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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！首先向在座的，多年來(lái)給予我關(guān)心，鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，希望大家一如既往的支持我。

我競(jìng)聘的職務(wù)是用電管理部副主任

我叫XXX，現(xiàn)年XXX歲，國(guó)家統(tǒng)招全日制大專(zhuān)文化，助理工程師。2000年7月我以XXX北華大學(xué)（電氣工程系）供用電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年安排到電力公司，現(xiàn)就職于用電管理部。在大家里我順利的通過(guò)了英語(yǔ)三級(jí)考試，同時(shí)還獲得了吉林市勞動(dòng)局頒發(fā)的中、高級(jí)電工證。為了充實(shí)自我，拓展知識(shí)面，我參加了法律本科函授并即將畢業(yè)。

大學(xué)畢業(yè)后，我以滿(mǎn)腔熱忱投入到我熱愛(ài)的電力事業(yè)中去，將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)相結(jié)合貫穿于用電管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)與幫助下，工作取得了很大的進(jìn)步，積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“三項(xiàng)”制度改革，給我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。今天參加競(jìng)爭(zhēng)的同事各有自己的優(yōu)勢(shì)，而我的最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)有三個(gè)方面：一、我年輕，充滿(mǎn)活力，可塑性強(qiáng)；二、文化程度高，全日制電力管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，理論知識(shí)豐富；三、工作勤勤懇懇，廉潔自律，作風(fēng)正派，有一顆全心全意為電力事業(yè)奉獻(xiàn)的心。如果我競(jìng)聘用電管理部副主任委員，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，與同事們一道開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于探索，努力經(jīng)營(yíng)好用電管理，創(chuàng)造出更大的效益。我的工作思路和設(shè)想有以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，擺正位置，抓好業(yè)務(wù)

開(kāi)發(fā)思想，以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，全心全間為人民電業(yè)服務(wù)的工作態(tài)度，去實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。擺正位置，按照分工，積極主動(dòng)的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。利用所學(xué)的理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際，為領(lǐng)導(dǎo)的用是經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策，“當(dāng)好參謀”。

二、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力提高服務(wù)水平

“以服務(wù)為宗旨，經(jīng)濟(jì)效益為中心”是電力企業(yè)的追求，如果我競(jìng)聘上用電管理部副主任，我將至力于提高服務(wù)水平作為開(kāi)拓電力市場(chǎng)的突破口，開(kāi)創(chuàng)供電服務(wù)的新局面，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。

三、以人為本，提高企業(yè)品質(zhì)

在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)的中心思想，良好的素質(zhì)是企業(yè)生存與發(fā)展的不竭動(dòng)力，如果我競(jìng)聘上用電管理部副主任，我將抓好管理人員的教育、培訓(xùn)。培育“公司是我家，發(fā)展靠大家，司榮我榮，司損我損”的企業(yè)文化意識(shí)。造就一支思想合格，廉潔自律，技術(shù)過(guò)硬，服務(wù)熱情的電力管理隊(duì)伍。樹(shù)立企業(yè)形象，創(chuàng)建文明窗口，誠(chéng)信窗口，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，提高企業(yè)品質(zhì)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)，作為企業(yè)必須依法經(jīng)營(yíng)，依法維權(quán)。如果我競(jìng)聘上用電管理部副主任，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)電力政策，以及法律、法規(guī)。抓好員工的法治教育與職業(yè)道德建設(shè)。強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)用電管理的工作思考。隨著國(guó)家電力體制的深化改革，當(dāng)前需要盡快樹(shù)立，市場(chǎng)觀念，競(jìng)爭(zhēng)觀念，效益觀念，人才觀念，服務(wù)觀念，供求觀念。建立各項(xiàng)管理與考核制度，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。如果聘應(yīng)了我，我將盡職盡責(zé)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。與同事們一道攜手奮進(jìn)，創(chuàng)造用電管理更加輝煌的業(yè)績(jī)，共同鑄造電力公司美發(fā)的未來(lái)。給我機(jī)會(huì)，還你滿(mǎn)意！

如果競(jìng)聘失敗：我也不會(huì)氣餒，仍將繼續(xù)努力工作，挖掘自己的潛能，并不斷完善自我，以待下次機(jī)會(huì)。

謝謝大家！