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切實增強組織協(xié)調(diào)選派援邊干部,領(lǐng)導重視。要求高、涉及面廣。由此區(qū)委、區(qū)政府思想上高度關(guān)注,按照中央講出的"統(tǒng)一思想，總纜全局，加強協(xié)調(diào)，扎實工作"16字指導思想，一是明確任務，落實責任制。確定選派工作由區(qū)委主要領(lǐng)導負總責,區(qū)委組織部為主要職能部門,區(qū)人事局等有關(guān)部門密切配合,形成合力,協(xié)同推進,確切把選派工作抓緊、抓實、抓好。二是全力宣傳,廣泛動員。對每次選派任務區(qū)委組織層層號召進行宣傳發(fā)動。

對選派援干部，每次都召開全區(qū)適齡干部會議，由區(qū)委領(lǐng)導親自動員，進行愛國主義、全局觀念和組織紀律教育，號召廣大干部接受組織挑選。對選派援滇干部，召開全區(qū)各單位黨群書記會議，要求各單位認真做好本地區(qū)、本單位、本部門的動員工作，作為衡量領(lǐng)導班子政治強不強的內(nèi)容之一。

同時，利用區(qū)內(nèi)新聞媒體廣為宣傳，積極營造"援邊重要、援邊光榮"濃厚氛圍。三是結(jié)合實際，組織推薦。對一些專業(yè)技術(shù)性較強的崗位，與有關(guān)單位積極溝通的基礎上進行組織推薦。如在選派第四批援干部縣二中教師、縣醫(yī)院醫(yī)生和第五批援干部縣教育局副局長等人選的過程中，把選拔任務交由區(qū)教育局和衛(wèi)生局負責，本系統(tǒng)內(nèi)將自我報名和組織推薦相結(jié)合，從而為區(qū)委挑選優(yōu)秀干部打下了良好的基礎。

一、十年選派干部援邊工作基本情況

年月，十年選派干部援邊工作基本情況，年月。區(qū)按照市選派援干部辦公室的部署，首次選派了2名援干部。十年多來，認真貫徹中央關(guān)對口支援工作"分片負責、對口支援、定期輪換"方針，先后共選派了16名干部分別赴縣、縣、州和區(qū)等地參加對口支援工作。其中：年至年間，選派3批3名干部支援，分別擔任區(qū)區(qū)長助理;年至4年間，選派4批名干部援，分別擔任縣縣委、縣政府領(lǐng)導和縣委辦公室、縣建設局等部門的領(lǐng)導;2年至5年間，選派2批4名干部援，分別擔任縣醫(yī)院醫(yī)生、縣二中教師、縣縣委副書記和縣教育局副局長等職;5年，選派1名干部援滇，擔任州州長助理。

區(qū)委、區(qū)政府把開展好對口支援工作當作責無旁貸、義不容辭的責任，十年來。按照市委、市政府提出的"動真情、辦實事、求實效"總體要求，緊密結(jié)合對口支援地區(qū)的實際需求，統(tǒng)籌兼顧、量力而行，項目推進、資金籌措、資源整合等方面做了大量富有成效的工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，10年中我區(qū)共為對口支援地區(qū)籌措資金2591.2萬元，其中由區(qū)財政專項撥款近0萬元，受益人數(shù)近40萬人，捐助物資60余萬件(臺、套)培訓各級各類干部600多人，援建各類項目10多個，進一步提高了當?shù)厝嗣袢罕姷纳钏?、自我發(fā)展能力和地區(qū)的綜合競爭力，推動了當?shù)亟?jīng)濟和社會的發(fā)展與進步。

二、十年選派干部援邊工作的主要做法

區(qū)委在思想上高度重視，選派援邊干部是一項政治性很強的工作。多年的選派工作中。組織領(lǐng)導上明確責任，工作措施上狠抓落實，圓滿完成歷次選派任務，確保了對口支援工作的順利開展。