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突出維護(hù)科學(xué)指導(dǎo)全面推進(jìn)職工小家建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展
我礦現(xiàn)有車間(區(qū)隊(duì))工會(huì)65個(gè),工會(huì)小組405個(gè),形成了礦、,車間、班組工會(huì)系統(tǒng)的三級(jí)管理體系,建家工作具有堅(jiān)實(shí)的組織和群眾基礎(chǔ)。在建家工作中,我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),常抓不懈、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,實(shí)現(xiàn)了建家工作的新輝煌,在中國工會(huì)十四大上又被授予“全國模范職工之家”,全礦的“職工小家”合格率、先進(jìn)率、模范率均達(dá)到了上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
一、深化民主管理,突出建家主旋律
我們從維護(hù)職工合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)職工積極性出發(fā),按照集團(tuán)公司工會(huì)《關(guān)于開展職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建和民主管理星級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)的意見》要求,把民主管理工作貫穿到了促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)改革、積極參與、大力幫扶的全過程。
一是職代會(huì)制度規(guī)范運(yùn)作。我們把完善和健全職工代表大會(huì)制度作為建家活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,堅(jiān)持每年召開兩次職工代表大會(huì),把礦井的重大決策和重大事項(xiàng)提交職代會(huì)討論、審議,充分發(fā)揮了職工當(dāng)家作主的主人翁作用。在此基礎(chǔ)上,指導(dǎo)車間工會(huì)按照會(huì)議程序定期召開職工代表會(huì)或職工大會(huì),并嚴(yán)格推行職代會(huì)會(huì)前申報(bào)制度,各車間工會(huì)召開職代會(huì)(職工大會(huì))時(shí)必須提前向礦工會(huì)申報(bào),經(jīng)礦工會(huì)審核批準(zhǔn)后方視為有效。為加大車間民主管理考核力度,礦工會(huì)制定下發(fā)了《關(guān)于開展民主管理星級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》,對(duì)各個(gè)單位的民主管理工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,對(duì)達(dá)到職代會(huì)優(yōu)秀星創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的單位,由礦工會(huì)授牌并加以表彰。
二是礦務(wù)公開工作深化發(fā)展。在礦務(wù)公開工作中,我們以鞏固提高為重點(diǎn),以科學(xué)規(guī)范為目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范了礦務(wù)公開的原則、內(nèi)容、程序、監(jiān)督辦法、實(shí)施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了礦務(wù)公開工作的規(guī)范化和制度化,先后獲得省級(jí)“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”和濟(jì)寧市“廠務(wù)公開三星級(jí)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),并被濟(jì)寧市總工會(huì)確立為廠務(wù)公開民主管理iso9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證試點(diǎn)單位。我們?cè)谏钊胪菩械V務(wù)公開的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)制定完善了車間、班組內(nèi)部事務(wù)公開實(shí)施辦法,推廣應(yīng)用了《礦務(wù)公開申報(bào)表》和《礦務(wù)公開意見表》。各車間工會(huì)堅(jiān)持以職工代表會(huì)為基本載體,進(jìn)一步完善、規(guī)范了公開欄、書面公告、信息網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等日常公開形式,按照“提出、審查、公開、監(jiān)督、反饋、整改”等規(guī)定步驟,及時(shí)公開了工資獎(jiǎng)金分配、職工療養(yǎng)、困難救濟(jì)等職工普遍關(guān)心的事項(xiàng)。
三是職工自我利益保障機(jī)制更加完善。我們以“履行基本職責(zé),真誠熱情服務(wù)”為宗旨,按照科學(xué)化和規(guī)范化要求,制定出臺(tái)了特困職工救助、職工最低生活保障、教育助學(xué)、職工大病互助等各項(xiàng)制度,做到了資金到位,發(fā)放及時(shí),手續(xù)完備,檔案齊全,動(dòng)態(tài)管理。各車間工會(huì)也積極開展扶貧送溫暖活動(dòng),通過家庭走訪、節(jié)日慰問等形式,了解職工生活狀況,及時(shí)為困難職工家庭申請(qǐng)困難救濟(jì),為他們緩解了家庭負(fù)擔(dān),消除了后顧之憂,使困難職工能夠安心工作。
二、加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)建家工作新活力
按照《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》的規(guī)定,堅(jiān)持“哪里有職工,哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則,把黨政所望、職工所需、工會(huì)所能三者有機(jī)結(jié)合起來,全面推進(jìn)職工小家建設(shè)。
一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。我們?cè)诮夜ぷ髦?,牢固樹立了“建家就是建工?huì)、建家就是建企業(yè)、建家就是建職工隊(duì)伍”的理念,修改完善了《車間工會(huì)“職工小家”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》,開展了“強(qiáng)自身、爭(zhēng)第一”競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工群眾全員、全方位、全過程地參與到建家工作中來,從制訂計(jì)劃,到組織實(shí)施,到評(píng)判成效,都由職工來參與,最終以職工的滿意程度來衡量建家工作的成果。今年以來,又在全礦組織開展了“十佳先?!痹u(píng)樹活動(dòng),定期評(píng)選出季度、年度十佳車間工會(huì),并利用廣播、電視、宣傳櫥窗等形式對(duì)他們的先進(jìn)事跡在全礦進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳,推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。
二是培育先進(jìn)社區(qū)文化。我們以創(chuàng)建“六優(yōu)”高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦為突破口,在礦黨政的大力支持下,投資150萬元整修改造了體育場(chǎng);投資1500萬元修建了具有蘇杭園林建筑風(fēng)格的興業(yè)長廊和文化廣場(chǎng);投資60萬元成立了專業(yè)文化藝術(shù)團(tuán)和軍樂隊(duì),成立了5個(gè)文化藝術(shù)協(xié)會(huì),從而彌補(bǔ)了文化項(xiàng)目和活動(dòng)場(chǎng)所的不足。每?jī)赡昱e辦一次職工運(yùn)動(dòng)會(huì),在重大節(jié)日期間舉辦安全文藝演出、卡拉ok演唱會(huì)、家庭才藝表演等各種群眾性文體活動(dòng)以及舉辦攝影、書畫展覽和各種球類比賽,做到寓教于樂、寓教于學(xué),增強(qiáng)了礦井凝聚力和向心力。我礦先后榮獲濟(jì)寧市“優(yōu)秀文化廣場(chǎng)”、公司“最佳文化廣場(chǎng)”和全國煤礦“全民健身先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。幫助支持車間工會(huì)建立起閱覽室、學(xué)習(xí)室、活動(dòng)室等學(xué)習(xí)休閑場(chǎng)所,豐富了職工業(yè)余文化生活,營造出了濃厚的企業(yè)文化氛圍。此外,為了進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)工作的信息交流,創(chuàng)建了工會(huì)網(wǎng)頁,通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向職工傳播工會(huì)信息和工作動(dòng)態(tài),為豐富和提高各級(jí)工會(huì)干部的理論水平提供了有益借鑒,推動(dòng)了工會(huì)工作的理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。
三、圍繞安全生產(chǎn),保持建家工作旺盛生命力
我們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,深入開展群眾安全工作和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工群眾積極投身礦井建設(shè),為確保完成我礦的安全生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。
一是充實(shí)調(diào)整了群監(jiān)組織。我們本著“精干、合理、高效”的原則,充實(shí)調(diào)整了群監(jiān)會(huì),在井下14個(gè)區(qū)隊(duì)和地面11個(gè)生產(chǎn)單位分別設(shè)立了群監(jiān)組,逐步在全礦構(gòu)筑了一個(gè)群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),為促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾監(jiān)督基礎(chǔ)。舉行了群監(jiān)員佩戴標(biāo)志、持證上崗啟動(dòng)儀式,強(qiáng)化了群監(jiān)員的責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)了群監(jiān)組織的規(guī)范化和制度化。此外,健全完善了群眾安全工作的制度建設(shè)和工作機(jī)制建設(shè),逐步形成了“四納入”、“四經(jīng)常”、“四監(jiān)督”、“三一樣”、“五同時(shí)”的群眾安全工作新格局。
二是安全宣傳教育深入人心。在安全宣傳月、安全生產(chǎn)月期間,我們按照上級(jí)工會(huì)指示精神,先后多次組織車間工會(huì)在井口和街道舉辦了各種形式的安全板報(bào)展覽。利用廣播、電視、信息網(wǎng)絡(luò)等媒體,開辟了“三口之家話安全”和“各界人士話安全”等專欄,并結(jié)合礦井安全形勢(shì)的需要,舉辦了全礦安全歌曲演唱會(huì),并先后組織學(xué)校、文體中心、離退中心、家委會(huì)等單位深入?yún)^(qū)隊(duì)井口進(jìn)行安全文藝演出、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、安全宣傳咨詢等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全意識(shí)教育,在全礦營造了濃厚的安全文化氛圍。
三是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)特點(diǎn)突出。我們圍繞礦井建設(shè)和發(fā)展,以車間工會(huì)為單位,在全礦開展了合理化建議征集、技術(shù)比武、“安康杯”、“百日安全競(jìng)賽”等活動(dòng)。在合理化建議征集活動(dòng)中,焦方賢的《風(fēng)水噴霧器的設(shè)計(jì)和應(yīng)用》、來存龍的《綜采工作面快速撤出工藝》建議,獲得煤業(yè)公司一等獎(jiǎng)。按照礦黨委“爭(zhēng)做安全質(zhì)量放心人”活動(dòng)安排意見,深入試點(diǎn)單位認(rèn)真搞好調(diào)查研究,協(xié)助編制了活動(dòng)方案、考核辦法及獎(jiǎng)懲措施。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)試點(diǎn)單位具體實(shí)踐的督促和指導(dǎo),認(rèn)真抓好落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。在勞動(dòng)模范和先進(jìn)典型的培養(yǎng)和推選工作中,開展了“祝賀生日到班組”活動(dòng),先后4次到車間班組為勞模過生日,此項(xiàng)活動(dòng)起到了良好的社會(huì)效應(yīng),樹立了工會(huì)組織的良好形象。
四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,豐富建家工作新內(nèi)涵
按照中華全國總工會(huì)九部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見》精神,我們?cè)谌V車間工會(huì)開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng),全力打造學(xué)習(xí)型職工之家。
一是在內(nèi)涵上,確立“一個(gè)愿景”。學(xué)習(xí)型組織理論五項(xiàng)修煉之一是建立共同愿景。我們?cè)趯?duì)工會(huì)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上,整合出了共同愿景:把工會(huì)建設(shè)成為文明高效、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、職工信賴,具有凝聚力和向心力的一流群眾組織。圍繞這一共同愿景,各車間工會(huì)及生產(chǎn)班組,根據(jù)本單位、本部門的工作目標(biāo)和任務(wù),整合出了各自的共同愿景;每一名干部職工也結(jié)合各自思想和工作實(shí)際,寫出了自己的座右銘,并通過各種有效形式把共同愿景和座右銘展現(xiàn)出來。按照共同愿景和中長期發(fā)展規(guī)劃,我們細(xì)化目標(biāo),科學(xué)制定工會(huì)工作年度、季度、月度工作計(jì)劃,促使會(huì)員職工向共同愿景邁進(jìn)。
二是在運(yùn)作上,突出“兩個(gè)重點(diǎn)”。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工會(huì)組織”活動(dòng)中,按照“向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向職工群眾學(xué)習(xí)、向社會(huì)學(xué)習(xí)”的“四學(xué)”方針,在提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)方面,我們主要從“兩個(gè)重點(diǎn)”抓起。1、以學(xué)政治理論、學(xué)科學(xué)文化為重點(diǎn),推進(jìn)素質(zhì)教育。結(jié)合礦井面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),組織開展了“迎接新挑戰(zhàn),當(dāng)好主人翁”和“一學(xué)兩做”(學(xué)習(xí)黨的十六大精神,做職工利益的代表者和維護(hù)者)等系列主題教育活動(dòng),強(qiáng)化職工思想政治教育。在全礦職工中大力倡導(dǎo)讀書自學(xué)活動(dòng),號(hào)召職工每人每年讀兩本書,并規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期由專人負(fù)責(zé)對(duì)職工讀書筆記進(jìn)行檢查和考核。2、以學(xué)工運(yùn)理論為重點(diǎn),推進(jìn)專業(yè)知識(shí)教育。利用培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽等形式,組織職工學(xué)習(xí)工會(huì)十四大精神和新修改的《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等文件精神和法律法規(guī)。通過脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、專家授課、外出培訓(xùn)等形式,對(duì)專職工會(huì)干部和職工代表進(jìn)行企業(yè)管理、法律法規(guī)及其工會(huì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。堅(jiān)持“以理論創(chuàng)新,推動(dòng)工作創(chuàng)新”的原則,廣泛征集工會(huì)理論研討文章,為豐富和提高各級(jí)工會(huì)干部的理論水平提供了有益的借鑒。創(chuàng)建了工會(huì)網(wǎng)頁,通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向職工傳播工會(huì)信息和工作動(dòng)態(tài),推動(dòng)了工會(huì)工作的信息交流和理論探討。
三是在機(jī)制上,發(fā)揮“三個(gè)作用”。1、發(fā)揮了齊抓共管機(jī)制作用。礦工會(huì)成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,始終把創(chuàng)建工作擺上位置、納入議程。各車間工會(huì)也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全礦工會(huì)組織圍繞目標(biāo)、層層推進(jìn),做到了機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、分工“四落實(shí)”,思想認(rèn)識(shí)、精力投入、交流溝通、組織保障“四到位”。2、發(fā)揮組織保障機(jī)制作用。在優(yōu)化內(nèi)源學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面,建立了教育培訓(xùn)基地,配備了微機(jī)室、語音室、圖書閱覽室,為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境。在優(yōu)化外源學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面,先后派出18人到全國一些知名企業(yè)和先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察,多次聘請(qǐng)專家教授來礦作現(xiàn)代企業(yè)管理理念報(bào)告,收集、學(xué)習(xí)國內(nèi)外最前沿科技信息和成果,不斷滿足職工求學(xué)、求知、求新的要求。3、發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用。把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的全過程,納入到工會(huì)整體工作大局之中,并作為評(píng)先樹優(yōu)、政績(jī)考核重要依據(jù),形成了橫到邊、豎到底、層層有人抓、級(jí)級(jí)有人管的激勵(lì)保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。我們以培養(yǎng)政治合格、技術(shù)過硬的高素質(zhì)人才為目標(biāo),出臺(tái)了“每周一課”、工人技師和計(jì)算機(jī)等級(jí)考核辦法,引導(dǎo)職工把八小時(shí)以外的主要精力轉(zhuǎn)移到學(xué)理論、學(xué)技術(shù)上來,形成了“學(xué)習(xí)—考核—待遇”一體化的格局。如綜采一隊(duì)實(shí)行了“100-1=0”的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)法和“多證加薪”機(jī)制,鼓勵(lì)職工向一專多能的復(fù)合型人才方面發(fā)展;綜采二隊(duì)實(shí)行了“學(xué)習(xí)激勵(lì)法”,對(duì)每一位購買計(jì)算機(jī)的職工獎(jiǎng)勵(lì)1000元;礦工會(huì)每年都舉辦“崗位成才表彰會(huì)”,對(duì)自學(xué)考試畢業(yè)的職工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并在合適工作崗位上優(yōu)先錄用。
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