前言：本站為你精心整理了農(nóng)村信用社發(fā)展意見范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。必須堅持以人為本。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點，尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項權(quán)益，走共同富裕道路，促進人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。黨的十七大報告要要求深化財稅、金融等體制改革，完善宏觀調(diào)控體系。這是在新世紀(jì)新階段形成落實科學(xué)發(fā)展觀的體制機制的重要內(nèi)容。要推進金融體制改革，發(fā)展各類金融市場，形成多種所有制和多種經(jīng)營形式、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、高效安全的現(xiàn)代金融體系。深化農(nóng)村信用社改革，使之成為服務(wù)“三農(nóng)”的社區(qū)性金融機構(gòu)，真正服務(wù)于“三農(nóng)”。

當(dāng)前，農(nóng)村信用社已進入了改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，既面臨著國家宏觀調(diào)控政策向農(nóng)村信用社傾斜等良好機遇，同時也面臨著防范風(fēng)險、金融創(chuàng)新等各個方面的挑戰(zhàn)。如何抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展是農(nóng)村信用社面臨的重要課題。永**信全在實踐堅持以人為本，以科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新的精神，探索著新的科學(xué)發(fā)展模式，打造現(xiàn)代和諧合作金融企業(yè)。

一、加強班子建設(shè)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高管理水平

事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。**信合的各項業(yè)務(wù)能夠保持穩(wěn)步發(fā)展，社會形象不斷提升，關(guān)鍵在于有一套“好班子”。**信合領(lǐng)導(dǎo)班子在地方黨政和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，事事嚴(yán)于律己，處處以身作則，帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，促進了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，為全區(qū)人民提供了優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。思想上，他們從嚴(yán)要求自己，提高拒腐防變的能力。積極深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，并以此精神為指導(dǎo)，融匯到實際工作中去，規(guī)范自身的思想行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，正確行使上級和職工賦予的權(quán)力。工作上，他們堅持集體議事制度，充分發(fā)揚民主和團結(jié)協(xié)作精神，每月定期召開班子和管理部門負責(zé)人會議，加強內(nèi)部溝通和團結(jié)，既提高了辦事的透明度，又保證了經(jīng)營決策的科學(xué)性和正確性。在日常的經(jīng)營管理過程中，他們嚴(yán)格要求自己，堅持學(xué)習(xí)先進的管理知識，吸取先進的管理經(jīng)驗，提高管理水平，推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。生活上，他們作風(fēng)正派，廉潔奉公，弘揚“領(lǐng)導(dǎo)有正氣，隊伍有士氣，企業(yè)有名氣，員工有志氣”的企業(yè)新風(fēng)，在社會和員工中都有較好的聲譽。

為了促進單位的文明進步，展示信合人的嶄新形象，還專門成立了由黨委書記、主任xxx同志任組長的爭創(chuàng)文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)此項工作的實施。把創(chuàng)建工作納入年度工作的總體規(guī)劃，與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同總結(jié)、同評比、同考核、同獎罰，并做到了“四個不動搖”，即在金融改革時期，抓文明單位建設(shè)的方向不動搖；在業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)繁重時，抓文明單位建設(shè)的力度不動搖；在人事調(diào)整變動時，抓文明單位建設(shè)的目標(biāo)不動搖；在取得成績或遇到困難時，抓文明單位建設(shè)的決心不動搖。從而使創(chuàng)建工作有組織、有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié)，確保了創(chuàng)建工作的有效開展。

二、健全規(guī)章制度，找準(zhǔn)市場定位，實行科學(xué)管理

農(nóng)村信用社作為地方性金融機構(gòu)，建立健全一套合理有效的管理制度，不僅是行業(yè)管理的需要，更是事業(yè)發(fā)展的需要。近年來，聯(lián)社根據(jù)工作實際，學(xué)習(xí)借鑒先進的管理方法，堵塞漏洞，化解風(fēng)險。先后建立完善了目標(biāo)管理、財務(wù)會計、信貸管理、業(yè)務(wù)操作、計算機管理、內(nèi)部控制、安全保衛(wèi)、精神文明建設(shè)等一系列內(nèi)部管理制度及崗位責(zé)任制。堅持“有章必循、違章必究、處罰必嚴(yán)”的管理原則，增強風(fēng)險防范意識，做好“五防一保”工作，逐級落實責(zé)任制，防患于未然。近幾年，**信合社沒有發(fā)生過任何經(jīng)濟和安全事故，社會形象日益提升。同時還加大了人事制度、工資制度的改革力度，引進激勵機制，砸掉鐵飯碗，實行績效掛鉤，推行“以收定支、以支促收”，“基本工資保吃飯，效益工資靠實干”，充分調(diào)動了全體員工的工作熱情和積極性，在全社形成了工作爭著干、搶著干的良好局面。

過去，由于農(nóng)村信用社定位模糊，在與商業(yè)銀行的競爭中處于劣勢地位。為了扭轉(zhuǎn)這一被動局面，適應(yīng)金融體制改革的需要，**信合領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，確立了“為三農(nóng)服務(wù)，為中小企業(yè)服務(wù)”的市場定位，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，整合信息資源，按照有市場、有能力、有效益的原則不斷延伸信貸服務(wù)領(lǐng)域，在認(rèn)真做好“信用村、信用戶、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”創(chuàng)建工作的同時，優(yōu)先支持了與城市居民密切相關(guān)的“菜籃子、米袋子、肉盤子”工程，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和風(fēng)險低、效益好，發(fā)展前景廣的個體私營企業(yè)發(fā)展。通過優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)使顧客滿意，信用社受益，精心打造了“城鄉(xiāng)居民的銀行”、“中小企業(yè)的銀行”的地位，在激烈的市場競爭中，找準(zhǔn)自己的位置，走出了特色發(fā)展之路。

三、服務(wù)城鄉(xiāng)居民，力扶民營企業(yè)，加快地方建設(shè)

**信合堅持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟的辦社宗旨，充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和農(nóng)村金融主力軍的作用。不斷加大支農(nóng)信貸投放力度，近三年累計發(fā)放支農(nóng)貸款7億元，有力地促進了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和地方經(jīng)濟的發(fā)展。一是全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款。聯(lián)社把推廣農(nóng)戶小額信用貸款作為實踐“三個代表”重要思想、切實解決農(nóng)民貸款難的重要舉措。通過推行“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的小額農(nóng)貸管理辦法，切實改進服務(wù)，加大有效投入。全區(qū)共計授信xxxx戶，授信金額達xxxx多萬元。二是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。聯(lián)社突出信貸支持重點，積極支持全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是對規(guī)模農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的支持，為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻。充分發(fā)揮點多面廣、密切聯(lián)系農(nóng)民的優(yōu)勢，通過送貸下鄉(xiāng)、服務(wù)上門等方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，簡化貸款手續(xù)，方便農(nóng)戶貸款。xx鄉(xiāng)富強村農(nóng)民xx某在信用社的支持下將養(yǎng)豬規(guī)模從去年的xxx多頭擴大到現(xiàn)在的xxx多頭，規(guī)模擴大后，可獲純利xxx萬多元。xxx鄉(xiāng)農(nóng)民戴某在信用社的支持下種植花卉苗木xxx多畝，年銷售額xxx萬元以上，年獲純利xxx多萬元?！百J款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、額度放寬”的服務(wù)承諾受到了廣大農(nóng)戶的普遍歡迎。通過貸款支持，已基本形成了以新月村的種豬生產(chǎn)、富強村的家禽養(yǎng)殖、花園村的瘦肉型豬養(yǎng)殖、湘竹村千畝絲瓜基地、羊古村的無公害蔬菜生產(chǎn)基地和金塘村的越冬育苗基地等為代表的“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”的規(guī)模農(nóng)業(yè)小區(qū)。

民營經(jīng)濟是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，已成為區(qū)域經(jīng)濟中最具活力和生命力的一個亮點。**信合大力扶持民營企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，以靈活方便的服務(wù)滿足其資金需求，扶持了xxxx公司、xxx有限公司、xxx集團、xxx公司等一大批個體民營企業(yè)，有的還成了中小企業(yè)的佼佼者和財政納稅大戶。xxx集團是一家以竹木深加工為主的民營企業(yè)。1998年創(chuàng)業(yè)之初，面臨無資金、無廠房的艱難境地。從第一筆5萬元的貸款如約歸還開始，聯(lián)社不斷予以融資支持，累放貸款1100多萬元。在信用社的支持下，該企業(yè)跳躍式地向前發(fā)展，由當(dāng)初一個只有幾十萬元的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有上千萬資產(chǎn)，年產(chǎn)值6000多萬元的民營骨干企業(yè)。該企業(yè)安置勞動力800余人，每年為國家創(chuàng)稅收200多萬元，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)并出口東南亞地區(qū)，供不應(yīng)求。近三年，聯(lián)社累計投放貸款xxxx億元，這些資金的投入為地方企業(yè)、個體經(jīng)濟注入了強勁的動力和活力，有力地拉動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。