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在當今的經(jīng)濟大潮中，隨著煙草行業(yè)的改革進一步深入，不斷發(fā)展壯大，聘用工已經(jīng)成為行業(yè)不可缺少的生力軍，在行業(yè)內(nèi)占居了較大份額，煙草的各崗位都灑下了他們辛勤勞動的汗滴，他們?yōu)闊煵莸陌l(fā)展壯大為之奮斗、為之拼搏，留下了一串串艱辛的足跡，做出了積極的貢獻。但是，有的地方仍，放松了對聘用工的管理和重視，存在世俗偏見，對聘用工產(chǎn)生歧視，在任用上不和，在分配上不公，極大的挫傷了派遣員工的積極性。姜成康局長在2006年全國煙草工作會議上明確提出：“高度重視聘用人員隊伍建設(shè)，深入推進企業(yè)內(nèi)部改革”，一時間，聘用工的問題成了煙草企業(yè)內(nèi)部改革的熱點。何去何從？對企業(yè)本身、聘用工本人都成了討論的話題?？上攵?，煙草行業(yè)對聘用工的管理和重視，是一個不容忽視的重大課題。

其實，我們的聘用工同樣也是企業(yè)的一個分子，有的還起到了一定的骨干作用，只是在某個時期的機遇和當時的環(huán)境，使他們在“身份”上出現(xiàn)了有所不同的差異。然而，在實際的工作中，很多的崗位都是由聘用工擔當起重要角色和中堅力量，他們兢兢業(yè)業(yè)的工作，付出了更多的時間和精力。但是，同樣的付出不能同樣的所得，付出和回報始終不能劃上相同的等號，強烈的不公平感極大的挫傷了聘用工的工作積極性。主要表現(xiàn)在：一是酬薪分配不公平。不久前從媒體中發(fā)現(xiàn)某些地方，將聘用工的待遇和正式職工嚴格實行“等級制度”，同一樣的崗位、工種和做出同樣的成績，可在酬薪上存在較大差額，在分配上按規(guī)定系數(shù)發(fā)放。即工資由崗位工資和效益工資兩項構(gòu)成，并與其掛鉤，正式職工系數(shù)為1，可聘用工系數(shù)為0.7，包括所有獎金都是按這樣的系數(shù)發(fā)放。除此之外，正式職工還享受工齡補助金、住房補貼金、公積金和政策性的福利補貼等，而聘用工只享受最基本的勞動保險，這樣下來正式職工一月所得到的報酬是聘用工的2倍，再加上年底獎金的系數(shù)分配，全年合計待遇，正式職工要高出聘用工約15000元。二是福利發(fā)放不公平。一年一度都有節(jié)假，譬如“元旦”、“國慶”什么的，企業(yè)從考慮關(guān)心職工出發(fā)，擠出資金給職工發(fā)放節(jié)日補助，但是，聘用工也只能是正式職工的一半數(shù)額，包括烤火費、降溫費等都亦如此。試想：都在同一環(huán)境工作，承受同一樣的自然氣候，難道正式職工的熱、冷都要比聘用工的強度大？我想，同在藍天下，氣候?qū)γ恳粋€人都是公平的。三是辭聘處理不公平。在煙草行業(yè)工，作的聘用工，大都是10年的“工齡”，有的甚至高達20年，他們在年輕力壯時，為煙草發(fā)展努力工作，把自己的青春全部貢獻給了煙草事業(yè)，可到年齡大時，企業(yè)就要求辭聘，按照每年給予500—700元進行補助，且不超過12年，補助費還不足1萬元，半身的工作依靠就被1萬元“打發(fā)”。記得近幾年行業(yè)人事改革，動員富余人員買斷，工作10年的正式職工就可以獲得6—8萬元的高額薪金，同樣的對照，1萬和6萬是一個什么樣的概念？

所以，由于以上原因，影響了聘用工的積極性，他們感到在煙草行業(yè)生存困難，前途渺茫，在有條件的基礎(chǔ)上紛紛“跳槽”另謀職業(yè)。更有甚者，通過在煙廠所學得的機械技術(shù)，步入底下煙廠從事非法的制假活動，專賣人員通過所學的業(yè)務(wù)技能和多年的工作經(jīng)驗從事非法的販煙活動等等，擾亂了煙草市場的正常經(jīng)營秩序。既使企業(yè)流失了可用人才，又制約了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。這就給我們提出了一個嚴峻問題，要從企業(yè)內(nèi)部改革中注重聘用工，加強對他們的教育培訓，打破工資分配“等級制度”和以“身份”定待遇的現(xiàn)象，做到考核標準公平、公正、嚴謹、透明。常言說：“同在屋檐下，便是一家人”，讓他們視企業(yè)為家的溫暖，沒有歧視、沒有等級，真正實現(xiàn)同工同酬，這也才是“和諧社會”的真正體現(xiàn)。