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大家好，參加這次公司財務資產工作會議，對自己來說，是一次難得的學習機會。一是可以提高自己的思想認識，深刻領會，貫徹落實總公司財務資產工作會議精神，增強政治業(yè)務學習的自覺性。加強對財務資產工作的管理，提高財務人員的業(yè)務素質，促進財務管理水平的不斷提高。二是可以進一步加強內部控制管理，做好資產管理和增收節(jié)支工作。規(guī)范票證管理等，補缺補差，自查自糾，堵嚴漏洞。三是可以進一步做好單位內部財務工作協(xié)調，加強與財政、審計等部門的溝通，保證各項工作的順利進行。

在公司財務資產和資本運營工作工作上，取得了一定的成績。1、加強了人本管理，倡導職業(yè)道德。在財務工作中以人為本，、求真務實、廉潔自律、愛崗敬業(yè)、有較好的政治素養(yǎng)和會計職業(yè)道德。日常工作中追求精細化，財務管理上追求上水平，財務操作上抓環(huán)節(jié)點；同時重視財務服務工作，責任心好事業(yè)心強，不斷改進工作作風，得到領導和同的理解與支持等。結合實際情況，采取得力工作措施。攻堅克難，精細管理，加強了資金管理，保證了企業(yè)快速發(fā)展對資金的需求，全面完成上級下達的預算指標任務，每年預算指標XX萬元，實際完成萬元。2、加強硬件建設，完善信息系統(tǒng)。組織并參加中油財務6.0、中油財務7.0集中核算信息化建設、ERP信息系統(tǒng)的建設，并完成了中油財務7.0向ERP信息系統(tǒng)兩大信息系統(tǒng)的并行工作。針對每一次財務系統(tǒng)升級時，憑證錄入均成倍增加，增加了很大工作量的情況，自己迎難而上，毫不畏縮，精心安排，精心操作，與同事們一起加班，不分晝夜的連軸轉，付出了大量的心血，終于圓滿完成了公司的財務信息化建設工作任務，為公司的信息化建設作出了貢獻。3、加強成本核算，發(fā)揮部門功能。組織各項會計核算工作（成本費用核算、管輸費費收入及相關稅金的計提申報交納、固定資產核算、工程成本核算），做到會計數(shù)字真實、準確、及時、可靠，會計信息質量較高。強化了預算和成本管理，企業(yè)效益明顯提升；4、樹立風險意識，夯實內控防線。在參加公司內控體系基礎建設基礎上，經常組織科里財務人員學習內控知識，狠抓內控證據的落實，順利通過管理測試、普華外部審計。同時，建立了內控長效機制，內控管理工作得到了完善。5、加強資產管理，提高資產運營效益。大力推進會計集中核算，完成了會計集中核算體系建設；提升了會計工作管理，會計隊伍素質和會計信息質量明顯提高；提升了債權、債務管理，債務狀況明顯改善；大力實施了主輔分離，積極推進專業(yè)化管理，經濟結構得到了調整，資源得到了優(yōu)化配置，綜合效益顯著提高。

在財務工作中自己得到的心得體會是，在中國加入世貿組織，管道事業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日趨激烈的新形勢下，作為一個財會工作者，必須加強自身的業(yè)務學習、注重工作能力、組織管理能力與開拓創(chuàng)新能力培養(yǎng)和提高、必須進一步創(chuàng)新工作理念和工作內容，否則，就會被時代所淘汰，就會掉隊。

下一步的工作打算，自己回去以后，首先，緊鑼密鼓進行傳達貫徹，進入工作狀態(tài)，要把這次會議精神落到實處。其次，要加強理論學習，不斷提高自身素質。堅持科學的發(fā)展觀。不斷加深對黨的路線、方針、政策和國家的各項法律、法規(guī)的學習，提高對執(zhí)行國家方針政策尤其是財務方面規(guī)定的自覺性。不斷提高政治理論水平，不斷提高在實際工作中解決問題的能力。學習法律基礎知識。自覺學習國家的法律、法規(guī)，增強學法意識，提高依法辦事的能力。加強學習業(yè)務知識。積極學習專業(yè)知識，積極苦練業(yè)務技能，在學習上做科里其他年輕同志的表率。再次，建立健全工作制度，采取科學組織管理、完善制度體系、再造業(yè)務流程等措施，嚴格控制各項開支，堵塞漏洞，減少浪費，提高資金的使用效益。進一步完善財務內部管理制度，制定、落實財務管理工作規(guī)范，崗位職責，加強業(yè)務指導和監(jiān)督，提高財務人員的工作執(zhí)行力。最后還要繼續(xù)抓財務規(guī)范管理，加強內控建設，促工作落實。認真落實崗位責任制，嚴格落實各項制度，積極實施“資金收支兩條線”和“銀行總分賬戶”管理模式等，提高資金使用的安全性和效益，以有效的治理激勵人，以自身的行動帶動人。力爭在服務中顯示實力，在創(chuàng)新中形成合力。

內部控制體系建設是有效防范和控制企業(yè)經營風險的手段。我們決心在內控體系建設上采取借鑒和創(chuàng)新相結合、參考國際標準和公司實際相結合的原則，通過確定內控框架，調動企業(yè)各種資源，加強內控監(jiān)督與評價等，確保了內控體系建設有序推進，使員工風險管理意識大大增強，初步實現(xiàn)管理有形化，有效防范經營風險，為豐富中油企業(yè)文化內涵做出自己應有的貢獻。