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      建設局領導年度述職報告

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      建設局領導年度述職報告

      自今年5月任職以來,我恪守“老老實實做人,踏踏實實做事,清清白白做官”的信條,認真履行職能職責,團結帶領班子一班人和全系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)新理念,提升標桿,放膽實干,為圓滿完成全年的目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將任職情況作如下述職:

      一、注重學習,勤于思考,用“三個代表”重要思想武裝頭腦,不斷提高自己的政策理論水平

      正確的行動取決于先進思想的指導。調(diào)任建設局工作以來,我能盡快適應角色變化,在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上,不斷深入學習“三個代表”重要思想,加強黨性鍛煉,同時注重學習建設業(yè)的相關業(yè)務知識,努力提高自己的政策理論水平。

      1、認真學習黨的十七大精神,積極踐行“三個代表”重要思想,內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來,全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進:在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動;建筑設計院二次改制一舉成功;質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等,有序規(guī)范了機關、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時,大力推進公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革,通過企業(yè)內(nèi)部三項制度的改革,按照“四定”的原則,定人、定崗、定標準、定收入,形成了內(nèi)部競爭和激勵機制。

      2、加強理想、信念和宗旨教育,黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團結同志想方設法一起克服。一年來,我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日,沒有休息日,特別是在重點工程建設上,我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難,“盡心盡職,全力以赴”是我一貫的工作準則。因此,在我和局長室的帶動和影響下,全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強,不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統(tǒng)已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺,工期要求十分緊迫的情況下,建設局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協(xié)力,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。

      3、加強自身建設,努力提高班子的整體效能。作為領導班子中的班長,我始終注重加強領導班子自身建設,堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度,在繁忙的工作環(huán)境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調(diào)研一次,并做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評,凡重大決策和選拔任用干部等問題,始終堅持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,從不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,使班子內(nèi)部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

      二、創(chuàng)新思維,求真務實,在城市建設中發(fā)揮建設人的主力軍作用,城市基礎設施實現(xiàn)了新突破

      經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境先行。近年來,我市城區(qū)面積不斷擴大,城市功能不斷完善,城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基矗

      基礎設施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋梁,完成了外環(huán)南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程,總投資2.5億元。其中投資6000余萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚子西路、新城路建設工程正進入緊張施工階段。年新增道路面積32.8萬m2,新增道路總長10.37公里,鋪設排水管道2.96萬m;新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底,城區(qū)共建主次干道62條,道路總面積160余萬m2,市區(qū)綠地總面積233.68公頃,綠地率達32%,綠化覆蓋率達37.6%。

      建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來,我市建筑業(yè)難中求進,強化管理,實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。全年實現(xiàn)建筑產(chǎn)值4.8億元,施工面積39萬m2,建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)7360人,全員勞動生產(chǎn)率65210元/人。圍繞創(chuàng)優(yōu)管理目標,高標準開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,大力推廣應用新技術、新材料、新工藝,較好地控制了質(zhì)量通病的發(fā)生。全年共創(chuàng)省優(yōu)工程2項,市優(yōu)工程8項,創(chuàng)市級建筑新技術示范工程5項。同時,文明工地創(chuàng)建工作取得了明顯成效,創(chuàng)建省級文明工地目標管理項目4個,市級目標管理項目12個。

      公用事業(yè)有序推進。今年以來,已完成供氣量44.5萬m3,供水量800萬m3。投資3300余萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程,元旦后將正式投入運行;投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水,全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進的原則穩(wěn)步實施。

      三、強化監(jiān)督,防微杜漸,自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,全力推進黨風廉政建設

      多年來的工作實踐使我深刻認識到,小到一個人、大到一個系統(tǒng)的黨風、政風正不正,關鍵看領導。保持良好的自身形象,做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求,我崇尚誠實守信,從不亂拉關系,不利用職權謀私利,不做違法亂紀的事,不居功,不自傲,從不張揚自己,始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進取的工作作風。今年以來,我們在全系統(tǒng)開展了“打造建設品牌、爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機關”主題活動,并通過政務公示欄、窗口服務指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會公開職能權限、辦事程序、收費項目、處罰標準等內(nèi)容,還對群眾感興趣的工程招投標結果、重點工程建設情況通過“揚中市建設工程信息網(wǎng)”進行公示,全方位提高工作透明度,主動接受社會監(jiān)督。同時,結合建設工作實際,先后出臺和完善了服務承諾制、首問負責制、失職追究制、崗位目標責任制等制度,立足長效管理,規(guī)范行政行為,激發(fā)內(nèi)部活力,全面提高機關整體效能,提升建設系統(tǒng)新形象。

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