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一、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收

一是壯大集體經(jīng)濟。大力扶持村辦企業(yè)*氣體有限公司，努力優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，幫助理順生產(chǎn)關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助企業(yè)抓好技擴改工作，努力增強其對集體經(jīng)濟的輸血功能。20*年，該企業(yè)年創(chuàng)產(chǎn)值320萬元，與去年同比增加30萬元，并按期向村集體上繳了35萬元的承包款。

二是發(fā)展勞務經(jīng)濟。*村毗鄰*工業(yè)園，為充分利用這一優(yōu)勢，工作組將優(yōu)質(zhì)勞務輸出作為農(nóng)民增收最現(xiàn)實、最快捷、最強勁的支柱產(chǎn)業(yè)來培育。去年9月，經(jīng)工作組和鎮(zhèn)黨委、政府出面聯(lián)系，*技校與*村簽訂協(xié)議，專門開辦一個技工培訓班，為*村定向培養(yǎng)55名30歲以下的中青年。該班開設(shè)鉗工、車工、電焊工、數(shù)控四門課程。計劃通過一至兩年的免費培訓，將合格者輸送到工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)工作。同時，大力開展“陽光工程”培訓，先后開展農(nóng)機、電腦、廚藝培訓150人次，培訓時長一個月以上。此外，20*年，該村還有20余人在工作組和鎮(zhèn)村兩級的幫助下進入工業(yè)園中鋼公司工作，人月平工資800-1200元。村民李云華、李志軍，還受聘擔任了企業(yè)的技術(shù)副廠長，年薪達10萬元。

三是狠抓種養(yǎng)經(jīng)濟。通過協(xié)會宣傳、農(nóng)技培訓、加強病蟲害防治等方式，幫助農(nóng)戶切實搞好優(yōu)質(zhì)稻種植，搞好生豬、雞、鴨、魚、珍珠等養(yǎng)殖，向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)爭效益。去年，全村優(yōu)質(zhì)稻種植面積達到了3500畝，早稻同比增產(chǎn)20%，晚稻增產(chǎn)30%以上，全年畝產(chǎn)接近一噸。更涌現(xiàn)出一批養(yǎng)殖大戶，全村年出欄一萬羽鴨子的養(yǎng)殖戶有4戶，8000羽的有5戶，生豬養(yǎng)殖20頭以上的7戶，30頭以上的2戶。此外，一個年出產(chǎn)生豬達100頭的養(yǎng)殖場也正在建設(shè)。

四是落實增收方案。為確保農(nóng)民增收目標順利實現(xiàn)，工作組逐戶建立了20*年增收計劃臺賬，對該村現(xiàn)有的20余戶困難戶，還采取后盾單位黨員干部聯(lián)戶帶創(chuàng)的形式，實行結(jié)對幫困，幫助制定脫貧計劃，拓寬增收渠道。

二、改善基礎(chǔ)設(shè)施，美化生活環(huán)境

工作組進駐點村后，將抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人居環(huán)境，作為一項民心工程來抓。全年共投入200多萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌整治。在建設(shè)過程中，為了最大限度的降低建設(shè)成本，我們克服重重困難，努力協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，在最短的時間內(nèi)順利地完成了該村包括經(jīng)三線道路硬化建設(shè)、村部重建、宜居新區(qū)建設(shè)、寬帶網(wǎng)建設(shè)、有線電視入戶等多項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并發(fā)動村民開展了多次“三清三改”及村容村貌整治行動。目前，該村共完成村主干道硬化建設(shè)6.5公里；一棟建筑面積近500平米、功能齊全、設(shè)施完善的村部已建成并投入使用；沿經(jīng)六線兩側(cè)規(guī)劃設(shè)置的宜居新區(qū)已實現(xiàn)桿線合一，鋪設(shè)了路緣石，并進行了美化，首批17戶新建住宅建設(shè)和54戶原有房屋的美化打整工作已全部完成，第二批新建住宅也在抓緊建設(shè)中；推廣使用清潔能源，新建秸桿沼氣池40余口；免費為村民發(fā)放垃圾桶417個，并配備了垃圾分類處理的有關(guān)設(shè)施，建立了常年保潔的長效機制；覆蓋全村17

個組540余戶村民的有線電視網(wǎng)和寬帶網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)全面完成，等等。極大地改善了點村生產(chǎn)條件，提高了村民生活質(zhì)量，全村面貌煥然一新。面對生產(chǎn)生活環(huán)境的日益改善，當?shù)卮迕袷指屑ぃ耆吮阏f，如今咱村里的條件比城里一點也不差了，這都搭幫x書記，搭幫工作組。三、培育新型農(nóng)民，倡導文明新風

一是用制度管。為了共建鄉(xiāng)風文明，提高村民整體素質(zhì)，去年，我們在點村狠抓整章建制，幫助村里建立并完善了《村民自治章程》、《村規(guī)民約》和《垃圾分類集中處理辦法》等一整套制度，引導廣大村民自覺遵守、互相約束。

二是用活動促。去年，我們先后召開黨員大會4次、村民代表大會3次、老年會2次，下組召開村民會12次，學習十七大精神及社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)政策。舉辦了一次送文化下鄉(xiāng)活動，邀請點村后盾單位的干部、職工，自編自導，寓教于樂，讓點村群眾在快樂中感受文明新風。此外，在全村范圍內(nèi)開展了兩次衛(wèi)生大掃除，清除死角，清掃垃圾。

三是用典型帶。開展了各種形式的評比，設(shè)立“五好”家庭、優(yōu)秀學子、文明衛(wèi)生戶等十項獎勵措施。如在文明衛(wèi)生戶評選中，我們通過層層推選，評出17個文明衛(wèi)生戶，給予一定的物質(zhì)獎勵，并在宣傳櫥窗中貼戴花照片，帶動了全村的衛(wèi)生風氣。

四是用設(shè)施引。我們多方籌資，在村部開辟了電子閱覽室、圖書室，遠程教育室，鼓勵村民讀書、上網(wǎng)，在全村掀起了一股學習熱潮。

由于工作落實，措施到位，20*年，全村基本上實現(xiàn)了“三無”，即無刑事案件、無上訪人員、無吸毒販毒，社會大局穩(wěn)定，農(nóng)民的整體素質(zhì)提高，參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性大大增強。村民李順成、陳友元，為支持村里的村部建設(shè)，二話不說，主動調(diào)讓出距家門口僅一步之遙的承包土地，并多次找到我們工作組和村支兩委的同志，為新農(nóng)村建設(shè)獻計獻策。

四、強化班子建設(shè)，構(gòu)筑堅強堡壘

一是配強班子。利用5月份村支兩委統(tǒng)一換屆之機，配齊配強了村支兩委班子。建立了工作組與支部班子定期談話機制，積極組織村干部參加各類培訓，開闊視野，逐步提高他們的工作能力和水平。

二是健全制度。幫助點村建立健全了《村干部行為規(guī)范》、《財務管理制度》、《村務公開制度》等制度，發(fā)動群眾參與決策和監(jiān)督，得到了廣大黨員和群眾的肯定。

三是落實職責。為確保點村建設(shè)各項任務落到實處，工作組對成員和村支兩委同志進行了明確分工，由工作組成員和村干部配合，分組包片負責，同時堅持實行一月一張工作安排表，對工作進行細化，調(diào)度到天，安排到人，并實行月中小結(jié)、月末總結(jié)。同時，對全年的17項主要工作任務做出具體安排，開列出詳細的分解表，對各項工作的目標要求、時間進度、責任單位及責任人，都一一注明。

四是充實隊伍。為切實提高點村黨組織戰(zhàn)斗力，工作組與村黨支部一道，按照“把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人培養(yǎng)成黨員，把黨員中的致富能人培養(yǎng)成村干部”的工作思路，明確重點對象，采取專人培養(yǎng)的辦法，認真抓好了青年黨員、干部的發(fā)展工作。

過去的一年，我們工作組三名同志以點村為家，傾注了滿腔心血，贏得了村民的擁護和尊重。這些成績的取得，離不開市委的正確領(lǐng)導和各后盾單位及市直有關(guān)單位的大力支持。在此，我代表工作組及*村全體村民表示衷心感謝！謝謝大家，歡迎去*村作客！