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編者按:本文主要從思想不開放,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)主要還停留在理論層次,貫徹落實(shí)的方法措施不多;力資源配置與企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求的不匹配;“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀念扎根不夠深,不能從維護(hù)和發(fā)展群眾利益的角度去研究企業(yè)需求;作為兩新組織,支部工作缺乏創(chuàng)新意識(shí),主動(dòng)工作性不強(qiáng),不能很好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用;進(jìn)行講述。其中包括:深化思想解放,更新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展舉措、改變目前企業(yè)人才流失嚴(yán)重和人員老齡化的局面,做好人才培養(yǎng)的工作和計(jì)劃,使企業(yè)在發(fā)展在人員配置方面得到充分的保障、緊密聯(lián)系群眾,關(guān)心員工生活,以員工的根本利益為第一要?jiǎng)?wù),充分調(diào)動(dòng)群眾的工作積極性和工作熱情,提高全體員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力、抓好黨總支建設(shè)的載體,加強(qiáng)對(duì)黨員的管理,切實(shí)提高支部工作的水平等,具體材料詳見:
我公司自開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),經(jīng)過(guò)自查、征求意見及專題民主生活會(huì)等方式查找出一些問(wèn)題,為了改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)效能,通過(guò)支部認(rèn)真討論后,制訂本整改方案。
1.存在問(wèn)題:思想不開放,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)主要還停留在理論層次,貫徹落實(shí)的方法措施不多。對(duì)于全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,還缺乏堅(jiān)定的信念,缺乏闖出一條新路子的精神,造成在將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到具體的工作中時(shí),不敢打破舊框框,找不到好的方法和措施。管理人員的思想觀念不能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求和形勢(shì)發(fā)展的需要,仍然停留在一些慣性思維上,項(xiàng)目策劃、管理方法和手段都仍延續(xù)著傳統(tǒng)的做法;創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,思路上沒有大的發(fā)展。
整改目標(biāo):深化思想解放,更新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展舉措。重點(diǎn)解決對(duì)科學(xué)發(fā)展的片面認(rèn)識(shí),理念僵化陳舊、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),向科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)軌的緊迫感不足、追求不高等問(wèn)題。
整改措施:
(1)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和把握,使發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展舉措更加符合發(fā)展變化的客觀實(shí)際要求。
(2)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前形式和企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和理解,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,不斷學(xué)習(xí)新的理論和方法,自覺參加培訓(xùn),在企業(yè)的管理思路和手段上打破傳統(tǒng),與時(shí)俱進(jìn)。
(3)健全完善黨員理論學(xué)習(xí)制度,班子成員要率先垂范,認(rèn)真抓好、抓實(shí)、抓細(xì),正確處理好工學(xué)矛盾,堅(jiān)持自學(xué),形成主動(dòng)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),勤于思考,刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。
(4)加強(qiáng)時(shí)事教育。利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳媒,組織員工閱讀各類時(shí)事報(bào)道,引導(dǎo)黨員和群眾進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí),通過(guò)時(shí)事學(xué)習(xí),抓住不同事物之間的聯(lián)系,在不斷將知識(shí)綜合的過(guò)程中,提高黨員和群眾綜合分析問(wèn)題的能力。
整改時(shí)限:長(zhǎng)期
2.存在問(wèn)題:人力資源配置與企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求的不匹配。專業(yè)技術(shù)人才匱乏。一段時(shí)間以來(lái),專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重,沒有形成階梯形人才結(jié)構(gòu),技術(shù)人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老齡化,年輕技術(shù)人員尚不成熟,公司面臨專業(yè)人才和技工隊(duì)伍青黃不接的問(wèn)題,造成企業(yè)發(fā)展后勁不足。人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡。人才引進(jìn)政策和措施不夠完善,高素質(zhì)專業(yè)人才明顯不足,高端人才比例相對(duì)較低,人才分布不合理。由于專業(yè)技術(shù)人員的相關(guān)待遇沒有跟上,造成專業(yè)技術(shù)人才失衡。企業(yè)因缺乏高新人才導(dǎo)致發(fā)展動(dòng)力不足,自主創(chuàng)新能力偏弱,不能有效轉(zhuǎn)化先進(jìn)科研成果,不利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。薪酬結(jié)構(gòu)不盡合理。未能充分、全面、科學(xué)地體現(xiàn)按勞分配的要求。
整改目標(biāo):改變目前企業(yè)人才流失嚴(yán)重和人員老齡化的局面,做好人才培養(yǎng)的工作和計(jì)劃,使企業(yè)在發(fā)展在人員配置方面得到充分的保障。
整改措施:
(1)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求和創(chuàng)新目標(biāo),更多地引進(jìn)高科技的人才,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,不斷培養(yǎng)后備人才,使人才更專業(yè)化,分工更明確,配置更合理。
(2)建立科學(xué)的激勵(lì)與約束機(jī)制,提供良好的發(fā)展空間,使企業(yè)自身更具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,充分發(fā)揮專業(yè)人員工作的積極性和主動(dòng)性。
(3)創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化,讓員工擁有主人翁的工作態(tài)度,老員工和新員工互相配合,融洽相處,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。
整改時(shí)限:長(zhǎng)期
3.存在問(wèn)題:“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀念扎根不夠深,不能從維護(hù)和發(fā)展群眾利益的角度去研究企業(yè)需求。對(duì)于科學(xué)發(fā)展本質(zhì)上是為了人民群眾的全面發(fā)展觀念的理解,在口頭上談得較多,落實(shí)到工作實(shí)踐上較少,在圍繞群眾需求、解決群眾困難方面研究得不夠深、不夠廣,公司發(fā)展成果與群眾的期望還存在較大的差距,有很多需要改進(jìn)的地方。
整改目標(biāo):緊密聯(lián)系群眾,關(guān)心員工生活,以員工的根本利益為第一要?jiǎng)?wù),充分調(diào)動(dòng)群眾的工作積極性和工作熱情,提高全體員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
整改措施:(1)密切聯(lián)系群眾,多開展交心談心活動(dòng)。支部和公司負(fù)責(zé)人要關(guān)心員工的思想和生活,多開展交心談心活動(dòng),充分溝通思想。對(duì)反映的問(wèn)題,在自己職責(zé)內(nèi)能夠解決的,要盡快解決;不能解決的,提交公司辦公司集體研究;對(duì)一時(shí)解決不了的,要及時(shí)反饋,說(shuō)明情況。
(2)關(guān)心員工生活,落實(shí)年休假制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定《年休假管理規(guī)定》,落實(shí)員工的年假工作。
(3)在完成國(guó)家規(guī)定的員工四金的前提下,盡力提高員工的收入,完善年終福利和旅游制度,充分發(fā)火員工的積極性。
整改時(shí)限:年內(nèi)
4.存在問(wèn)題:作為兩新組織,支部工作缺乏創(chuàng)新意識(shí),主動(dòng)工作性不強(qiáng),不能很好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。
整改目標(biāo):抓好黨總支建設(shè)的載體,加強(qiáng)對(duì)黨員的管理,切實(shí)提高支部工作的水平。
整改措施:
(1)多組織員工開展豐富多彩的文體活動(dòng)。充分發(fā)揮黨組織的橋梁作用,利用現(xiàn)有文化活動(dòng)設(shè)施,組織開展豐富多彩、健康向上的文化體育活動(dòng),促進(jìn)員工之間思想交流,增進(jìn)團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,齊心協(xié)力完成工作目標(biāo)。
(2)依托街道的資源,向其他兄弟支部學(xué)習(xí),在組織生活的形式上通過(guò)借鑒,不斷創(chuàng)新。
(3)加強(qiáng)對(duì)黨員的管理,嚴(yán)格落實(shí)組織生活的考勤制度。
整改時(shí)限:立即整改