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      企業(yè)辦公室主任述職報告

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      企業(yè)辦公室主任述職報告

      一、認(rèn)真組織各類學(xué)習(xí),及時把上級的要求和部署貫徹到位

      按照**黨委的統(tǒng)一安排,我們主要通過周三固定學(xué)習(xí)日的方式,在機(jī)關(guān)全體人員中組織開展了一系列政治學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)了肖董事長在總結(jié)表彰大會、高管干部會議以及歷次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上的講話,學(xué)習(xí)了***長在歷次全**性工作會議上的講話。學(xué)習(xí)堅持理論聯(lián)系實際,邊學(xué)習(xí)邊討論,并自覺地開展擺問題、查不足、定措施、促整改活動,收到了良好效果。加強了黨建管理的基礎(chǔ)性工作,認(rèn)真及時地做好了黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展、黨費收繳等工作。加強了機(jī)關(guān)思想政治工作,有的放矢地開展工作,形成了心齊、氣順、勁足的工作氛圍。在團(tuán)的工作方面,上半年開展了“學(xué)雷鋒活動宣傳日”,組織了“讓青春載著使命騰飛”巡回演講活動,均產(chǎn)生了積極作用。

      二、突出重點抓管理,提高“三服務(wù)”水平

      黨政辦公室工作繁雜,業(yè)務(wù)口多,包括日常事務(wù)性的應(yīng)酬接待、會務(wù)組織、交通、通訊服務(wù),公文的傳閱、存檔和文字材料起草、打印等,同時,工會、計劃生育、女工、治安保衛(wèi)、紀(jì)檢等職能部門的工作也納入黨政辦公室管理范圍。對此,個人和黨政辦公室的全體工作人員一道,圍繞全**工作中心任務(wù),互通聲氣,互相配合,努力工作,基本未出現(xiàn)紕漏。上半年工作取得的成績,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)場管理水平明顯提高。年初,針對機(jī)關(guān)個別人員經(jīng)常性地遲到、早退,有事不請假,存在自由主義思想等問題,機(jī)關(guān)總支加大了對工作紀(jì)律和作風(fēng)的管理,研究制定了系列管理制度,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強機(jī)關(guān)現(xiàn)場管理及工作紀(jì)律的通知》,通過嚴(yán)格執(zhí)行,將周五確定.為固定衛(wèi)生清掃日,每月檢查一次、抽查一次、評比一次,檢查的詳細(xì)程度比以前有較大提高,并與工資掛鉤,促使各處室、部門定期清掃、整理,辦公現(xiàn)場保持了較好水平。上半年,我們堅持車輛的安全管理不放松,不斷對駕駛員進(jìn)行安全思想教育,重點對駕駛員亂拉亂跑等問題作了嚴(yán)格強調(diào),并對個別人員做出了批評和其它方式的處理,提高了全廠車輛的行駛效率。

      二是執(zhí)行力度明顯增強。根據(jù)總廠關(guān)于深入實施“三力工程”的意見要求,以強化執(zhí)行力為突破口,加強了黨政辦公室工作的執(zhí)行能力,增強了大局意識和服務(wù)意識。在日常行為規(guī)范上,自覺遵守廠里的各項規(guī)定和制度,自覺執(zhí)行廠黨委研究的各項決議決策,與全廠的發(fā)展大局保持了高度一致。先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強車輛維修管理的通知》和《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公用品、印刷品和微機(jī)耗材費用管理的通知》等規(guī)章制度,對黨政辦公室控制的幾項可控費用,如辦公費、應(yīng)酬費、車輛維修費、燃料費、低值易耗品等,認(rèn)真把關(guān),嚴(yán)格控制,既保證了各項工作的正常開展,又較好地節(jié)省了資金。特別是根據(jù)總廠下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強非生產(chǎn)性開支管理的系列要求,完善了管理辦法,使各項費用管理更科學(xué),控制效果更明顯。例如,為了加強對全廠車輛的維修管理,實行了車輛鑒定審核制度,車輛維修計劃由車屬單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后報鑒定小組審核,再持維修通知單到指定廠家維修,杜絕了以往在車輛維修管理上可能出現(xiàn)的種種違規(guī)現(xiàn)象,堵塞了漏洞。同時,對車輛耗油、微機(jī)耗材、辦公用品、印刷品等費用的管理,也是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)控制,對查出的問題嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就,效果比較理想。

      三是協(xié)調(diào)配合更加有力。目前,辦公室人員多數(shù)是一人多崗或者一崗多職,工作負(fù)荷大,節(jié)奏快。年初,根據(jù)辦公室人員的工作能力、工作經(jīng)驗和自身特長,對全體人員的工作分工重新進(jìn)行了調(diào)整,通過半年的運行情況看,大家的潛能得了充分發(fā)揮,工作效率明顯提高。在與其他成員的協(xié)調(diào)配合上,遇到同志們工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時候,個人都是力所能及地提供方便,給予幫助,解除了后顧之憂,大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

      三、加強廉政建設(shè),保持良好的工作作風(fēng)

      半年來,個人在工作、生活中堅持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作。認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和肖董事長在集團(tuán)公司高管干部會上提出的10點要求,時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致,自覺接受監(jiān)督。在工作和生活上,厲行節(jié)約,反對奢侈浪費。對黨政辦把關(guān)控制的費用,嚴(yán)格按既定的規(guī)章制度辦理。自覺關(guān)心時事政治,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的方針、政策,在工作崗位上用知識充實自己,用實踐豐富自己,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的能力。個人十分注意自己的言行,無論什么時候都同總廠保持一致。并注意擺正自己的位置,正確處理好三個關(guān)系:一是同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,不超前,不越位,全力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信和地位,對廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究的意見,不折不扣地貫徹執(zhí)行;二是同其他處室負(fù)責(zé)人的關(guān)系,盡量多地征求意見,堅持思想上多交流,工作上多配合,做到目標(biāo)同向,事業(yè)同干,不自行其事;三是同辦公室其他人員的關(guān)系,堅持平等待人,公正處事,待人真誠,容人之短,

      取人之長,不拉山頭,不搞親親疏疏。同時,牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是廠里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,在實施過程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng),做到說實話,辦實事,求實效。自覺接受監(jiān)督,堅持“少花錢,多辦事”的原則,按黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定辦事,大事講原則,小事講風(fēng)格,保持了正派的工作作風(fēng)。

      回顧半年來我所分管的各項工作,之所以能夠順利開展,并取得一定的成績,是和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),各處室和同志們的大力支持和配合分不開的。就我本身來說,還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不刻苦,深入基層調(diào)查研究不夠,工作作風(fēng)及執(zhí)行能力仍需進(jìn)一步強化,服務(wù)意識和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距等等。今后,我一定要認(rèn)真改正這些問題和不足,進(jìn)一步端正思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔自律,求真務(wù)實,為加快我廠的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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