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在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的力支持下，全院職工上下齊心、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞醫(yī)院“現(xiàn)代化、人性化、科技化”發(fā)展目標(biāo)，實(shí)施“人才立院、科技強(qiáng)院、專科興院、改革治院”的發(fā)展戰(zhàn)略，以改革促發(fā)展、憑質(zhì)量求生存、靠管理上水平，使醫(yī)院駛?cè)腼w速發(fā)展的快車道，去年業(yè)務(wù)收入萬(wàn)，人均創(chuàng)收萬(wàn)，門診人次達(dá)萬(wàn)人，固定資產(chǎn)增加到萬(wàn)元，居全省同行業(yè)前列?；厥走^(guò)往，我們主要做了以下工作：

一是實(shí)施人才工程，優(yōu)化衛(wèi)技隊(duì)伍。

按照“人才立院、以科帶院、著力樹(shù)人”的思路，我院把醫(yī)學(xué)人才資源的開(kāi)發(fā)放在醫(yī)院工作重要的戰(zhàn)略地位，一方面加對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)工作的力度，全年共有位醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，住院醫(yī)師培訓(xùn)人，繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)支出萬(wàn)元，繼教率達(dá)100%，開(kāi)展全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，選送了世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修，另一方面想方設(shè)法引進(jìn)醫(yī)學(xué)人才，一是上門求才，組織人員遠(yuǎn)赴哈爾濱、吉林、重慶、杭州等各院校及全國(guó)人才招聘會(huì)上廣招人才；二是筑巢引鳳，制訂關(guān)于引進(jìn)人才的具體規(guī)定，帶科研課題或新項(xiàng)目來(lái)院人員，醫(yī)院確保其科研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及開(kāi)展新項(xiàng)目所必需的醫(yī)療設(shè)施，對(duì)獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)的還按獲獎(jiǎng)等級(jí)分別給予重獎(jiǎng)；三是委以重任，對(duì)引進(jìn)的優(yōu)秀人員委以重任充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，以事業(yè)吸引人才。今年引進(jìn)資深副高專家西內(nèi)科李保友醫(yī)生、病理科醫(yī)生和福建中醫(yī)學(xué)院研究生，并接納一批重點(diǎn)院校本科畢業(yè)生如溫州醫(yī)學(xué)院臨床本科、哈爾濱醫(yī)科學(xué)藥學(xué)本科、等，形成一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、敬業(yè)精神強(qiáng)的合理衛(wèi)生技術(shù)梯隊(duì)，為醫(yī)院闊步前進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是重視學(xué)科建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)特色門診

力扶持重點(diǎn)?？?、特色門診，繼續(xù)加強(qiáng)?？茖２〉慕ㄔO(shè)，續(xù)方便門診之后又推出“口腔治療中心”“結(jié)石治療中心”；中醫(yī)心血管科運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合治療心腦血管疾病，療效獨(dú)特且具有高血壓、糖尿病等專病特色，主持省級(jí)、縣級(jí)在研課題，目前研究的頸動(dòng)脈粥樣硬化早期檢測(cè)及中西醫(yī)結(jié)合干預(yù)治療被省中醫(yī)藥、縣科委立項(xiàng)，研究成功將填補(bǔ)省內(nèi)空白；腎病?？撇捎猛?yáng)利水法自擬驗(yàn)方治療陽(yáng)水水腫、針推科刺血放痧法治療夏秋季腹痛均有良好療效；中醫(yī)婦科運(yùn)用補(bǔ)腎化痰法治療多囊卵巢綜合癥、滋陰固攝法治療婦女更年期血崩也療效確切、深受患者歡迎；骨傷科作為院重點(diǎn)?？疲捎脗鹘y(tǒng)手法整復(fù)結(jié)合現(xiàn)代手術(shù)治療骨傷疾患，技術(shù)水平先進(jìn)，開(kāi)展的中西醫(yī)結(jié)合治療股骨轉(zhuǎn)子間骨折被縣科委列入科研項(xiàng)目；此外檢驗(yàn)科pcr室還通過(guò)了國(guó)家衛(wèi)生部專家組的驗(yàn)收，為今后工作創(chuàng)下良好的開(kāi)端。

三是加設(shè)備投入，增強(qiáng)科技含量

堅(jiān)持科技興院。上半年斥300萬(wàn)巨資引進(jìn)了型醫(yī)療設(shè)備美國(guó)ge多排螺旋ct，掃描速度快、圖像清晰度高，病人受線量小、適用于頭顱、胸、腹部、盆腔等臟器疾病診斷，此外通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的型儀器集中招標(biāo)引進(jìn)了全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀、微生物血液培養(yǎng)儀、微生物鑒定儀、厭氧培養(yǎng)箱、進(jìn)口細(xì)微鏡等醫(yī)療設(shè)備，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高，更好地為患者診治保駕護(hù)航。

是強(qiáng)化人性服務(wù)，樹(shù)立良好形象

堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化人性服務(wù)。如門診輸液室主動(dòng)關(guān)愛(ài)病人，讓病人先坐在輸液椅上等候，然后護(hù)士主動(dòng)上前輸液；為每個(gè)病人輸液后護(hù)士都用消毒毛巾擦手避免交叉感染；安排護(hù)士輪回巡視輸液廳，并時(shí)刻留意患者輸液過(guò)程中的滴速、面色、有無(wú)輸液反應(yīng)等；簡(jiǎn)化輸液流程，從接收輸液藥品、寫粘貼藥名、配制到輸液，實(shí)行流水操作，減世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,少差錯(cuò)，遇輸液高峰增設(shè)服務(wù)窗口。在病區(qū)推行星級(jí)護(hù)理，制訂星級(jí)護(hù)士考核細(xì)則，對(duì)護(hù)士從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、行為規(guī)范、應(yīng)急能力、溝通合作等方面進(jìn)行考核、評(píng)分，并對(duì)其護(hù)理滿意度開(kāi)展調(diào)查，采取不定期檢查、抽查、夜查及護(hù)士長(zhǎng)評(píng)、醫(yī)生評(píng)、病人評(píng)等多種形式考評(píng)，評(píng)選出若干名星級(jí)護(hù)士，上墻公布、掛牌服務(wù)，促進(jìn)護(hù)理總體水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外，舉行“假如我是一個(gè)病人”為主題的“換位思考”演講比賽，站在病人立場(chǎng)上審視自己平時(shí)工作中存在的缺點(diǎn)、漏洞，進(jìn)一步改進(jìn)工作態(tài)度，改善醫(yī)患關(guān)系。