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2005年工作總結(jié)和2006年工作的總體思想，

2005年已經(jīng)過去了，回顧2005年的工作使我記憶憂心。

2005年對于x班來講是一個很不正常的一年。一年來走過了曲折的道路。有過創(chuàng)傷，有過磨合，更有過后來的合作。記得年初時（也就是大年三十開始）操作工和絲檢人員就開始磨擦（原因就因為年三十生產(chǎn)時間結(jié)點上的問題）。后來陸續(xù)出現(xiàn)這樣或那樣的事情，給班組和作業(yè)區(qū)造成了很壞的影響。同時我們整體x班的工作也走向一個下滑的趨勢、工作非常被動，最后造成人員情緒的不穩(wěn)定，班組個人方面也開始走向低谷。怎么辦？不能永久的下去！所以7月份在作業(yè)區(qū)和有關(guān)部門的幫助下發(fā)動全體職工有真對性的做工作，同時和多位負責人協(xié)調(diào)怎樣改變現(xiàn)在的不利局面。通過進一個多月的努力我們基本達成共識，改善了班組當時的這種局面，同時召開全體甲班員工振作精神、團結(jié)奮進，樹立以大局為重妥善處理好各種矛盾，為后來工作的進一步開展奠定了基礎(chǔ)。

做好班組人員的思想工作，努力工作，為班組更好的發(fā)展做貢獻。由于前期的工作被動造成的個別人在思想上輕浮，大的防線很難把握，所以真對現(xiàn)實作員工的思想工作對個別職工在工作中加以引導(dǎo)，同時按制度考核他們并激勵班組長必須起到先鋒模范帶頭作用。在困難時期樹立自己工作威信，把班組的各項工作抓起來。

培養(yǎng)和造就了很多積極向上的好青年。由于工作需要一年來班組在人員上也有了一定的調(diào)整。特別像車絲機這樣的關(guān)鍵崗位，班組不等不靠；努力培養(yǎng)后備力量，比如像xxx、xxx、xxx、xxx等。在操作技能和工藝紀律等方面都有很好的表現(xiàn)。為班組的穩(wěn)定發(fā)展起到了重要的作用。

總之一年來班組在作業(yè)區(qū)的正確指導(dǎo)下x班全體員工通過共同努力我們?nèi)甑母黜椆ぷ鞫加辛撕艽蟮倪M步。我們有信心、有能力在今后的工作中更好的努力、不斷開創(chuàng)x班各項工作的輝煌。

2006年工作的總體思路，

06年工作中應(yīng)保持好的勢頭繼續(xù)努力，為做好今年的各項工作首先從以下幾個方面抓起：

1安全最重要，預(yù)防為主。廠及作業(yè)區(qū)的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)堅持例會制度。同時班組做好筆記，班組和××班認真考核，并且在安全考核上加大力度，杜絕各類事故的發(fā)生。

2工藝質(zhì)量：質(zhì)量是飯碗，由責工牽頭樹立質(zhì)量意識。首先從班組長抓起，按旬制定立會制度，總結(jié)和分析差錯的原因所在，有真對性的進行考核。同時對各崗位的巡檢利度應(yīng)加大，促進全班人員的質(zhì)量意識，分析好質(zhì)量與生產(chǎn)的關(guān)系，杜絕無故的差錯整改。

3關(guān)系：妥善處理好內(nèi)外部的關(guān)系，繼續(xù)加大思想工作的力度。結(jié)合當前形式教育好內(nèi)部職工，在思想上必須和班組及作業(yè)區(qū)保持一致。妥善處理班長及操作工之間或相互間的關(guān)系。共同融入××班這個集體，為今后的工作增添后勁。

繼續(xù)提高全員的素質(zhì)雖然用工制度的不同，個別同志有攀比的現(xiàn)象，于是造成個別人輕浮，工作不努力。為避免這種現(xiàn)象首先做好引導(dǎo)工作，同時加強個別同志的再教育，便于思想統(tǒng)一到甲班整體上來。增強甲班整體凝聚力。同時要加大考核力度，不斷完善紀律，促使甲班全體員工走向快車道。

5嚴格考勤制度，加大檢查力度，并且在獎金發(fā)放和大家最敏感的事情上做文章。制訂不斷完善，在作業(yè)區(qū)的倡導(dǎo)下，更加緊密的把各項工作做好

6、2006年大發(fā)展的一年。我們將繼續(xù)發(fā)揚套管線的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，勇于拼搏，敢于奉獻，不斷完善班組的各項工作，為作業(yè)區(qū)更好的發(fā)展做出××班全體員工的貢獻。

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2005-12-20