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      新聞出版局機(jī)關(guān)效能建設(shè)計劃

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      新聞出版局機(jī)關(guān)效能建設(shè)計劃

      機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作計劃

      機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作計劃

      為進(jìn)一步加強機(jī)關(guān)效能建設(shè),促進(jìn)依法行政,改進(jìn)工作作風(fēng),強化內(nèi)部管理,提高效能效率,根據(jù)文廣局《關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核辦法的通知》精神,結(jié)合新聞出版工作實際,制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“兩個率先”總的目標(biāo)和要求,激勵和調(diào)動全局人員爭先創(chuàng)優(yōu)、爭先進(jìn)位,切實履行新聞出版行政管理部門的各項職責(zé),以昂揚的精神、飽滿的熱情、創(chuàng)新的思路、扎實的工作和一流的業(yè)績,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和新聞出版事業(yè)不斷邁上新臺階。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      成立由一把手局長負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在文廣局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的指導(dǎo)下開展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:

      組長:金曉春

      副組長:薛菊芳

      組員:盛建平顧吉祥張艷

      三、工作目標(biāo)

      (一)敢于為創(chuàng)新?lián)L(fēng)險

      1、建立重點工作責(zé)任體系。綜合服務(wù)科負(fù)責(zé)打造“昆山印刷”品牌、拓展服務(wù)領(lǐng)域和完善農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點等年度重點工作的籌劃實施;市場監(jiān)管科負(fù)責(zé)市場監(jiān)管、“掃黃”“打非”和版權(quán)保護(hù)等年度重點工作的籌劃實施。

      2、推行行政審批時限公示制和測評制。由綜合服務(wù)科全面負(fù)責(zé)。

      3、建立工作人員“問責(zé)制”。明確責(zé)任主體,責(zé)任追究落實到人。

      4、爭創(chuàng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“創(chuàng)新獎”。年內(nèi)綜合服務(wù)科和市場監(jiān)管科各申報一項。

      (二)勇于為發(fā)展盡責(zé)任

      1、建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任體系。一把手局長為主要責(zé)任人,分管局長負(fù)分管責(zé)任,各科科長對本科室負(fù)責(zé)。

      2、健全完善內(nèi)部效能考核機(jī)制。辦公室負(fù)責(zé)規(guī)章制度的修訂、匯總和考核。

      3、組織開展效能建設(shè)文件學(xué)習(xí)、測評工作。由黨支部和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

      4、組織實施中層干部評議工作。按文廣局有關(guān)規(guī)定、程序和部署進(jìn)行。

      5、明確會議紀(jì)律,提升會議效果。按時參加文廣局通知的會議以及本局召開的周會和月會。

      6、杜絕行政不作為、亂作為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實此類事件,從嚴(yán)處理,并追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      (三)甘于為基層作奉獻(xiàn)

      1、完善便民體系。重點是綜合服務(wù)科及駐行政審批服務(wù)中心窗口。

      2、推進(jìn)政務(wù)公開。對外公開主要是審批事項、辦事程序、工作職責(zé)、行政處罰和重點工作等;對內(nèi)公開主要是人事、財務(wù)等職工關(guān)心的事項。

      3、規(guī)范工作人員禮儀行為。組織全體干部職工進(jìn)行《昆山市機(jī)關(guān)工作人員文明禮儀規(guī)范》教育,參加上級部門組織的培訓(xùn)。

      4、嚴(yán)禁干部職工及其親屬開辦或參股文化娛樂場所。

      (四)工作作風(fēng)方面

      1、堅持服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和重要崗位AB角制。

      2、貫徹落實《機(jī)關(guān)效率效能若干規(guī)定》。

      3、模范遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守行為。

      4、自覺遵守“三禁”規(guī)定,嚴(yán)禁酒后駕車。

      5、不得推諉扯皮、消極怠工和刁難服務(wù)對象。

      6、不得以各種理由向行政管理相對人報支應(yīng)由自己支付的各種費用。

      7、在規(guī)定時限內(nèi)對群眾的投訴或舉報作出處理和答復(fù)。

      (五)依法行政方面

      1、進(jìn)一步規(guī)范行政審批和行政收費。

      2、凡本局審批的項目,全部授權(quán)駐行政審批服務(wù)中心窗口辦理。

      每個工作人員都要執(zhí)行一次性告知制,避免服務(wù)對象“兩頭跑”或“多頭跑”現(xiàn)象。

      3、杜絕錯案和賠償案的發(fā)生。

      4、及時處理各類信訪件,杜絕越級上訪事件的發(fā)生。

      (六)勞動紀(jì)律方面

      1、遵守上下班作息時間和工作紀(jì)律。不得無故遲到或早退、提早用餐、上班時間吃零食、上網(wǎng)聊天玩游戲和脫崗串崗。

      2、上班時間掛胸牌,臺牌擺放規(guī)范,人員去向牌標(biāo)注準(zhǔn)確。

      3、按規(guī)定停放車輛,不得在私車上掛放公務(wù)標(biāo)識。

      4、請(休)假須按規(guī)定辦理手續(xù),干部離昆外出須向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,重要崗位人員通訊保持暢通。

      (七)環(huán)境衛(wèi)生方面

      1、按月排印衛(wèi)生值日表,每周衛(wèi)生值日名單公示。

      2、隨時保持辦公場所的整潔,杜絕衛(wèi)生死角。

      3、辦公場所和辦公桌物品擺放整齊有序。

      (八)安全生產(chǎn)方面

      1、安全生產(chǎn)和綜合治理工作由專人負(fù)責(zé)。

      2、按月排印雙休日值班表,每周五提前公示。

      3、實行節(jié)假日值班制,有關(guān)人員按通知參加安全播出值班。

      4、做好安全用電和偷盜防范工作,杜絕安全生產(chǎn)隱患。

      (九)重點活動方面

      1、成立印刷經(jīng)理人沙龍。

      2、舉辦2006’昆山印刷業(yè)展覽會。

      3、印刷企業(yè)排行榜評比。

      4、委托印刷專業(yè)院校培訓(xùn)印刷專技人員。

      5、舉辦印刷知識電視競賽。

      6、好書好碟進(jìn)企業(yè)進(jìn)學(xué)校。

      7、推進(jìn)外資企業(yè)計算機(jī)軟件正版化。

      8、舉辦第三屆昆山國慶書市及相關(guān)的讀書活動。

      9、率先在全省實現(xiàn)市有書城、鎮(zhèn)有書店、村有書室的目標(biāo)。

      四、工作舉措

      (一)抓思想建設(shè)。思進(jìn)是動力。全局干部職工的思想統(tǒng)一到市委、市政府的要求上來,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,樹立負(fù)重拼搏、求真務(wù)實的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強事業(yè)心和責(zé)任感,努力提升全局人員的綜合素質(zhì)和依法行政的能力,努力形成一支政治堅定、作風(fēng)踏實、業(yè)務(wù)過硬的新聞出版管理隊伍。

      (二)抓內(nèi)部管理。管理出效益。要進(jìn)一步明確科室職責(zé)和修訂完善各項規(guī)章制度,既要凸現(xiàn)人性化,又要體現(xiàn)操作性。進(jìn)一步強化和完善內(nèi)部管理,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

      (三)抓重點活動?;顒觿?chuàng)業(yè)績。要以飽滿的工作熱情、創(chuàng)新的工作思維,自加壓力、爭先進(jìn)位,精心籌劃每一項重點活動,以活動建隊伍,以活動促發(fā)展,以活動筑地位,在鞏固、完善品牌活動的基礎(chǔ)上,不斷發(fā)掘新亮點。

      (四)抓對外宣傳。宣傳樹形象。要認(rèn)真總結(jié)工作中的得和失,及時向上級部門提供信息,定期編寫工作簡報,增進(jìn)信息交流,不斷完善新聞出版網(wǎng),并通過新聞媒體加強重點工作的宣傳,塑造部門及昆山的良好形象。

      (五)抓自查考核。考核促效能。要認(rèn)真對照文廣局機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核細(xì)則每月進(jìn)行自查,并接受文廣局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的督查和考評,考評結(jié)果按文廣局機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核辦法與獎金、評優(yōu)和任用掛鉤。

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