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      國企黨委能力建設(shè)思考

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      國企黨委能力建設(shè)思考

      剛剛結(jié)束的黨的十六屆四中全會重點研究了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的若干重大問題,并確定了當(dāng)前和今后一個時期加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的主要任務(wù)和各項部署。全會指出,加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),是事關(guān)黨和國家長治久安的全局性、根本性和長期性的重大課題,是時代的要求、人民的要求。學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神,對于國企黨委不斷與時俱進,創(chuàng)新黨建,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

      加強國企黨委的能力建設(shè),是全黨執(zhí)政能力建設(shè)在經(jīng)濟領(lǐng)域的延伸。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱,是推進國企改革與發(fā)展的政治保證,關(guān)系到加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),任何時候都不能有絲毫的動搖和放松。當(dāng)前,國有企業(yè)改革正處于攻堅階段,面對市場化步伐的加快,面對電力體制改革的深化,國有電力企業(yè)正處于一個十分重要的關(guān)口,面對新形勢新任務(wù),必須從全黨全國的大局出發(fā),從加強黨的執(zhí)政能力的高度,進一步增強黨委工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感,把黨委的能力建設(shè)擺在突出位置,切實抓緊抓好。

      一要提高政治敏銳力。這是國企黨委一項長期任務(wù)。近年來,我們揚電公司黨委把切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念作為發(fā)揮黨委政治核心作用的首要任務(wù),堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦,中心組學(xué)習(xí)做到“四有四落實”,即有計劃、有要求、有筆記、有記錄,時間落實、人員落實、內(nèi)容落實、效果落實;學(xué)習(xí)中做到“四個結(jié)合”,即個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,廣泛開展研討和重點發(fā)言相結(jié)合,學(xué)習(xí)交流與統(tǒng)一輔導(dǎo)相結(jié)合,按計劃組織學(xué)習(xí)和參加短期脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。通過學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識、大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識進一步增強,政治敏銳性進一步提高,企業(yè)發(fā)展進一步提速。從去年12月份公司供熱機組擴建工程正式啟動以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過艱苦不懈的努力,工程建設(shè)取得超常規(guī)進展。截止目前,該項目已列入江蘇省政府“十五”電源應(yīng)急項目和揚州市重點“綠卡”項目,擴建工程正按照“年內(nèi)開工,05年雙投”的目標(biāo)要求全面推進。

      二要提高協(xié)調(diào)凝聚力??倲埲?、協(xié)調(diào)各方,是新形勢下國有企業(yè)黨委加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要組成部分,也是增強凝聚力的必要前提??倲埲志褪且笃髽I(yè)黨委立足于黨的工作的大局,集中主要精力抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題,從政治上、思想上、組織上加強對企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),保證黨的路線、方針、政策在本企業(yè)正確貫徹落實。協(xié)調(diào)各方就是要從整體推進全局工作的要求出發(fā),統(tǒng)籌安排好各方面的工作,特別是要支持工會依法履行職責(zé),使各方面都能各司其職,各盡其責(zé),相互配合,形成合力。在工作大局上,做到總攬全局但不包攬,協(xié)調(diào)各方但不取代。要貫徹落實《黨委工作規(guī)則》,堅持黨委會、黨政聯(lián)席會、政工例會、支部書記例會、聯(lián)系點等制度。對于集體研究作出的決策,公司黨委全力支持組織實施,確保決策得以正確執(zhí)行。黨委班子是一個有機的整體,要特別注意加強班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)。要堅持防微杜漸,把握預(yù)防問題的前瞻性。當(dāng)班子遇到權(quán)力、地位、金錢考驗或其它重大事項,容易發(fā)生問題時,要善于打預(yù)防針,見微知著,進行針對性的教育引導(dǎo),采取防范措施。要敢于揭短亮丑,把握剖析問題的深刻性。發(fā)現(xiàn)和剖析問題是為了解決問題,要善于針對不同類型的問題,在民主集中制原則的指導(dǎo)下,善于針對不同類型問題,提出不同的解決方法。

      三要提高科學(xué)決策力。善于認識機遇,敏銳捕捉機遇,緊緊把握機遇,超前決策,科學(xué)決策,企業(yè)才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。近年來,揚電公司領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)展的幾個關(guān)鍵時期,都能認清形勢,搶抓機遇,果斷決策,推進企業(yè)進一步邁上新臺階。1999年企業(yè)改制,我們果斷籌資,先后對2臺20萬千瓦機組進行了“脫胎換骨”的節(jié)能增容和DCS改造,取得了明顯的經(jīng)濟和社會效益;*0年,我們率先深化改革,實施“主輔分離”,企業(yè)發(fā)展躍上了新的起點;*1年,我們以打造“生態(tài)揚州”為契機,率先創(chuàng)建“綠色揚電”,實施了總投資1.5億元的煙氣脫硫項目,延伸了公司綜合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈;*2年,我們主動與寧啟鐵路接軌,通過職工集資,率先建設(shè)了一條鐵路專用線,打通了揚電進一步發(fā)展的“運輸瓶頸”,為2臺30萬千瓦機組的擴建創(chuàng)造了條件;*3年,我們抓住江蘇嚴重缺電這一有利態(tài)勢,千方百計實現(xiàn)了擴建項目當(dāng)年立項,當(dāng)年開工,為企業(yè)的發(fā)展贏得了先機。學(xué)習(xí)貫徹總書記的重要講話,就要進一步在加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力上下大功夫,做大文章,領(lǐng)先和加快發(fā)展。

      四要提高人才創(chuàng)新力。人才是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、管理藝術(shù)的重要傳播者和創(chuàng)造者,是推進企業(yè)發(fā)展、促進管理提升的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的力量。企業(yè)黨委要把人才的培養(yǎng)、選拔和管理擺到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的突出位置,努力提高培養(yǎng)和使用人才的能力。一是創(chuàng)新觀念,建立機制。確立“人才是第一資源”的意識,制定并實施適合本企業(yè)、本單位的人才戰(zhàn)略,愛護人才,培養(yǎng)人才,重用人才,建立人才脫穎而出的新機制。二是大膽使用,打破“論資排輩”的觀念,積極采取措施,營造尊重人才氛圍,拓展能力發(fā)展空間,建立能者上、平者讓、庸者下的激勵競爭機制。公司對在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中有真才實學(xué),大膽開拓,勇于創(chuàng)新,業(yè)績突出的年輕干部大膽使用,做到人盡其才,才盡其用。公司在幾年的發(fā)展中,培養(yǎng)、造就了一大批生產(chǎn)、經(jīng)營管理專業(yè)人才,既出效益,又出人才,大大推動了人力資源向人才資本轉(zhuǎn)變,促進了公司的可持續(xù)發(fā)展。三是根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源狀況和發(fā)展趨勢,立足于當(dāng)前人才缺口和300MW機組對各類人才的需求,不斷加大教育和培訓(xùn)力度,針對各類人才不同發(fā)展方向和途徑,建立不同的發(fā)展通道,提供不同發(fā)展空間,構(gòu)建適合人才發(fā)展、鼓勵人才創(chuàng)造的職業(yè)生涯的發(fā)展平臺。

      五要提高教育影響力。堅持“貼近實際、貼近群眾、貼近生活”,牢牢把握思想政治工作的前瞻性、滲透性、持久性,是企業(yè)黨委必須不斷加強努力提高的重要方面。一是強化形勢任務(wù)教育。引導(dǎo)職工認清公司當(dāng)前面臨的形勢,明確各自肩負的責(zé)任,樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。積極開展職工思想動態(tài)分析,有針對性地做好釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作。二是開展職工自助教育。針對長周期安全生產(chǎn)形勢下職工容易出現(xiàn)麻痹松懈情緒,及時開展以“適應(yīng)長周期安全生產(chǎn)形勢,向更高安全目標(biāo)邁進”為主題的全員安全大討論,提出加強安全生產(chǎn)管理的若干思路,并將職工的討論成果匯編為《安全生產(chǎn)80個怎么辦》一書。開展“揚電人看揚電”活動,通過“立足*看揚電、跳出揚電議揚電、面向發(fā)展思揚電”,讓全體職工在看到變化、深感自豪的同時,更看到責(zé)任和目標(biāo)。開展“三個想一想”活動,經(jīng)過全體職工的認真思考,總結(jié)許多管理上的成功經(jīng)驗,對今后的工作具有很強的指導(dǎo)性,同時也查找出管理上存在的問題,提出了許多好的設(shè)想和建議。三是建立信息收集、處理、應(yīng)用系統(tǒng)。隨著社會環(huán)境、電力體制改革和生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及職工工作崗位等的不斷變化,公司黨員和普通職工的思想也在變化。只有建立信息收集網(wǎng)絡(luò),并對大量信息進行科學(xué)的分析、加工、處理,掌握黨員和職工思想變化的規(guī)律,抓住不同階段和不同環(huán)境下對黨員和職工思想影響最大的因素來做宣傳教育和思想政治工作,才能收到好的效果。

      六要提高廉政示范力。黨風(fēng)廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要內(nèi)容。近年來,我們將“強化超前防范、嚴格過程管理”的安全理念引入黨風(fēng)廉政建設(shè)之中,放到與安全生產(chǎn)并重的位置。公司黨委認真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一系列指示精神,嚴格執(zhí)行中央提出的“四大紀律、八項要求”和“三個不得”的規(guī)定,大力弘揚求真務(wù)實精神,堅持懲防并舉、注重預(yù)防的方針,加強教育、強化監(jiān)督、重點查處、健全制度,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,積極推行責(zé)任追究制度,加強從源頭預(yù)防治理腐敗工作,為維護公司政治安全、形象安全和經(jīng)營安全提供保證。針對機組擴建和在走向市場的過程中經(jīng)濟交往增多、經(jīng)營活動頻繁的特點,今年還要進一步強化監(jiān)督管理,深入開展效能監(jiān)察工作,重點抓好設(shè)備、物資、燃料采購、檢修工程項目方面的效能監(jiān)察,不斷提高效能監(jiān)察的實效。

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