)開(kāi)發(fā),使招商引資、引上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了歷史突破。

      (三)解放思想,用足一切資源,千方百計(jì)把資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)槿罕姷脤?shí)惠的成果。一是用足本地特色資源。我們叫響“貧困牌”,打出“民族牌”和“農(nóng)業(yè)牌”,變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),變優(yōu)勢(shì)為優(yōu)惠,變資源優(yōu)勢(shì)為發(fā)展優(yōu)勢(shì),使其成為我們招商引資、爭(zhēng)取上級(jí)和社會(huì)各界支持的最大資本。我們爭(zhēng)取資金總額的80%以上都靠這三張牌。并依托上述資源,同近20多個(gè)省、市、縣部門(mén)建立了固定幫扶聯(lián)系,全鄉(xiāng)26個(gè)村,現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多數(shù)村有幫扶單位,形成了爭(zhēng)取資金、為民辦事長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。二是用足政策資源。我們按照“研究政策、包裝項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金、為民辦事”的工作思路,把上級(jí)有關(guān)扶持農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的政策通盤(pán)綜合研究,凡是能與當(dāng)?shù)貙?shí)際工作掛上鉤,能給當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)實(shí)惠的項(xiàng)目,就超前謀劃,超前找各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取,超前把有關(guān)工作做好,努力掌握爭(zhēng)取政策扶持的主動(dòng)權(quán)。扶持資金和項(xiàng)目90%都是依托上級(jí)政策爭(zhēng)取來(lái)的。三是用足“關(guān)系”資源。我們充分發(fā)揮*在省、市、縣工作人員的作用,勤溝通、多協(xié)調(diào)、給榮譽(yù),調(diào)動(dòng)他們?yōu)榧亦l(xiāng)多辦事的積極性。幾年來(lái),本鄉(xiāng)在外人士幫助爭(zhēng)取無(wú)償資金用于家鄉(xiāng)教育、交通、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),累計(jì)達(dá)到600多萬(wàn)元。同時(shí)挖掘人情資源,定期邀請(qǐng)縣內(nèi)社會(huì)知名企業(yè)家代表到我鄉(xiāng)考察工作,幾年來(lái)他們先后來(lái)我鄉(xiāng)走訪慰問(wèn)特困家庭300戶次,捐贈(zèng)款物折合人民幣6萬(wàn)元。四是盤(pán)活閑置資源。我鄉(xiāng)盤(pán)活閑置廢棄土地、廠房招商引資的做法得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在用地成為招商上項(xiàng)目瓶頸的歷史環(huán)境下,我們挖掘現(xiàn)有閑置土地資源潛力,通過(guò)積極協(xié)調(diào)運(yùn)作,盤(pán)活了閑置廢棄多年的原縣糧食局*糧站,利用閑置廢棄土地、廠房,引上了投資5000萬(wàn)元的滄州華盛高檔紙箱生產(chǎn)——印刷一體化項(xiàng)目,已簽訂投資協(xié)議,正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。該項(xiàng)目占地30畝,主要生產(chǎn)高檔食品外包裝,主要印刷設(shè)備為進(jìn)口,項(xiàng)目投產(chǎn)后年產(chǎn)值將超過(guò)5000萬(wàn)元,利稅500多萬(wàn)元,將成為滄州市同行業(yè)中規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的企業(yè)之一,可大大提高我縣小棗等食品的外觀包裝質(zhì)量。

      (四)做優(yōu)工作和項(xiàng)目,實(shí)施示范帶動(dòng)工程。扶優(yōu)扶強(qiáng)是上級(jí)政策扶持的一個(gè)最大特點(diǎn),我們做到:凡是能給當(dāng)?shù)馗刹咳罕妿?lái)實(shí)惠的工作和項(xiàng)目,就列為黨委政府的中心工作。一是用足干部精力,加大跑、爭(zhēng)、搶力度。把跑縣、進(jìn)市、上省作為鄉(xiāng)黨委政府的一項(xiàng)重要工作,書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)帶頭,實(shí)現(xiàn)一名領(lǐng)導(dǎo)“一條線”責(zé)任制,做到班子成員人人手里有項(xiàng)目,個(gè)個(gè)肩上有壓力。靠行動(dòng)帶動(dòng),更靠政策激勵(lì),我們叫響“群眾得實(shí)惠,干部得好處”的口號(hào),把干部的精力都吸引到招商引資為群眾辦事上來(lái),圍繞修路、打井、辦電、建學(xué)校、上項(xiàng)目,每年召開(kāi)一次干部引資辦實(shí)事表彰會(huì),把干部為群眾辦實(shí)事的多少與干部的待遇和獎(jiǎng)懲掛鉤,并把群眾得實(shí)惠的過(guò)程,轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹康脴s譽(yù)、受獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程,全鄉(xiāng)形成了村干部為民干事創(chuàng)業(yè)、不守?cái)?,為民謀利、講奉獻(xiàn)的良好氛圍。二是集中合力,克服困難,努力做優(yōu)做好,成為示范樣板。通過(guò)示范樣板工程,充分調(diào)動(dòng)上級(jí)部門(mén)支持我們的積極性,增強(qiáng)支持的信心,實(shí)現(xiàn)連續(xù)幫扶,更大支持,讓干部群眾得到更多實(shí)惠,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷闹С?。工作做?yōu)做好,就為爭(zhēng)取上級(jí)幫扶提供了更多機(jī)遇。在實(shí)施好單個(gè)項(xiàng)目形成示范的同時(shí),注重將各種涉農(nóng)惠民項(xiàng)目向文明生態(tài)創(chuàng)建示范村傾斜集中,大大提高了創(chuàng)建的整體效果。例如我們對(duì)溫洼東等重點(diǎn)村,把農(nóng)村公路建設(shè)、國(guó)債沼氣池項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)麥推廣、紅棗改優(yōu)、項(xiàng)目校、科技經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)站點(diǎn)和村級(jí)組織陣地建設(shè)等多個(gè)幫扶項(xiàng)目集中向重點(diǎn)村傾斜,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目整合、資金捆綁,更好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。也為爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持起到極大地引促作用。幾年來(lái),我們通過(guò)做優(yōu)工作、做優(yōu)項(xiàng)目,成為爭(zhēng)取幫扶項(xiàng)目最多,爭(zhēng)取幫扶資金最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      (五)做優(yōu)環(huán)境和平臺(tái),為和諧發(fā)展提供有力支撐。我鄉(xiāng)長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,可以說(shuō)不和諧、不穩(wěn)定的形象是主要根子之一。和諧穩(wěn)定的人文環(huán)境一旦形成,我們的事業(yè)發(fā)展就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。爭(zhēng)創(chuàng)和諧穩(wěn)定環(huán)境,已成為全鄉(xiāng)各村干部群眾的共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)我們大力推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩個(gè)服務(wù)中心”(信訪排調(diào)服務(wù)中心和行政便民服務(wù)中心)工作模式,打造服務(wù)型黨委政府工作平臺(tái),做到了“兩整合、兩規(guī)范、兩集中、一站式”(即整合機(jī)構(gòu)設(shè)置、整合部門(mén)職能、規(guī)范辦事流程、規(guī)范人員行為,集中權(quán)力、集中辦公、一站式服務(wù)),在此基礎(chǔ)上,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政工作一體化管理的思路,探索建立了一個(gè)權(quán)責(zé)一致、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、便民高效、行為規(guī)范、執(zhí)行有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府管理運(yùn)行新體制。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作規(guī)范化、責(zé)任明晰化、程序簡(jiǎn)單化。為進(jìn)一步爭(zhēng)取資金、做優(yōu)工作、做優(yōu)項(xiàng)目、優(yōu)化環(huán)境、為民辦事提供了優(yōu)質(zhì)平臺(tái)和充足的領(lǐng)導(dǎo)精力。

      在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我鄉(xiāng)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中還存在著一些突出問(wèn)題:一是財(cái)政狀況不容樂(lè)觀,稅費(fèi)改革及興辦公益事業(yè)給鄉(xiāng)財(cái)政帶來(lái)更大壓力;二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度還較低,缺乏農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)強(qiáng)大拉動(dòng);三是引上大項(xiàng)目還需要進(jìn)一步加快;四是干部群眾思想觀念還不夠解放;五是政府服務(wù)水平還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題必須引起我們的高度重視,采取切實(shí)有效措施,加以解決。

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