前言：本站為你精心整理了供熱公司廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，關(guān)系企業(yè)的興衰成敗，特別是對(duì)于我們這樣一個(gè)新組建的企業(yè)來說更是尤為重要。一年來，我們?cè)谑芯贮h委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持從提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、完善制度入手，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為公司健康發(fā)展提供了良好環(huán)境。

一、充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的緊迫性和重要性

抓好企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)于凝聚人心、提升人氣、加強(qiáng)管理、促進(jìn)發(fā)展，具有十分重要的意義。

首先，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是取信于廣大職工的需要。我們XX公司是在原XX公司基礎(chǔ)上，由四熱、鐵西、大東二和新新集團(tuán)供暖一、二廠等供熱企業(yè)整合起來的。從參與重組的幾家企業(yè)來看，資產(chǎn)狀況都不是很好，職工情緒也不是很穩(wěn)。在這種情況下，用什么把干部職工的思想統(tǒng)一起來，用什么把干部職工的干勁激發(fā)起來，公司黨委認(rèn)為，必須從建設(shè)干事干凈的班子入手，以清正廉潔的形象取信于廣大職工。為此，在去年5月2日新班子第一次見面會(huì)上，我們就對(duì)班子成員提出了加強(qiáng)廉政建設(shè)的要求，希望大家充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的緊迫性、重要性和長(zhǎng)期性，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，率先垂范，以干事干凈的形象，增強(qiáng)職工對(duì)班子的信任，讓職工從班子身上看到企業(yè)搞好的希望。

其次，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是深化企業(yè)管理的需要。供熱行業(yè)是資金大進(jìn)大出的特殊行業(yè)，任何管理的不到位、制度的不健全、監(jiān)督的不落實(shí)，都可能成為腐敗行為產(chǎn)生的溫床，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)效益造成負(fù)面的影響。特別是我們公司組建伊始，就面臨著熱源建設(shè)、“三修”生產(chǎn)、煤炭采購(gòu)和經(jīng)營(yíng)收費(fèi)等刻不容緩的任務(wù)。因此，強(qiáng)化企業(yè)管理，堵塞管理漏洞是當(dāng)務(wù)之急。只有一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓管理流程的再造和銜接，才能堵塞管理漏洞，消除腐敗滋生的土壤和條件。

第三，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是建設(shè)和諧惠涌的需要。公司組建以來，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，前瞻思考和謀劃企業(yè)的發(fā)展，把建設(shè)和諧惠涌作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并確立了誠(chéng)實(shí)守信、清正廉潔等五個(gè)方面的內(nèi)涵。因此，任何貪污腐化、損公肥私、弄虛作假、欺上瞞下的行為，不僅為黨紀(jì)國(guó)法所不容，也是與建設(shè)和諧惠涌目標(biāo)背道而馳的。換句話說，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，與實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是一致的。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)必須堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，要自上而下，明確責(zé)任，形成合力。

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)企業(yè)的新變化和反腐倡廉工作的新要求，我們建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制。按照“一崗雙責(zé)”的要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入班子成員的工作職責(zé)。實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉聯(lián)系點(diǎn)制度，10位班子成員分別與分公司建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保聯(lián)系點(diǎn)，明確了聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)是該單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一監(jiān)督人和責(zé)任人。包保內(nèi)容有兩個(gè)方面：一方面是要保證所在聯(lián)系點(diǎn)單位不發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)問題；另一方面是保證供暖期間實(shí)現(xiàn)“三不”目標(biāo)（不讓新聞媒體曝光、不讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、不讓用戶集體上訪和堵路）。各分公司也按照總公司的做法，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并與總公司簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。

第二，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督。為了治理“源頭”，管好“龍頭”，遏制“苗頭”，公司紀(jì)委于去年6月初即完善了公司《貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》兩項(xiàng)制度。同時(shí)，我們緊緊抓住監(jiān)督這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓制度的落實(shí)。一是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。公司成立以來，凡是涉及工程發(fā)包、能源采購(gòu)、大額資金使用、干部提拔任用等重大問題，都要拿到黨委會(huì)上集體研究，討論通過后再付諸實(shí)施，充分發(fā)揮了黨委在企業(yè)重大決策上的保證和監(jiān)督的作用。同時(shí)，公司黨委還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，班子成員之間敢于“亮劍”提意見，開誠(chéng)布公找差距。二是強(qiáng)化組織監(jiān)督。在實(shí)施東基熱源建設(shè)工程中，公司紀(jì)委責(zé)成相關(guān)部門和人員組成監(jiān)督小組，提前介入，全程監(jiān)督。特別是在設(shè)備招標(biāo)上嚴(yán)格堅(jiān)持“三公開”、“兩必須”制度，通過貨比三家，保證了進(jìn)貨質(zhì)量。如在一個(gè)價(jià)值約60萬(wàn)元的套筒式補(bǔ)償器招標(biāo)時(shí)，共有五家企業(yè)投標(biāo)，其中有一家企業(yè)的報(bào)價(jià)少了近10萬(wàn)元，由于不按常理出牌，引起了監(jiān)督小組的懷疑，并立即對(duì)這家企業(yè)進(jìn)行了考察。結(jié)果發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)根本不具備生產(chǎn)能力，若與其簽訂合同，后果不堪設(shè)想。三是強(qiáng)化群眾監(jiān)督。煤炭采購(gòu)歷來是供暖企業(yè)與供煤商之間的一場(chǎng)“搏弈”。近年來由于煤價(jià)越來越透明，供煤商要想掙錢，主要靠在進(jìn)煤的數(shù)量和質(zhì)量上做手腳。為了加強(qiáng)煤炭進(jìn)場(chǎng)管理，從去年起我們改變了以往紀(jì)檢監(jiān)察部門唱“獨(dú)角戲”的做法，從公司機(jī)關(guān)處室抽調(diào)了8名黨員干部，組成4個(gè)監(jiān)督小組，聯(lián)合對(duì)煤炭進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年5月份以來公司進(jìn)煤41.6萬(wàn)噸，其中汽車運(yùn)輸4196輛次，監(jiān)督小組現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督262人次，通宵達(dá)旦工作113天。去年7月份，有一個(gè)供煤商與公司簽訂了一份供煤3萬(wàn)噸，熱值5000大卡的供貨合同，進(jìn)煤前能源處采樣檢查熱值在5000大卡以上。進(jìn)煤當(dāng)天，能源處工作人員準(zhǔn)備再次取樣驗(yàn)煤，但遭到供煤商的阻攔，監(jiān)督小組及時(shí)到場(chǎng)，取了四個(gè)煤樣，經(jīng)化驗(yàn)結(jié)果為4300-4700大卡，公司立即終止了供煤合同，維護(hù)了企業(yè)利益。另外，在進(jìn)煤初期，有個(gè)別初次合作的供煤商感到公司看得太緊，實(shí)在是沒什么便宜可占，就主動(dòng)“拉松”，打了退堂鼓。

第三，嚴(yán)肅紀(jì)律，追究責(zé)任。去年5月，市局紀(jì)委轉(zhuǎn)來反映我公司個(gè)別分公司采取弄虛造假的手段套取20*-20*年度采暖期困難企業(yè)采暖費(fèi)政府補(bǔ)貼款問題，公司黨委高度重視，當(dāng)即責(zé)成公司紀(jì)委對(duì)該問題立案調(diào)查。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)套取困難企業(yè)采暖費(fèi)政府補(bǔ)貼款的問題情況屬實(shí)，共涉及兩個(gè)分公司。但在研究處理意見時(shí)，有人感到不理解，認(rèn)為錢沒揣自己腰包，都是為企業(yè)著想，應(yīng)該從輕處罰。對(duì)于這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，公司黨委提出，必須充分認(rèn)識(shí)這起案件的嚴(yán)肅性和危害性，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)的方針，無(wú)論是“一把手”還是具體辦事人員，一律要對(duì)號(hào)入座，照章查辦。最后，公司董事長(zhǎng)受到行政警告處分，分管副經(jīng)理受到行政記大過處分，兩個(gè)分公司的3名中層干部和3名工作人員分別受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過和撤職等處分，并接受了經(jīng)濟(jì)處罰。通過對(duì)這起案件的追究和查處，使公司干部職工進(jìn)一步看到了我們抓好反腐倡廉工作的堅(jiān)定決心。同時(shí)我們還出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序的管理規(guī)定》，提出了12條防范措施，預(yù)防了類似事件的再次發(fā)生。

三、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展

近一年來，通過狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，和諧惠涌建設(shè)步入了健康發(fā)展的軌道。主要表現(xiàn)有三個(gè)方面：

一是增強(qiáng)了黨建工作的凝聚力。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)鍵是要保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，展示廣大黨員立足崗位作貢獻(xiàn)的風(fēng)采。去年以來，我們通過扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，深入開展共產(chǎn)黨員工程活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大黨員在熱源建設(shè)、經(jīng)營(yíng)收費(fèi)、查找失水等關(guān)鍵工作中的先鋒模范作用，涌現(xiàn)了收費(fèi)難關(guān)、黨員先闖的趙玉英；節(jié)能降耗、黨員先控的孫觀英；技改創(chuàng)新、黨員先試的張洪亮等

一批先進(jìn)典型。干部黨員立黨為公，一身正氣，極大地激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)造熱情和工作熱情。

二是提高了經(jīng)營(yíng)管理工作的效能。去年以來，我們圍繞效益、效率、質(zhì)量、安全等企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷加大效能監(jiān)察工作力度，有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。其中，東基熱源建設(shè)工程項(xiàng)目當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年受益，為公司新增供熱面積92萬(wàn)平方米；加強(qiáng)煤炭進(jìn)場(chǎng)管理，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失173萬(wàn)元；加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，自行設(shè)計(jì)鍋爐防汽化裝置，使公司規(guī)避了不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。

三是樹立了誠(chéng)信供熱的良好形象。通過強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，公司在三修、儲(chǔ)煤、供熱、行風(fēng)等方面均得到明顯改善，為實(shí)現(xiàn)今年供暖效果好于往年的工作目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截至目前，公司共收到錦旗44面、表?yè)P(yáng)信72封。同時(shí)，誠(chéng)信供熱的良好形象擴(kuò)大了公司的影響力和知名度，目前已有七八家大的企事業(yè)單位表達(dá)了與我們掛網(wǎng)合作的意向。

我們決心以這次局黨建工作會(huì)議精神為指引，進(jìn)一步提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，為公司又快又好發(fā)展保駕護(hù)航。