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各位領導,同志們:
大家好!
我主管學校財務管理工作,分管物品購置、實體公司工作。年在省社黨組和學校黨委的正確領導下,在全校教職員工的大力支持和分管部門工作人員的鼎力協(xié)助下,通過進一步完善收費、財務公開和陽光采購等制度,進一步規(guī)范了財務管理行為,積極爭取財政支持,確保實體公司正常經(jīng)營,為學校教育教學改革提供資金保障,努力提高資金使用效益,實現(xiàn)了資產(chǎn)的保值增值,完成了年度工作目標?,F(xiàn)總結匯報如下:
一、認真學習實踐科學發(fā)展觀,進一步轉(zhuǎn)變觀念,厘清思路,不斷提高自身素質(zhì)
一是積極參加新解放、新跨越、新崛起的三新大討論活動,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展觀為指導,聯(lián)系中等職業(yè)學校工作實際,提高財務管理服務水平,創(chuàng)新財務管理,為學校又好又快的可持續(xù)發(fā)展服務。二是加強財會人員隊伍建設,改進思想政治工作,使學校財務人員在思想上筑起一道堅固的防線,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,自覺地嚴格遵紀守法,愛崗敬業(yè),牢固樹立為教學、為科研、為師生員工服務的意識。三是牢固樹立大局意識,除努力完成主管和分管工作外,積極主動配合主要領導和其他同志的工作,時時為學校整體工作著想,處處以學校大局為重,自覺維護班子集體團結,同心同德同力促進學校各項工作的順利開展。
二、完善制度,規(guī)范管理,扎實工作,確保資產(chǎn)保值增值
(一)進一步規(guī)范財務行為,強化學校財務管理
一是進一步修改完善學校財務管理制度。依據(jù)科學發(fā)展觀和財政、教育部門的新規(guī)定,修訂完善學校財務管理制度,如根據(jù)《河南省省直機關和事業(yè)單位差旅費管理辦法》修訂了《河南省財經(jīng)學校差旅費管理辦法》等制度。二是進一步加強預算管理,細化預算編制項目。今年8月到9月,學校各部門根據(jù)下年度工作目標,詳細編制了部門預算,經(jīng)學校統(tǒng)一審核調(diào)整后上報省社和省財政廳,待審批后認真落實。三是硬化預算執(zhí)行,加強財務控制和財務監(jiān)督,堵塞了可能出現(xiàn)的漏洞,保證了財務工作緊張有序的開展。學校所有支出項目都必須事前編制預算,任何支出不得先斬后奏。對于學校的大項開支,如學生公寓窗戶更新維修等大額工程或貨物采購,嚴格按照省財政廳審批的采購方式,進行定點采購或組織招標采購。通過加強經(jīng)費支出和物品采購管理,節(jié)約資金75萬元。四是進一步強化資產(chǎn)登記,明確管理責任。對學校固定資產(chǎn)進行全面清查、登記、明確責任人,新購進資產(chǎn)嚴格登記手續(xù),手續(xù)不全不予報銷。五是針對財政集中支付,精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的財務信息。順利完成了年決算和年預算報批工作。通過探索新體制下財務管理的內(nèi)在規(guī)律,規(guī)范財務管理,有效地實現(xiàn)了學校資產(chǎn)的保值與增值。在收支節(jié)余、專用基金結余、實物投資形成的一般基金增長、實物購置形成的固定基金增長等方面,都取得了極大的成績,
(二)規(guī)范收入和資金管理,提高資金使用效益
一是嚴格執(zhí)行國家關于中等職業(yè)學校的收費管理規(guī)定,規(guī)范收費項目,經(jīng)省發(fā)改委審批后,通過網(wǎng)絡等形式進行公示,學生報到時,嚴格按照公示項目組織收費。二是認真落實預算外資金管理辦法,真正做到收支兩條線,即收入全部交入財政專戶管理,支出統(tǒng)一納入經(jīng)財政廳審批的年度預算收支計劃中。三是積極組織各項收入入戶,順利完成了學費收繳等工作,年度財政撥款等各項收入均已及時足額到位。四是積極籌措資金,保障職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的資金供應。
(三)強化溝通協(xié)調(diào)力度,爭取各方支持
一是增強溝通協(xié)調(diào)力度,爭取省財政對學校發(fā)展的大力支持。通過多次協(xié)調(diào)爭取,及時報告學校在中等職業(yè)教育發(fā)展中遇到的困難和問題,得到了財政廳有關領導的理解和大力支持,年在預算批復1457.9萬元,較上年增加100.8萬元,并在預算執(zhí)行過程中追加財政撥款324.5萬元,全年財政撥款累計1782.4萬元。二是積極與鄭州市節(jié)水辦聯(lián)系溝通,爭取到節(jié)水項目資金10萬元。三是積極與金水區(qū)物價局審計小組進行溝通協(xié)調(diào),充分詮釋中等職業(yè)學校在國家教育體系中的地位和作用,及學校面臨的發(fā)展中的困難和問題,得到了檢查組同志的充分理解。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,學校及時提出了整改措施,并認真付諸實施。
(四)保證教學投入,為提高教育教學質(zhì)量提供物質(zhì)保障
在經(jīng)費預算安排上,做到了量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。在確保以教育教學為中心的各項工作順利進行,保證教職員工收入水平不低于上年的同時,加大對教育事業(yè)發(fā)展的投入力度,增強發(fā)展后勁,為學校又好又快地可持續(xù)發(fā)展提供物質(zhì)保障。①投資105萬元,進一步加大了對學校辦公和教學設施的更新改造力度,努力改善辦學條件。其中,投資32萬元,完善了實訓中心的基礎及配套設施;投資36萬元,新建了廣告及裝潢設計實訓室;投資6萬元,新建了雙語幼教實訓室;投資15萬元,更新了教室課桌、餐廳餐桌、學生公寓床;投資16萬元,更新了部分辦公電腦等辦公設備。②安排345萬元專項經(jīng)費,對4000余名在校學生進行了生活資助和獎勵,提高了學生學習的積極性。③投入29萬元,對教師進行了學歷提高和實踐技能提升培訓。
(五)認真組織市場調(diào)查,堅持公開、公平、透明的原則,加強物品采購管理
一是組織搞好市場調(diào)查,充分把握市場信息,對當年各部門所報需要采購的物品提前進行價格摸底,在公開招標或詢價招標時做到心中有數(shù)。二是堅持“以需定購”,在確保教學、辦公等物品正常供應的同時,避免造成不必要的浪費。三是進一步完善內(nèi)部牽制制度,實行使用部門、后勤部、網(wǎng)管中心、物品購置部、財務部共同參與,共同采購,密切合作,互相監(jiān)督,增強了采購工作的透明度。四是組織完成了教學設備、公寓維修等物品和工程項目的招標采購工作。五是嚴格按照政府采購有關規(guī)定,對采購項目分別采用公開招標、協(xié)議供貨、定點采購等方式,堅持公開、公平、公正、透明的原則,真正實現(xiàn)了“陽光采購”。
(六)加強實體公司管理,保證經(jīng)營租賃業(yè)務正常開展,收入及時到位
一是時時刻刻把安全管理、安全經(jīng)營放在首位,經(jīng)常與安全保衛(wèi)部、實體公司的同志一起深入每家商戶檢查安全狀況,排除安全隱患,對于存在的問題及時下整改通知,要求商戶及時整改。二是經(jīng)常深入商戶,了解經(jīng)營情況,幫助商戶出主意、想辦法,提高經(jīng)營業(yè)績,保障學校利益的最大化。三是及時了解潛在商戶的信息,以便在有商戶轉(zhuǎn)租時,能及時聯(lián)系,保障租賃的連續(xù)性。
三、勤政廉潔,保持良好的道德修養(yǎng)
對于分管的幾項工作,無論是財務管理,還是物品購置,或是實體公司,深感分量重,擔子沉,絲毫不敢懈怠。一是時刻銘記省社領導的囑托和厚望,牢記自己的責任,時時警戒自己,真正做到自重、自強、自省、自警,增強防腐拒變的自覺性,為學校當好家、理好財、管好物,為人民用好權。二是自覺遵守“四大紀律八項要求”,真正做到一身正氣,兩袖清風,嚴格按照省委廉潔從政12條規(guī)定和省社廉潔自律規(guī)定,保持清正廉潔,堅持勤政為民,全年無違反紀律和不廉潔情況。
四、工作中存在的不足
一是學習不夠系統(tǒng)全面,理論水平有待進一步提高;二是面對職業(yè)教育發(fā)展的現(xiàn)實挑戰(zhàn)和學校財務管理內(nèi)外部環(huán)境的變化,研究還不夠深入,創(chuàng)新意識還不夠強。
五、2009年工作重點
一是繼續(xù)重點加強收入管理和溝通協(xié)調(diào)力度,爭取財政等多方支持,為職業(yè)教育發(fā)展籌措足夠的資金;二是繼續(xù)堅持財務公開,加強支出預算管理,進一步提高物品采購透明度;三是進一步加強實體公司管理,不斷提高經(jīng)營效益;四是進一步強化學習意識,認真學習實踐科學發(fā)展觀,不斷提高自身素質(zhì),更好的為職業(yè)教育發(fā)展服務。