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    • 工段長(zhǎng)會(huì)議發(fā)言稿

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      工段長(zhǎng)會(huì)議發(fā)言稿

      會(huì)議發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,大家好:

      首先,我代表車(chē)間各工段對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心支持表示衷心的感謝!

      作為一名車(chē)間基層管理者,認(rèn)真貫徹車(chē)間精神,帶領(lǐng)工段全體員工安全、高質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù),是我義不容辭的責(zé)任。創(chuàng)建“和諧工段”是我的工作目標(biāo)。站在車(chē)間的高度,對(duì)工段的安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、宣傳教育等進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)是我工作的全部。

      首先,遵照"安全第一預(yù)防為主"的原則,抓好日常安全生產(chǎn),防止各類事故發(fā)生,同時(shí),配合車(chē)間開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)。

      其次,嚴(yán)格管理、合理調(diào)配,按照生產(chǎn)工藝要求,完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。依據(jù)車(chē)間管理規(guī)定,并配合工段的實(shí)際。制定了科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ざ我?guī)章制度,對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)操作以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等各方面進(jìn)行約束和規(guī)范。從而形成由制度管理工段的生產(chǎn)管理模式。同時(shí)以現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度為準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到各項(xiàng)制度落實(shí)到位,各項(xiàng)工作落實(shí)到人。

      第三,通過(guò)開(kāi)展有特色的活動(dòng),激勵(lì)員工的工作積極性。工段為配合車(chē)間合理化建議的評(píng)審,制定了《工段合理化建議評(píng)比制度》,鼓勵(lì)大家提出各種形式、各種內(nèi)容的合理化建議,對(duì)于提出人除有車(chē)間給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)外,工段也根據(jù)情況給與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。從而調(diào)動(dòng)員工參與工段管理的積極性。另外通過(guò)舉辦工段集體活動(dòng),提高員工對(duì)集體活動(dòng)的參與積極性。同時(shí),工段實(shí)行對(duì)星級(jí)崗位職工額外獎(jiǎng)勵(lì)的制度,從而在全工段形成趕、比、超的工作氛圍。大大提高了員工的參與意識(shí)和工作積極性。

      第四,配合車(chē)間,做好職工的思想工作。進(jìn)入七月份以來(lái),車(chē)間推出了“數(shù)據(jù)質(zhì)量控制”的全新理念,是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)文化的一大挑戰(zhàn),同時(shí)也對(duì)考核制度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。由于部分職工不能立即轉(zhuǎn)變思想觀念,曾出現(xiàn)過(guò)“無(wú)所謂”甚至“人為干預(yù)數(shù)據(jù)采集”的思想和行為,針對(duì)這種現(xiàn)象,我利用空閑時(shí)間帶領(lǐng)工段全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)間下發(fā)的兩篇文章,并從煙草長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行思想教育。今天,“數(shù)據(jù)質(zhì)量控制”的理念已深入每位員工的心中,形成了工段長(zhǎng)、質(zhì)檢員、操作工人人關(guān)注過(guò)程控制,個(gè)個(gè)關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量的新局面。

      第五,團(tuán)結(jié)職工,關(guān)心職工生活也是我工作中最重要的一部分。工段就是一個(gè)大家庭,這家庭中的每一位成員都需要彼此間的相互信任、理解和支持,這樣,才能發(fā)揮出群體的力量和智慧。

      聚合工段以往的工作,以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),以正激勵(lì)措施提高員工積極性作為手段,創(chuàng)建優(yōu)秀班組作為突破口,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟工段的幫助下,能高質(zhì)、高效地完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。讓我們乘著車(chē)間全國(guó)煙草行業(yè)“先進(jìn)集體”的東風(fēng),再接再厲,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,為建立一個(gè)和諧的工段而努力奮斗。

      謝謝各位!

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