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    • 深化"創(chuàng)爭(zhēng)"活動(dòng)親情保障安全

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      深化"創(chuàng)爭(zhēng)"活動(dòng)親情保障安全

      深化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)親情保障安全

      ——記****班組安全親情文化建設(shè)

      “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),是實(shí)施職工素質(zhì)工程的重要載體,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合性的系統(tǒng)工程。開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了全面提高職工素質(zhì),一個(gè)企業(yè)若沒(méi)有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍做支撐,那么,它再好也不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目的。我們班組在工作中深入持久地開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),以建設(shè)群眾安全親情文化為切入點(diǎn),不斷提高職工的綜合素質(zhì),全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),開(kāi)創(chuàng)了工作的良好局面。下面,把我們?nèi)绾胃愫冒踩H情文化建設(shè)的具體做法做以匯報(bào):

      一、班組概況:安全是頭等大事我們乘務(wù)大班現(xiàn)有職工60人,其中大班長(zhǎng)1名、值班長(zhǎng)5名、正司機(jī)34名、副司機(jī)25名,文化程度均在中技以上,是一支比較年輕的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。乘務(wù)員崗位主要負(fù)責(zé)機(jī)車的日常維護(hù)和操縱,機(jī)車的計(jì)劃修和臨修等工作,擔(dān)負(fù)著整個(gè)齊魯乙烯原料進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠的鐵路運(yùn)輸任務(wù),年運(yùn)輸量500多萬(wàn)噸,是我廠生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的“龍頭”崗位。由于作業(yè)區(qū)點(diǎn)多線長(zhǎng),線路情況復(fù)雜,生產(chǎn)和施工交叉多,機(jī)車又屬于全天候動(dòng)態(tài)作業(yè),所以危險(xiǎn)性大,安全系數(shù)低,安全管理一直是我們大班的頭等大事。安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化,安全文化的靈魂是親情管理。這是我們大班開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、創(chuàng)建安全文化的切身體驗(yàn)和成功實(shí)踐。安全生產(chǎn)中的親情管理不但激發(fā)了員工的勞動(dòng)熱情,提高了員工的安全素質(zhì)和執(zhí)行力,而且形成了強(qiáng)烈的安全文化氛圍,使他們掌握了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的訣竅,安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)。截止到2007年10月5日,我們大班已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)五周年,機(jī)車鐵路安全運(yùn)行天數(shù)累計(jì)達(dá)到了1831天。談到這些成績(jī),我們深有感觸:通過(guò)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展,以兩個(gè)“承諾”為支撐的安全親情文化的建立,對(duì)提升職工素質(zhì)和安全習(xí)慣的養(yǎng)成,起到了非常大的作用。

      二、事故發(fā)生:心中永遠(yuǎn)的痛我們乘務(wù)大班在5年前曾發(fā)生過(guò)一起機(jī)車側(cè)面擦傷事故,事故發(fā)生后,廠和車間“小題大做”,深刻剖析事故原因,發(fā)現(xiàn)主要責(zé)任人除沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行制度外,當(dāng)時(shí)妻弟意外去世,岳父身患癌癥,妻子即將臨產(chǎn)等家庭出現(xiàn)的變故,造成情緒低落、精力不集中,也是主要原因之一。我們?yōu)榇藢?duì)照學(xué)習(xí)型組織理論進(jìn)行了系統(tǒng)思考:職工遭受家庭困難,大班應(yīng)該怎樣為員工排憂解難?應(yīng)該怎樣安排工作?通過(guò)反思,我們認(rèn)識(shí)到,科學(xué)管理的核心是制度,行為管理的中心是人的積極性,制度可以把人的操作精確到分秒,但需要人的主動(dòng)性來(lái)彌補(bǔ),而親情管理正是開(kāi)啟心靈之鎖的鑰匙,制度嚴(yán)酷無(wú)情,而制度的執(zhí)行者卻非無(wú)情草木,管理者與被管理者都是人,而人需要情感交流、情感關(guān)懷。

      三、家庭承諾:高高興興上班我們認(rèn)為:讓家庭參與職工崗位的安全管理,實(shí)施以親情管理為主的“家庭安全承諾制”,讓職工家屬配合我們工作,保證讓職工上班前得到充足的休息,帶著飽滿的精神狀態(tài)投入工作,用親情的力量強(qiáng)化安全工作,會(huì)起到事半功倍的效果。為此,我們逐家擬定安全承諾內(nèi)容,白天忙完工作,晚上走訪職工家庭,了解家庭的狀況,介紹安全承諾的內(nèi)容,并給家庭成員合影,留下全家福,簽定安全承諾書(shū),家訪職工使我們走進(jìn)了員工的情感世界,拉近了我們和員工的感情。職工孟凡勇的父親是一位在青島鐵路分局工作了30年的老職工,他激動(dòng)地握住我們的手說(shuō),他為兒子擁有這樣的集體感到滿足與驕傲。職工欒奕的妻子是一位公交車司機(jī),在欣然簽下家庭安全承諾書(shū)的同時(shí),提出和當(dāng)機(jī)車司機(jī)的丈夫一起比比誰(shuí)更安全。我們?cè)趰徫惶幪帬I(yíng)造親情、安全及家的文化氛圍。職工來(lái)到班上,在交接班室,首先映入眼簾的是“家庭安全承諾全家福欄”。第一眼看到的是親人的微笑和殷切的叮嚀。在職工工作現(xiàn)場(chǎng),職工看到的是自己提煉署名的安全警言警句?!鞍踩B著你我他,機(jī)務(wù)安全靠大家”、“安全生產(chǎn)年年好,職工生活步步高”、“多休息、不喝酒,事故躲著我們走”、“安全就是衣食父母”等發(fā)自職工的內(nèi)心安全箴言,在時(shí)刻提醒著每一位職工:要安全、安全再安全。

      四、班組踐行:平平安安回家職工家庭給了我們一個(gè)承諾,我們應(yīng)該還職工家庭一個(gè)什么樣的承諾?我們經(jīng)過(guò)反復(fù)討論,形成一致意見(jiàn):認(rèn)為安全就是最大的承諾,讓職工在干完一天的工作,平平安安回家,就是對(duì)職工家庭的最好承諾。我們從抓安全源頭做起,建立了事故隱患排查和“安全滾動(dòng)控制平臺(tái)”團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制。作業(yè)前把“確認(rèn)職工精神狀態(tài)良好,機(jī)車狀態(tài)完好,作業(yè)環(huán)境、條件良好。”作為不可或缺的條件,嚴(yán)格執(zhí)行。把職工作業(yè)過(guò)程延伸為安全隱患查找、控制、消除的過(guò)程,職工及時(shí)把安全隱患記錄在規(guī)定的表格中,并提出整改防范措施。班組安全活動(dòng)由個(gè)值班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)、通報(bào),并實(shí)施預(yù)警管理,能自己解決的問(wèn)題組織班組的力量協(xié)調(diào)解決,不能解決的依次上報(bào)解決,形成循環(huán)。在乘務(wù)交接班室,建立安全警示板,將隱患查找、預(yù)防、整改、消除等情況,循環(huán)公布,做到知識(shí)共享,形成養(yǎng)成教育,并納入車間的績(jī)效考核?!凹彝グ踩兄Z制”是職工家屬對(duì)我們的承諾,她們保證讓家屬上班前得到充足的休息,高高興興上班;“事故隱患排查機(jī)制”是我們還職工家屬一個(gè)承諾,通過(guò)不斷優(yōu)化作業(yè)條件,逐步養(yǎng)成職工良好的安全工作意識(shí),逐步改善作業(yè)環(huán)境,從而保證本質(zhì)安全,保證職工平平安安回家。兩項(xiàng)制度的實(shí)施,形成了我們的安全親情文化氛圍。今年以來(lái)職工共提合理化建議200余條,避免行車事故16起,設(shè)備大部件事故2起,保證了鐵路運(yùn)輸?shù)臅惩o(wú)阻。

      五、落實(shí)《禁令》:親情不斷延伸近期,集團(tuán)公司頒布了《安全生產(chǎn)禁令》,我們通過(guò)各種形式加強(qiáng)《禁令》的宣傳學(xué)習(xí),車間領(lǐng)導(dǎo)也深入每個(gè)班組,宣講石化行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和《禁令》出臺(tái)的背景及當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì),讓職工不但深刻理解《禁令》的十項(xiàng)內(nèi)容,還要理解禁令出臺(tái)的現(xiàn)實(shí)意義和必要性。近日,我們?yōu)檫M(jìn)一步深化安全親情文化建設(shè),宣傳貫徹禁令向深度擴(kuò)展,采取給全體乘務(wù)員家屬的一封信的形式,開(kāi)展了“貫徹落實(shí)《禁令》親情寄語(yǔ)征集活動(dòng)”。信中向職工家屬通報(bào)了單位近期基本情況及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十大禁令的要求,強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)、對(duì)職工家庭的重要性,希望職工家屬做好家庭后勤保障工作,多用家庭的溫暖、親人的關(guān)愛(ài),督促、教育、幫助職工不折不扣地執(zhí)行《禁令》,真正筑牢安全生產(chǎn)的后方陣地,與單位一起共保企業(yè)安全,確保職工平安。職工家屬對(duì)我們的工作非常支持,句句寄語(yǔ)對(duì)我們觸動(dòng)很大,像“禁令是職工的護(hù)身符,職工是禁令的負(fù)責(zé)人”、“金貴銀貴生命最貴,千好萬(wàn)好平安最好”、“愛(ài)妻愛(ài)女愛(ài)家庭,不遵禁令等于零”,看似樸實(shí)的話語(yǔ),無(wú)一不切中我們工作的要害。我們還對(duì)征集的家屬親情寄語(yǔ)組織了評(píng)選,并邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)邊⒓勇毠ぜ覍俅碜剷?huì)、組織家屬體驗(yàn)職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、參觀職工生活環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)職工家屬關(guān)心安全、關(guān)心親人的積極性和責(zé)任心。此舉讓我們營(yíng)造的安全親情文化得到了有效的延伸。總之,通過(guò)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展,我們大班職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)、職業(yè)技能以及綜合能力都有了明顯的提高,大班內(nèi)部形成了良好的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。

      在今后的工作中,我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),繼續(xù)深化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),不斷豐富群眾安全親情文化內(nèi)涵,強(qiáng)化管理,落實(shí)職責(zé),團(tuán)結(jié)一心,開(kāi)拓奮進(jìn),為***的發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

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