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2013年我站以“三個(gè)代表”重要思想和黨中央1號(hào)文件精神為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，努力提升在全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中的基層技術(shù)推廣和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主體地位，緊密圍繞縣主管局年初的工作管理方案和目標(biāo)，在崗位工作人員齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，以全鄉(xiāng)農(nóng)民增產(chǎn)增收為宗旨，積極開展了基層農(nóng)技推廣和農(nóng)技服務(wù)的各項(xiàng)工作。

一、站務(wù)管理：

年初制訂了站務(wù)目標(biāo)管理方案，強(qiáng)化制度管理，健全了考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行上班實(shí)時(shí)簽到和請(qǐng)休假制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)制度和學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)審制度，公用經(jīng)費(fèi)收支公開透明，財(cái)務(wù)帳目清楚。合理設(shè)置崗位，全站在編7人，5人上崗，2人分流創(chuàng)收，崗位責(zé)任分工明確，實(shí)現(xiàn)了人盡其才、才盡其用。

二、綜合管理：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行計(jì)劃生育政策，全年無超生和窩藏超生對(duì)象以及非婚生育等事件。

2、杜絕了集體上訪和越級(jí)上訪的群體事件。

3、杜絕了刑事治安案件，無違法違紀(jì)、賭博及地下“六合彩“事件，站內(nèi)無民事糾紛事件。

4、在站內(nèi)加強(qiáng)交通消防、生產(chǎn)等教育和管理工作，杜絕了安全事故的發(fā)生。

5、制訂了廉政建設(shè)工作，組織站員學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)文件，無違反廉政紀(jì)律事件發(fā)生。

三、業(yè)務(wù)工作：

1、積極主動(dòng)向黨委政府匯報(bào)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作，爭(zhēng)取了政府本年為全鄉(xiāng)辦點(diǎn)示范投入5萬多元工作經(jīng)費(fèi)。為鄉(xiāng)黨委政府當(dāng)好農(nóng)業(yè)工作的參謀，配合和協(xié)調(diào)政府對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。

2、主動(dòng)及時(shí)地宣傳上級(jí)關(guān)于“三農(nóng)”的方針政策，爭(zhēng)取了政府對(duì)各村下達(dá)了2013年耕地消荒、糧食生產(chǎn)和秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作方案，并年初簽訂責(zé)任狀，我站在工資和經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，無辦公場(chǎng)所的艱苦環(huán)境中，印發(fā)各種技術(shù)資料1000余份，書寫墻報(bào)20多期，利用鄉(xiāng)有線電視站宣傳各種實(shí)用技術(shù)和病蟲情報(bào)20多期，接受技術(shù)咨詢和田間出診100多人次。

3、突出重點(diǎn)，興辦科技示范基地，以點(diǎn)帶面，積極引導(dǎo)興辦產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，推動(dòng)了全鄉(xiāng)農(nóng)民增產(chǎn)增收。同時(shí)，也達(dá)到了較好的節(jié)省成本開支和減少農(nóng)業(yè)環(huán)境污染的目的，全年基本上完成了6個(gè)示范基地建設(shè)：南陵、五龍、桂花、立華、水口、稠山1500畝雙季稻示范點(diǎn)，南林村300畝藠頭基地，五龍村100畝綠肥基地，德云村120畝金銀花基地，求山500畝油菜生產(chǎn)基地。

4、申報(bào)本年度種糧補(bǔ)助農(nóng)戶6477戶，早補(bǔ)面積11500畝、中補(bǔ)面積3240畝、玉米補(bǔ)貼面積8500畝、小麥補(bǔ)貼面積300畝、晚補(bǔ)14500畝，油菜補(bǔ)貼面積12000畝。發(fā)放1000畝桔桿還田藥劑，調(diào)查了50個(gè)農(nóng)戶的春季備耕情況，100戶油菜種植戶和全鄉(xiāng)5個(gè)經(jīng)濟(jì)場(chǎng)的受澇害的程度情況。

5、年初通過耕地流轉(zhuǎn)制度，在全鄉(xiāng)培育30畝以上種糧大戶4戶；協(xié)助鄉(xiāng)里地毯式排查耕地消荒面積；建立全鄉(xiāng)水田拋荒面積臺(tái)帳，年底使全鄉(xiāng)拋荒面積實(shí)現(xiàn)零的突破。大力推進(jìn)集約化、規(guī)?；N植，建成以紐曼公司牽頭的苗圃基地1000畝，實(shí)現(xiàn)出租收入36萬元，勞務(wù)收入75萬元。

6、積極開展“農(nóng)資打假、護(hù)農(nóng)保春耕”治理行為，杜絕了在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的坑農(nóng)涉農(nóng)事件，農(nóng)民負(fù)擔(dān)連年減輕，積極落實(shí)惠農(nóng)政策，及時(shí)發(fā)放各種惠農(nóng)資金。

2013年度我站在縣局的指引下，鄉(xiāng)黨委、政府的帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新、超前謀劃，以穩(wěn)糧、促規(guī)模、強(qiáng)基礎(chǔ)，惠民心為重心，在不放松糧食生產(chǎn)的前提下，加快發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，圓滿完成了各項(xiàng)農(nóng)技推廣工作的任務(wù)。但由于本鄉(xiāng)地理位置及經(jīng)濟(jì)狀況的制約，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)意識(shí)淡薄，與發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距明顯，在今后工作中，我們將借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，務(wù)實(shí)工作，爭(zhēng)取黨委政府加大對(duì)農(nóng)業(yè)工作的支持力度，努力推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定，工業(yè)鄉(xiāng)向綠色鄉(xiāng)逐步轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃。