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根據(jù)*委辦發(fā)電[2006]2號文件《關(guān)于組織開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)專題調(diào)研的通知》要求，島及時就開展“社會主義新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研”活動進行動員部署和思想發(fā)動，周密安排，找準問題，扎實破解，開局良好?，F(xiàn)將所采取的主要政策和措施匯報如下：

㈠成立工作機構(gòu)，提供組織保障。原創(chuàng)：成立湄洲島社會主義新農(nóng)村建設(shè)專題調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)黨工委副書記李建南任組長，管委會副主任何國祥任副組長，成員由湄洲鎮(zhèn)政府、區(qū)黨工委管委會辦公室、農(nóng)林水辦、黨務(wù)科、文明辦、紀工委、綜治辦、社會事務(wù)辦、經(jīng)貿(mào)科、國建科、規(guī)劃室、公安派出所、邊防派出所、運管站、水電公司、電信管理站、廣播電視站、移動公司等部門領(lǐng)導(dǎo)組成。小組下設(shè)辦公室，為活動開展提供了組織領(lǐng)導(dǎo)保障。

㈡開展調(diào)查研究，找準突破難題。按照市委“十一五”規(guī)劃建設(shè)中推進新農(nóng)村建設(shè)十個具體目標，調(diào)研分十個專題進行，把調(diào)研任務(wù)分解到各個科室和單位。由管委會辦公室副主任陳志誠、農(nóng)林水辦主任陳金華負責(zé)專題調(diào)研的組織、協(xié)調(diào)、督促、落實等。各個調(diào)研小組重點圍繞如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要內(nèi)容，針對湄洲島農(nóng)村發(fā)展狀況、存在問題，制約因素和發(fā)展思路深入開展調(diào)查研究，在廣泛聽取各方意見基礎(chǔ)上，提出了湄洲島社會主義新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題。

㈢明確工作重點，任務(wù)分解到人。圍繞調(diào)研組提出的主要問題，黨工委研究提出了解決問題的具體措施和辦法，并進行細化分工，明確了掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任單位、協(xié)辦單位責(zé)任人和解決時限，由黨工委領(lǐng)導(dǎo)掛鉤牽頭，責(zé)任單位根據(jù)問題提出具體實施方案，協(xié)辦單位配合，采取上下聯(lián)動推進活動的開展。

㈣抓好制度配套，確保工作落實。為了保證這次活動達到目的，存在的問題真正得到破解，在抓好思想發(fā)動的基礎(chǔ)上，把制度建設(shè)貫穿整個活動之中，堅持和完善崗位責(zé)任制和績效考評機制，以崗定責(zé)，量化考評，確保措施和辦法得到有效的落實；堅持和完善調(diào)查研究制度，黨工委、管委會班子成員每月用不少于三分之二的時間深入鎮(zhèn)村，深入群眾調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決問題，推動問題的解決；堅持和完善工作督查制度，工委每月召開一次工作匯報會，匯報上月工作落實情況，研究部署下月工作計劃。工委辦每月通報一次各單位工作完成情況，肯定成效，指出不足。

㈤健全機制保障，推進活動的有序開展。建立了領(lǐng)導(dǎo)小組的例會制度、責(zé)任單位月報制度和辦公室每月督查通報制度，以此推進活動的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次成員會議，研究活動進展情況，需要協(xié)調(diào)解決的問題及出現(xiàn)的相關(guān)問題，各責(zé)任單位每月向辦公室匯報一次活動進展情況，辦公室每月通報一次活動開展情況，以制度來保證活動的有序開展。

㈥講究為民惠民，發(fā)揮群眾主體作用。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，我們的思路是“不求多，但求實”，充分發(fā)揮群眾的主體作用，傾聽群眾的呼聲，把群眾反應(yīng)最強烈的問題作為突破重點來加以解決。認真解決村容村貌的臟、亂、差問題，農(nóng)民飲水難題，生態(tài)資源保護問題和村莊建設(shè)問題、道路硬化問題、污水處理問題，以人為本，提出了建設(shè)“安居工程、就業(yè)工程、保障工程、生態(tài)工程、實事工程”五大工程。