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今年的項(xiàng)目主要為業(yè)主征地未審批,由于地方氣溫低,無(wú)法開(kāi)工,因此今年的主要任務(wù)是施工準(zhǔn)備。一年來(lái),面對(duì)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持下,我作為項(xiàng)目部經(jīng)理,秉承“帶好隊(duì)伍,干好項(xiàng)目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好了項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作,為項(xiàng)目的開(kāi)工奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)就自己一年來(lái)的崗位履職情況向大家做以下述職匯報(bào),如有不正之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議指正:
一、做好質(zhì)檢、試驗(yàn)工作
積極協(xié)助質(zhì)檢部完成了試驗(yàn)室的房屋規(guī)劃、建設(shè),試驗(yàn)設(shè)備的調(diào)遷、補(bǔ)充新購(gòu);試驗(yàn)設(shè)備的安裝、維修,并經(jīng)市計(jì)量監(jiān)督局檢定合格;完成地材的考察、質(zhì)量初驗(yàn),和質(zhì)量保證體系文件的編制、上報(bào)及質(zhì)量管理辦法的編寫(xiě)、評(píng)審等工作。
二、認(rèn)真落實(shí)設(shè)備管理工作
一是做好前期安家、備料機(jī)械設(shè)備配合和采購(gòu)工作,二是做好電力踏勘調(diào)查、高壓用電報(bào)裝申請(qǐng)工作,三是做好大型設(shè)備的調(diào)遷工作,四是是做好拌合站的安裝籌備和建設(shè)工作。同時(shí)在項(xiàng)目前期人手緊張的情況下做好火工品的申報(bào)和溝通完善各種手續(xù),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),以項(xiàng)目建家和生產(chǎn)為中心,加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)和設(shè)備優(yōu)化配置,達(dá)到降低成本、滿(mǎn)足項(xiàng)目需要的目的。
三、做好物資供應(yīng)
一是積極組織物資部與工程部溝通,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)了解工程所需的材料規(guī)格型號(hào)和各型號(hào)材料的需求總量及項(xiàng)目前期所需的材料數(shù)量。二是針對(duì)項(xiàng)目周邊地材豐富,地方氣溫低的因素,積極組織物資部對(duì)地材、水泥、鋼材等大中型材料做了對(duì)比考察。三是通過(guò)實(shí)地考察,多次談判,本著對(duì)工程的負(fù)責(zé),簽訂了臺(tái)車(chē)加工合同和水泥罐加工合同。
四、做好項(xiàng)目部工作
一是完成項(xiàng)目部遷址。項(xiàng)目部選址在青龍鎮(zhèn)廣茶山村恒力玻璃纖維廠內(nèi),目前項(xiàng)目部建家工作已經(jīng)完成,現(xiàn)項(xiàng)目部人員已到位32人,具備正常的辦公條件,各職能部門(mén)已經(jīng)啟動(dòng),各項(xiàng)工作已順利展開(kāi),有序進(jìn)行。
二是完成項(xiàng)目部1#拌合站及炸藥庫(kù)的選址工作。
三是完成省道251至各隧道洞口和主要結(jié)構(gòu)物的便道踏勘。
回顧總結(jié)一年來(lái)的工作,我再次體會(huì)到,辦好有利于項(xiàng)目的一件事不容易,運(yùn)作好一個(gè)項(xiàng)目更不容易。對(duì)外,要努力塑造和保持一個(gè)有實(shí)力的良好形象;對(duì)內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)不畏困難、銳意進(jìn)取的精神,適應(yīng)市場(chǎng)管理慣例要求,進(jìn)而拓展公司市場(chǎng),隨著國(guó)家對(duì)建設(shè)和開(kāi)發(fā)的支持力度不斷增加,項(xiàng)目工作量也在逐年遞增,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)難度也隨之不斷增強(qiáng),為保障明年施工的順利開(kāi)展和其他工作任務(wù)的優(yōu)質(zhì)完成,我也將一如既往,盡心盡職,帶好團(tuán)隊(duì),努力工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,爭(zhēng)取公司的持續(xù)發(fā)展。
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