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我單位自2013年5月開始實施部門機(jī)構(gòu)改革以來，至去年8月底止，已全面結(jié)束機(jī)構(gòu)改革的各項工作。按照縣編委《關(guān)于開展縣政府部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估工作的通知》精神，我中心高度重視，立即組織人員對此次“三定”工作實施情況進(jìn)行了認(rèn)真自查評估，現(xiàn)報告如下：

一、執(zhí)行“三定”規(guī)定狀況良好

我們嚴(yán)格按照縣府辦《關(guān)于印發(fā)縣廣播電影電視新聞中心主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》精神，進(jìn)行了認(rèn)真實施。一是職責(zé)方面。嚴(yán)格按要求對職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，對通知中明確的主要職責(zé)，我們都細(xì)化到各內(nèi)設(shè)科室的職責(zé)之中。二是內(nèi)設(shè)科室方面。嚴(yán)格按照縣編委會“三定”文件規(guī)定，設(shè)置秘書股、新聞股、廣告股、總編室、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股共5個股室，沒有超出規(guī)定擅自增設(shè)內(nèi)設(shè)股室的現(xiàn)象，做到了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的實際職責(zé)、名稱、規(guī)格、數(shù)量與“三定”規(guī)定四符合。三是人員編制方面。我中心有全額撥款事業(yè)編制13個，差額撥事業(yè)編制17個，自收自支事業(yè)編制8個，其中部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，主任1名，副主任3名；股室（股級）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名。經(jīng)自查，我中心目前部門領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)科室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置均符合上級文件要求，無超編現(xiàn)象發(fā)生。

二、履行“三定”規(guī)定職責(zé)到位

我們在“三定”方案的具體實施中，特別設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股，強(qiáng)化了新聞股，加強(qiáng)了廣告股和總編室，加強(qiáng)了新聞宣傳、制作策劃、安全播出、廣告經(jīng)營、電影下鄉(xiāng)等工作的管理，為我縣開展電視宣傳提供了強(qiáng)有力的保障。

三、職能整合調(diào)整及時到位

去年8月底前，我們已全部完成了“三定”方案所規(guī)定的管理職責(zé)，與文廣局協(xié)調(diào)理順了人事、財務(wù)、編制、職能等關(guān)系。目前各項整合職能的職責(zé)關(guān)系全部理順到位，沒有出現(xiàn)職責(zé)不清甚至扯皮的不良現(xiàn)象。

四、落實職能職責(zé)措施有力

為確保機(jī)構(gòu)改革后各項職責(zé)有效落實到位，我們不折不扣地落實“三定”方案中所規(guī)定的各內(nèi)設(shè)股室職責(zé)，實施了機(jī)關(guān)各股室工作人員設(shè)崗定責(zé)，把機(jī)構(gòu)改革后整合的各項職責(zé)細(xì)化分解到了各崗位，把各項工作職責(zé)落實到了每個人頭，強(qiáng)化、落實了工作責(zé)任。

五、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)配合協(xié)調(diào)完善

由于“三定”規(guī)定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，各股室之間職責(zé)分明，責(zé)任清晰，分工順暢，因此，各股室之間協(xié)調(diào)配合，機(jī)制健全，制度完善，確保了工作職責(zé)的有效落實，避免了推諉扯皮的不良現(xiàn)象發(fā)生。

當(dāng)然，我們在貫徹落實“三定”方案的工作過程中，不可避免的遇到了存在的問題，其中最主要的就是人員編制結(jié)構(gòu)不夠合理的問題?！叭ā狈桨钢校?guī)定我中心事業(yè)編制38名，其中差額撥款事業(yè)編制17名，自收自支事業(yè)編制8名。目前全額撥款和差額撥款編制已滿編，由于自收自支事業(yè)編制的原因，導(dǎo)致我中心未能招聘到電視臺記者，我們在新聞宣傳工作中常常因人員安排而捉襟見肘。為此，我們建議在保持總體編制名額不變的情況下，適當(dāng)增加我中心的全額撥款的人員編制名額，減少自收自支的人員編制，以解決人員招聘難的突出矛盾。