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      月度工作總結(jié)范文精選

      前言:在撰寫月度工作總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      煤業(yè)公司物資供應(yīng)部月度工作總結(jié)

      一、本月工作總結(jié)

      本月,在公司上下的共同努力下,物資供應(yīng)分公司供應(yīng)部取得了較好成績,創(chuàng)出了歷史同期最好水平。物資供應(yīng)公司全體職工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神,緊緊圍繞總公司提出的經(jīng)營目標,結(jié)合自身工作,制定了今年物資供應(yīng)公司的工作方針,并明確了具體工作措施。全體職工團結(jié)一致,克服重重困難,迎漲價狂潮,戰(zhàn)資金短缺,急總公司所急,想生產(chǎn)所想,積極主動做好物資采購供應(yīng)工作,保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成?,F(xiàn)就上季度工作總結(jié)如下:

      (1)物資供應(yīng)計劃的編制情況、計劃采購兌現(xiàn)率、領(lǐng)用兌現(xiàn)率執(zhí)行情況;

      物資供應(yīng)部要注重物資供應(yīng)計劃的編制情況、計劃采購兌現(xiàn)率、領(lǐng)用兌現(xiàn)率執(zhí)行情況,采取的措施一是加強市場研究。本月煤炭銷售進入淡季,我們要跟蹤、研究市場變化,根據(jù)市場變化情況,及時調(diào)整營銷策略,不斷開拓新的煤炭市場。二是要做好物資供應(yīng)工作。要認真分析當前工作特點,強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作任務(wù),落實工作責(zé)任,切實履職盡責(zé),切實做好“物資供應(yīng)”工作。

      (2)主要物資采購情況,詢、比價執(zhí)行情況。

      分析上個季度公司主要物資采購情況,詢、比價執(zhí)行情況,得出結(jié)論,供應(yīng)部要加強物資供應(yīng)管理,物資供應(yīng)部門要制定全年的物資采購計劃,要注意加強與大廠家的合作,確保產(chǎn)品質(zhì)量;加強主要物資采購情況,詢、比價執(zhí)行情況分析,擴大供應(yīng)環(huán)節(jié),提高企業(yè)經(jīng)濟效益

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      公司內(nèi)部溝通制度

      為提高工作效率,避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時或不順暢導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象,根據(jù)is09001質(zhì)量管理體系要求及公司實際工作的需要,特制定本制度。

      一、溝通形式

      (一)日匯報溝通

      公司建立內(nèi)部日匯報制度。

      1、逐級匯報

      部門:辦事員、副經(jīng)理向經(jīng)理匯報。

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      交通局安全執(zhí)法工作計劃

      為加強安全生產(chǎn)執(zhí)法督察、督辦工作,增強針對性、有效性和規(guī)范性,根據(jù)工作實際需要,決定從2012年開始,履行安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管職能的單位(海事、運管、交通質(zhì)監(jiān)、公路)要認真制定安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃,并認真落實,現(xiàn)將有關(guān)具體事項通知如下:

      一、提高認識,深刻理解制定執(zhí)法檢查計劃的重要性

      計劃是實施執(zhí)法檢查工作預(yù)先擬定的行動指南。其目的就是避免工作的盲目性和隨意性,它不僅是確保依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ),也是提高執(zhí)法監(jiān)察效率,加強自身建設(shè)的有效途徑。制定具有較強的目的性和可操作性的檢查計劃,有利于加大執(zhí)法監(jiān)察力度,切實提高執(zhí)法監(jiān)察水平,確保執(zhí)法工作的有序開展。

      二、突出重點,科學(xué)制定執(zhí)法檢查工作計劃

      編制執(zhí)法檢查計劃,分為年度檢查計劃、月檢查計劃及專項整治工作計劃。年度檢查計劃制定要根據(jù)各單位實際情況,科學(xué)制定檢查計劃,應(yīng)本著先主后次、先急后緩的原則確定工作重點,明確檢查的頻率。各單位首先要明確監(jiān)管的行業(yè)、重點企業(yè)和一般企業(yè),要有重點企業(yè)和一般企業(yè)的簡明情況表。一般企業(yè)的檢查每年應(yīng)不少于2次,重點企業(yè)每季度應(yīng)不少于2次,重點危險源和重大事故隱患以及重點部位要隨時進行檢查。計劃制定后應(yīng)告知相關(guān)單位以便搞好工作協(xié)調(diào)與配合。檢查計劃要區(qū)分年度計劃和月度工作計劃,檢查內(nèi)容需包括檢查次數(shù)、重點地區(qū)、場所和部位、參檢人員等,要細排到月、到旬、到周、到具體企業(yè),首先安排每月必須進行檢查的企業(yè),然后圍繞全年工作計劃(含重大節(jié)日和重大活動期間工作),統(tǒng)籌安排每月需要檢查的企業(yè)。每月工作計劃如檢查總結(jié)、隱患檔案要統(tǒng)一裝訂成冊,以備督查和年度考核。

      三、認真組織,切實抓好計劃的貫徹落實

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      學(xué)院安全保衛(wèi)處下半年計劃

      為了全面適應(yīng)我院高速發(fā)展的要求,在下半年的工作中,我處將繼續(xù)保持“嚴、勤、細、實”的工作作風(fēng),貫徹院領(lǐng)導(dǎo)提出“安全再牢靠一點,督查再勤勉一點”的精神,在以下幾個方面進一步提高安全管理水平。

      1、在立足于現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持安全會議制度,加強安全檢查,落實隱患整改。

      2、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,原創(chuàng):開展多種形式的安全活動,強化全體員工的安全意識。

      3、完成安全貫標工作,完善各項安全管理制度,使安全管理趨向規(guī)范化、程序化、標準化。

      4、開展多種形式的安全活動,提高全員的安全意識,形成“不是要我安全,而是我要安全”的氛圍。

      5、加強事故監(jiān)督處理力度,嚴格按照“四不放過”的原則進行。

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      醫(yī)院年的總結(jié)

      醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)按照所主管工作的布置落實情況,側(cè)重總結(jié)全年在醫(yī)療業(yè)務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),經(jīng)營保障三大方面工作的主要績效,主要缺陷和加強改進的措施;明年主管工作的主要思路,目標和意見等.12月15日前完成.在院領(lǐng)導(dǎo)專題研討會議上交流研討.

      部科站室主任按照所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,依據(jù)《工作月報》和《考核月報》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等.12月10日前完成并報院長.在醫(yī)院專題研討會議上交流匯報.

      各科室業(yè)務(wù)主任,護士長依據(jù)《月度工作小結(jié)》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重總結(jié)所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,工作的主要績效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等.12月5日前完成并報所屬部科站主任;科室護士長總結(jié)同時報醫(yī)院護理辦一份.在專題研討會議上交流匯報.

      全體員工總結(jié)個人全年工作,同時制訂2006年度個人職業(yè)發(fā)展計劃.總結(jié)注重工作績效,思想認識,工作缺陷,尤其總結(jié)今年個人職業(yè)發(fā)展計劃的執(zhí)行情況.醫(yī)療科所屬內(nèi)科醫(yī)護人員結(jié)合三級醫(yī)師,護師職責(zé)履行情況加以總結(jié).個人總結(jié)11月20日以前完成.各部科業(yè)務(wù)主任,護士長簽署評價意見,11月底報部科站主任.

      各部科站主任簽署對所屬科室業(yè)務(wù)主任和護士長在業(yè)務(wù),管理,溝通三方面能力的評價意見,于12月10日前報院長處;主持召開員工年終工作交流會議和核心組會議,匯總本部科站人員全年工作評議并簽署考評意見,12月15日前報經(jīng)保部,為年終先進工作者評比做準備.

      經(jīng)營保障部依據(jù)《醫(yī)院月度綜合考核情況通報》匯總?cè)喝陚€人考評情況.按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序.12月10日前完成.為年終先進工作者評比做準備.依據(jù)全院每月工作總結(jié),做好2005年醫(yī)院工作總結(jié),12月20日前完成.在2006年工作會議上匯報.

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