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      財務離任審計范文精選

      前言:在撰寫財務離任審計的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      財務離任審計

      領導干部離任經(jīng)濟責任分析

      編者按:本論文主要從領導干部離任審計概述;領導干部離任審計中仍存在的一些問題等進行講述,包括了領導干部離任審計的作用、領導干部離任審計的內容、單位負責人離任審計的方法、加強和改進領導干部離任審計工作的對策、加強離任審計的權威性,使離任審計真正成為干部使用和干部監(jiān)督的重要依據(jù)等,具體資料請見:

      摘要:我國自上世紀80年代末實施離任經(jīng)濟責任審計以來,已有十多年的歷程。在此期間,離任審計從探尋、摸索階段,逐步走向完善與成熟。但在離任審計中,由于主客觀因素的影響,也出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,針對當前領導干部離任審計的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問題進行了探討,并對加強和規(guī)范這一項新的審計工作提出了一些建議及對策。

      關鍵詞:離任審計;廉政建設;經(jīng)濟責任

      1領導干部離任審計概述

      1.1領導干部離任審計的作用

      干部離任審計是指在各級領導干部任期屆滿,或者在其任期內提升、調任、免職、辭職、退休時對其在任期內經(jīng)費收支管理、業(yè)務管理的真實性、合法性和效益性。以及有關經(jīng)濟活動應承擔的責任進行的權威認定。

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      公司干部離職交接工作規(guī)則

      為規(guī)范公司領導干部離任交接工作,明確離任交接各方職責、內容、程序方法,特制定本暫行規(guī)定。

      第一條離任交接對象

      離任交接的主要對象為:因調任、提拔、轉崗、免職、辭(離)職等崗位變動的所有人員。一般管理崗位人員離任交接工作,由部門負責人確定,比照本規(guī)定執(zhí)行。

      第二條離任交接內容

      一、工作目標任務交接:年度/月度工作目標、預算及執(zhí)行情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成的重要工作、未履行的承諾事項。

      二、檔案資料交接:人事檔案、文書檔案、財務檔案、業(yè)務檔案、工作檔案。

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      離任經(jīng)濟審計對策

      編者按:本論文主要從當前離任經(jīng)濟責任審計存在的問題;改進離任經(jīng)濟責任審計的對策等進行講述,包括了對經(jīng)濟責任審計的定位問題存有模糊認識、離任審計的突擊性、無計劃性和時間上的滯后性、審計力量與離任審計任務不相適應的矛盾比較突出、會計資料失真,影響審計質量等,具體資料請見:

      一、當前離任經(jīng)濟責任審計存在的問題

      1、對經(jīng)濟責任審計的定位問題存有模糊認識。經(jīng)濟責任審計是審計機關和審計部門利用審計手段從財政、財務收支角度認定領導干部的經(jīng)濟責任,但并不是認定領導干部的全部經(jīng)濟責任。經(jīng)濟責任審計具有局限性,審計結果只能作為考核任用干部的參考依據(jù),這是非常明確的。但在有的審計部門對經(jīng)濟責任審計的定位問題還存在著模糊認識,出現(xiàn)了兩種傾向:一種是過于強調審計結果的局限性,對審計內容不做深入細致的研究,審計過程中只偏重于審計與財政、財務收支有關的經(jīng)濟責任,對一些與財政、財務收支有關的經(jīng)濟活動缺乏監(jiān)督力度,審計風險很大。另一種是對審計結果的局限性認識不充分,對領導干部的經(jīng)濟責任面面俱到地去評價,對一些沒有查深、查實的問題盲目定論。

      2、離任審計的突擊性、無計劃性和時間上的滯后性。中辦、國辦的兩個《暫行規(guī)定》都明確規(guī)定,領導干部、企業(yè)領導人員任期屆滿,或者任期內辦理調任、轉任、轉崗、免職、辭職、退休等事項前,應當接受任期經(jīng)濟責任審計。但從實際操作情況看,黃河系統(tǒng)進行的絕大多數(shù)離任審計項目幾乎都是先離任,后審計。交辦時間緊,“先離后審”、“邊離邊審”的現(xiàn)象較為普遍。一是審計對象不在場,一些與其相關的審計事實較難確認。二是審計對象的不配合,審計對象屬提升或平調職務的,對離任審計工作比較重視,能積極配合,而且態(tài)度較好;但審計對象屬作為非領導職務安排或調出的,對離任審計工作不夠重視,態(tài)度不積極或消極,有的不提供“述職報告”,或給審計組設置障礙。三是審計結論難以落實。離任審計是對原任領導經(jīng)濟責任的鑒定、評價,其審計結論也有利于新任領導掌握單位的情況。但目前的領導干部離任審計大多在完成審計報告后就結束了,對審計結論流于落實,沒有注重實效,落實責任。四是不利于被審計對象吸取經(jīng)驗教訓,因為是先離任后審計,一些被審計對象未經(jīng)審計另就他任,無法聽取對其任期中經(jīng)濟責任經(jīng)驗與教訓的評價,就更談不上承擔任何經(jīng)濟責任。

      3、審計力量與離任審計任務不相適應的矛盾比較突出。領導干部的任免尤其是換屆調整,面廣量大,時間集中。離任審計項目多、時間緊、任務重、要求高、內容廣、工作量大。而審計力量嚴重不足,審計人員準備不充分倉促進點,很難在審前對審計對象進行充分的了解和分析,只能在審計過程中邊了解邊審計,影響了工作效率;審計取證只能查閱被審計單位提供的財務資料,對一些重要事項不能進一步調查取證核實,影響了審計廣度、深度和審計質量;面對繁重的審計任務,審計人員存有畏難情緒,消極等待,缺乏主觀能動性,達不到審計的目的和要求。

      4、會計資料失真,影響審計質量。一些單位領導、財會人員的法制觀念淡薄和為了本單位利益等原因,會計信息質量仍存在許多問題,會計信息失真現(xiàn)象較為普遍,編造假賬屢有發(fā)生。如果審計組在被審計單位提供的虛假會計資料基礎上進行審計,其審計質量會受到嚴重影響。加之許多違法違紀問題已由賬面轉移到賬外,違法違紀問題變得更加隱蔽,單靠一般的審計方法很難發(fā)現(xiàn)問題,使得不少違法違紀問題在檢查中漏網(wǎng)。

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      村干部任職離職審計辦法

      第一條為切實加強農村黨風廉政建設和農村基層組織建設,完善對農村基層干部的監(jiān)督和管理,維護農村集體經(jīng)濟組織和農民的利益,根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》和農業(yè)部、監(jiān)察部、國務院糾風辦《關于做好村干部任期和離任經(jīng)濟責任專項審計的通知》等有關規(guī)定,結合本市實際情況,制定本辦法。

      第二條本市行政區(qū)域內行使村集體及村民委員會財務審批權和參與村級經(jīng)濟活動決策的村民委員會成員任期和離任經(jīng)濟責任專項審計,適用本辦法。

      第三條對村干部的任期和離任經(jīng)濟責任專項審計要堅持實事求是、客觀公正的原則。

      第四條村干部任期和離任經(jīng)濟責任專項審計,由鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一領導,鎮(zhèn)(街道)審計、監(jiān)察、農經(jīng)等部門負責組織實施。

      第五條村干部的任期和離任經(jīng)濟責任專項審計實行三年一輪審。對當年即將進行換屆的村要進行離任審計,對已完成換屆選舉的村要開展年度經(jīng)濟責任專項審計。

      第六條專項審計的重點包括農村經(jīng)濟責任目標完成情況、財經(jīng)法紀執(zhí)行情況和農民群眾關注的熱點問題。

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      領導干部離任交接管理辦法

      第一條為進一步規(guī)范領導干部離任交接工作,明確領導干部任期經(jīng)濟責任,加強對領導干部的監(jiān)督和管理,根據(jù)《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中華人民共和國審計法》,結合我縣實際,特制定本辦法。

      第二條本辦法所稱領導干部是指縣屬黨政機關、群眾團體、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職領導干部(包括財務獨立核算的副科級單位正職領導干部)或主持工作的副職領導干部、縣屬國有及國有控股企業(yè)的法定代表人。

      第三條領導干部在任期屆滿或者任期內調任、轉任、輪崗、免職、辭職及其他原因離開領導崗位前,應按本辦法規(guī)定書面辦理單位基本情況,任期工作目標、年度工作計劃及落實情況,財政、財務及有關資金活動情況,工程建設概況等交接手續(xù)。

      第四條領導干部離任交接主要包括以下內容:

      1、單位機構、編制及現(xiàn)有工作人員情況;

      2、任職工作目標、年度工作計劃及具體落實情況;

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