一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

可轉(zhuǎn)移性、可分散性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，但控制和防范風(fēng)險(xiǎn)是可能的，而分散、轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是可能的。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前或發(fā)生過(guò)程中，采取專門方法和手段，可以避免或減少風(fēng)險(xiǎn)損失，增加風(fēng)險(xiǎn)收益。通過(guò)選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，即控制型技術(shù)和財(cái)務(wù)型技術(shù)，可以分散和轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。正是這一特性導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)組合、期權(quán)、保險(xiǎn)、遠(yuǎn)期外匯交易等財(cái)務(wù)工具在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成為可能。收益與損失共存性。收益和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)共存且成正比，通常來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)進(jìn)程中的風(fēng)險(xiǎn)越大，收益就越高。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

1．產(chǎn)品出現(xiàn)積壓，銷售額出現(xiàn)非正常下降。

2．現(xiàn)金流量不足，企業(yè)不能及時(shí)償還到期債務(wù)。

3．現(xiàn)金大幅下降，而應(yīng)收賬款中的壞賬大幅度上升。

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻變化，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理只有樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制，通過(guò)科學(xué)的策略和方法來(lái)及時(shí)有效地防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能保證自身的生存和發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析，提出了有效地防范措施。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施控制機(jī)制

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

1、財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性

目前，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象，由此而導(dǎo)致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。特別是在固定資產(chǎn)投資和對(duì)外投資決策過(guò)程中，由于企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí)以及決策者決策能力低下等原因，導(dǎo)致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益，投資無(wú)法按期收回，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不穩(wěn)定性

摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展，就必須要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因，制定相應(yīng)的防范措施。

關(guān)鍵詞:施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因防范

一、施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因分析

我國(guó)施工企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因有很多，除了受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響外，還存在于招投標(biāo)、合同管理、成本控制、竣工結(jié)算等多個(gè)環(huán)節(jié)，總體來(lái)說(shuō)主要有以下幾個(gè)方面：

(一)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響主要包括國(guó)家政治和經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制改革狀況等，涉及通貨膨脹、利率與匯率、金融市場(chǎng)、財(cái)稅政策、產(chǎn)業(yè)政策、外貿(mào)政策等方方面面的影響。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化是難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)和無(wú)法改變的，可能給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇，同時(shí)也可能增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

【摘要】伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為基礎(chǔ)能源之一的電力逐漸受到重視，電力企業(yè)建設(shè)也迎來(lái)全新的挑戰(zhàn)，然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，電力企業(yè)仍面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取防范措施，將直接阻礙電力企業(yè)的良好發(fā)展。本文就新時(shí)期電力企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，并結(jié)合個(gè)人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出有效的防范策略。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范

近幾年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，電力企業(yè)不再具有相對(duì)的壟斷地位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。新時(shí)期背景下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)電力企業(yè)發(fā)展構(gòu)成了阻礙，為更好的推動(dòng)企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范至關(guān)重要。現(xiàn)根據(jù)個(gè)人多年是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)有效的防范對(duì)策[1]。

一、電力企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

所謂風(fēng)險(xiǎn)即各種不確定因素，故而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是各項(xiàng)不確定因素造成的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于電力企業(yè)而言，存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受內(nèi)外部環(huán)境影響，若對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體分析，則需從這兩方面入手：

（一）內(nèi)部環(huán)境造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

摘要:所有企業(yè)都要面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但其也一定要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持正確的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)性，樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，同時(shí)還要構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善，有效安排企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，由此才能合理防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因防范措施

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)常發(fā)生。當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)就是致力于防范及消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本篇文章通過(guò)探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要形式，重點(diǎn)剖析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因及其具體的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)籌資風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)因?yàn)樨?fù)債規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、缺乏強(qiáng)大的籌資能力、資金結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致資金支持力度不足。同時(shí)企業(yè)籌集資金的渠道較為單一，通常是進(jìn)行銀行貸款。同時(shí)我國(guó)大多數(shù)企業(yè)缺乏對(duì)資本市場(chǎng)的正確認(rèn)識(shí)與了解，導(dǎo)致在籌資的過(guò)程中，企業(yè)沒(méi)有全面考慮分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)及所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而致使企業(yè)負(fù)債資金比例相對(duì)較高，負(fù)債規(guī)模相對(duì)較大，進(jìn)而導(dǎo)致籌資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。