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編者按：本文主要從加強黨員學習教育，提高黨員干部素質；加強黨群關系建設，提高為民服務水平，對建設局黨建工作匯報進行講述。其中，主要包括：加強學習教育是提高黨員素質的重要途徑、建設系統(tǒng)的工作與各行各業(yè)緊密相連，與人民群眾息息相關，黨群關系建設與服務水平高低事關建設事業(yè)的發(fā)展、社會穩(wěn)定和黨委政府的形象，具體材料請詳見：

**市建設局下設8個事業(yè)單位，13個企業(yè)單位，共有干部職工2565人。下設黨委2個、黨總支1個、黨支部43個，共有黨員802名。去年以來，在市委、市政府和組織部的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以提高黨的執(zhí)政能力、發(fā)揮黨員先進性為目標，認真貫徹落實中共中央關于保持共產(chǎn)黨員先進性的四個長效機制文件和中共山東省委辦公廳印發(fā)的五個長效機制文件，創(chuàng)新黨建工作思路，加強黨員隊伍教育,努力建設一支政治思想堅定、業(yè)務技術精通、工作作風優(yōu)良的黨員干部隊伍，為實現(xiàn)建設事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了有力保障。我市連續(xù)兩年被評為“山東省建筑業(yè)十強縣”。具體工作中，主要是突出了“五加強、五提高”。

一、加強黨員學習教育，提高黨員干部素質

加強學習教育是提高黨員素質的重要途徑。在具體工作中，我們始終把加強政治理論學習、法律法規(guī)學習及業(yè)務學習作為加強學習教育的重點，通過不斷加強學習教育，使黨員干部素質明顯提高。一是強化了培訓學習。深入學習黨的十六大、十六屆六中全會精神，用先進的政治理論武裝廣大黨員干部，促進先進性教育活動有力開展。每周一晚定期組織集體學習，建立了學習配檔表、個人學習考核檔案，并定期進行考核督查。同時，加強了對黨員干部學習的具體指導，通過舉辦培訓班、報告會和組織專題研討，為黨員學習創(chuàng)造良好條件。一年內，共開展了2次黨章學習知識競賽、組織觀看了3次黨性教育影片，評選出10名學習標兵。有效激發(fā)了廣大黨員干部的學習積極性和主動性。在學習過程中，黨員領導干部帶頭，堅持給黨員講黨課、作報告，形成上下一致、積極進取的學習氛圍。二是加強了實踐鍛煉。今年植樹節(jié)期間，全系統(tǒng)黨員干部主動犧牲休息時間，發(fā)揚無私奉獻的精神，積極開展“義務植樹突擊周”活動，三個人的活一個人干，留出兩個人上前線，積極植樹擴綠，大搞城市綠化，以實際行動確保了全年綠化任務的完成。每年城建工程“白熱化”時期，為確保工期和質量，我們實行了“一個工程、一名局領導班子成員、一個局屬單位”包靠制度。工程一旦開工，由一名局領導班子成員帶隊負責，機關和局屬單位包靠人員全部靠上，現(xiàn)場指揮、協(xié)調工程建設過程中遇到的實際困難和問題。特別“五.一”、“十.一”期間，多是城建工程的黃金時期，所有包靠單位和人員全部靠在工地上，臉曬黑了，皮膚曬暴了，嘴唇曬裂了，但沒一人叫屈。三是落實了“”制度。每半年召開一次黨支部大會，每季度召開一次黨支部委員會，每月召開兩次黨小組會，將“三會”貫穿于黨建工作中。堅持和完善民主評議黨員，每月開展一次黨員黨性分析評議活動。2006年底，舉辦了一次專題組織生活會，通過廣泛聽取群眾意見，發(fā)揚黨內民主，進行了黨員民主評議，評先樹優(yōu)，使廣大黨員對照模范，積極開展批評和自我批評，查找自身不足，提高自身素質。

二、加強黨群關系建設，提高為民服務水平

建設系統(tǒng)的工作與各行各業(yè)緊密相連，與人民群眾息息相關，黨群關系建設與服務水平高低事關建設事業(yè)的發(fā)展、社會穩(wěn)定和黨委政府的形象。為此，從講政治的高度，以對黨對人民高度負責的精神，始終把密切聯(lián)系群眾，提高服務水平放在心上、抓在手上、落實在行動上。一是成立項目建設聯(lián)動服務隊。聯(lián)動服務，是**市為民服務的一個響亮品牌。我們建設部門也主動融入這一鏈條中，圍繞“建設130”熱線形成的一整套指揮服務體系，確保了群眾住上放心樓、走上放心路。但近年來，在工作中發(fā)現(xiàn)，建設工程開工前，由于投資方對辦理招標投標、圖紙設計和施工圖審查等程序不很了解，辦理起來費時費力。為此，我們進一步深化聯(lián)動服務內容，把以前被動等建設單位上門辦手續(xù)變?yōu)橹鲃由祥T服務，提前介入項目。依托聯(lián)動便民服務隊，抽調精兵強將進行充實壯大，成立了四支項目建設聯(lián)動服務隊（鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩支、城區(qū)兩支）。一旦建設項目確定，聯(lián)動服務隊就主動跟上咨詢，采取小分隊包片、隊員包項目的辦法，主動上門宣傳建設優(yōu)惠政策，無償提供技術咨詢服務，說明施工許可應具備的條件和辦理程序，解釋建設工程招投標的方式、方法，根據(jù)項目要求推介施工和監(jiān)理隊伍，電話預約幫助辦理建設手續(xù)。山東衛(wèi)視新聞在接到建設單位提供的信息后，對此做過專題新聞報道。二是實行大項目調度制度。為確保大項目的建設，對一旦確定落戶我市的大項目，立即召集建設口各單位主要負責同志，到項目建設現(xiàn)場，聽取建設單位意見，現(xiàn)場調度、拍板解決項目建設中的實際問題，大大提高了工作效能。三是為企業(yè)搞好“四抓五跑”服務。受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響，建設系統(tǒng)部分企業(yè)發(fā)展步子緩慢，個別的瀕臨破產(chǎn)。為了使他們早日脫困，近年來，在全系統(tǒng)、特別是局機關中提出了爭創(chuàng)“服務型”機關的目標，要求全體機關干部在做好本職工作的前提下，要結合各自業(yè)務特點，主動為基層、為企業(yè)提供“四抓、五跑”服務。“四抓”即抓新產(chǎn)品的引進開發(fā)、抓新技術的推廣利用、抓產(chǎn)品的品牌質量、抓典型示范引導；“五跑”即跑信息、跑項目、跑資金、跑手續(xù)、跑銷售，幫助企業(yè)實現(xiàn)了解難脫困，煥發(fā)了新的生機。