按照市委的要求，今年河池市科技局繼續(xù)選派干部下楓木村擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，為了更明確今年的工作思路和工作重點(diǎn)，扎實(shí)有效地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作，特制定本計(jì)劃。

一、總體工作要求：

理順楓木村建設(shè)試點(diǎn)的各項(xiàng)工作，突出重點(diǎn)，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重宣傳，體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展的作用。

二、主要工作任務(wù)

1、深入楓木村開(kāi)展調(diào)研。全面掌握基本情況，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，形成工作計(jì)劃。(4月5日以前完成)

2、積極推進(jìn)新村建設(shè)。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程，完善功能，提升品位，發(fā)揮共對(duì)周邊村屯的帶動(dòng)輻射作用。重點(diǎn)是要加強(qiáng)與責(zé)任單位、幫扶單位、新村項(xiàng)目工程承包人的溝通聯(lián)系，采取措施，強(qiáng)力推進(jìn)新村建設(shè)，認(rèn)真把關(guān)新村住戶(hù)立面裝飾工程，督促實(shí)施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設(shè)等配套工程。

【摘要】裝配式建筑具有多方面突出優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)，建筑行業(yè)已開(kāi)始大力推廣應(yīng)用裝配式混凝土結(jié)構(gòu)，文章詳細(xì)分析了裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃的重要作用和具體意義，并從施工重難點(diǎn)分析、深化設(shè)計(jì)策劃、人員組織策劃、材料組織策劃、機(jī)具配置策劃、施工方法策劃等多方面對(duì)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃內(nèi)容進(jìn)行了研究，希望能夠?yàn)檠b配式結(jié)構(gòu)施工組織提供有益的參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】建筑施工;裝配式混凝土結(jié)構(gòu);施工策劃

裝配式建筑具有生產(chǎn)效率高、環(huán)境污染小、質(zhì)量有保證等多方面突出優(yōu)勢(shì)，是我國(guó)建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而，我國(guó)裝配式建筑的發(fā)展正處于初級(jí)階段，裝配式建筑的推廣與應(yīng)用需要科學(xué)的管理系統(tǒng)與管理理念。那么，應(yīng)如何形成一套科學(xué)的管理系統(tǒng)與管理理念呢?首先，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工應(yīng)提前作好系統(tǒng)策劃。施工策劃可提前解決一些將會(huì)遇到的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展，提高施工效率。同時(shí)還具有加強(qiáng)精細(xì)化管理、減小返工成本、改進(jìn)施工方法等重要作用。

1裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃意義

“裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)”被列入建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)也是近年才大力進(jìn)行推廣應(yīng)用的，因此現(xiàn)階段施工經(jīng)驗(yàn)還處于一個(gè)累積上升期，通過(guò)對(duì)裝配式結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行策劃具有重要意義:(1)提前找出施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，可有針對(duì)性加強(qiáng)施工管理和尋求克服難點(diǎn)的方法。(2)提前考慮到施工過(guò)程中會(huì)遇到的一些問(wèn)題，并將問(wèn)題進(jìn)行提前解決，避免對(duì)后期施工造成各方面影響。(3)通過(guò)策劃對(duì)人員、材料、機(jī)具、施工方法等各施工要素進(jìn)行優(yōu)化，以形成強(qiáng)有力的施工保障措施，確保達(dá)到較好的施工效果。(4)通過(guò)策劃提高團(tuán)隊(duì)管理能力及精細(xì)化管理水平和科學(xué)管理理念。(5)通過(guò)策劃、實(shí)施、總結(jié)3個(gè)階段對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行累積，策劃是其中比較關(guān)鍵的一環(huán)。

2裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃內(nèi)容

按照市委的要求，今年河池市科技局繼續(xù)選派干部下楓木村擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，為了更明確今年的工作思路和工作重點(diǎn)，扎實(shí)有效地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作，特制定本計(jì)劃。

一、總體工作要求：理順楓木村建設(shè)試點(diǎn)的各項(xiàng)工作，突出重點(diǎn)，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重宣傳，體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展的作用。

二、主要工作任務(wù)

1、深入楓木村開(kāi)展調(diào)研。全面掌握基本情況，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，形成工作計(jì)劃。（4月5日以前完成）

2、積極推進(jìn)新村建設(shè)。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程，完善功能，提升品位，發(fā)揮共對(duì)周邊村屯的帶動(dòng)輻射作用。重點(diǎn)是要加強(qiáng)與責(zé)任單位、幫扶單位、新村項(xiàng)目工程承包人的溝通聯(lián)系，采取措施，強(qiáng)力推進(jìn)新村建設(shè)，認(rèn)真把關(guān)新村住戶(hù)立面裝飾工程，督促實(shí)施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設(shè)等配套工程。

3、抓好科技信息服務(wù)站建設(shè)。全面完成科技信息服務(wù)站的軟硬設(shè)施建設(shè)。積極籌措資金，把科技信息服務(wù)站加到第三層，配備電視機(jī)、vcd、電腦、課桌椅等，實(shí)現(xiàn)“三電合一”（電視機(jī)、電腦、電話(huà)），把科技信息服務(wù)站建設(shè)成為楓木村培訓(xùn)農(nóng)民群眾、宣傳黨的方針政策，傳播農(nóng)村種養(yǎng)科技知識(shí)，推進(jìn)農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)的服務(wù)平臺(tái)。

2014年來(lái)以來(lái)，面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的市場(chǎng)形勢(shì)，我房地產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的積極支持配合下，在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的共同努力下，認(rèn)清新形勢(shì)，制定新對(duì)策，邁出新步伐，努力克服各種不利因素，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，取得了比較可喜的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，下面，就今年以來(lái)，我銷(xiāo)售部工作情況總結(jié)如下：

一、2014年工作回顧

1、上半年完成的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售套，銷(xiāo)售面積萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售額元，簽約套，簽約額元，簽約面積平方米，實(shí)現(xiàn)資金回籠元。

2、提高工作人員素質(zhì)，打造銷(xiāo)售“亮劍”團(tuán)隊(duì)

為了與國(guó)際上最先進(jìn)的銷(xiāo)售模式接軌，根據(jù)人員素質(zhì)與發(fā)展形勢(shì)吧相適應(yīng)的情況，我們圍繞八個(gè)培訓(xùn)目標(biāo)展開(kāi)培訓(xùn)：一是通過(guò)SPATM銷(xiāo)售精英成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)，確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)整體提升，打造中高端物業(yè)的金牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；二是掌握必備的銷(xiāo)售流程與技巧，讓置業(yè)顧問(wèn)成為客戶(hù)的好導(dǎo)游、好參謀，做一個(gè)會(huì)說(shuō)話(huà)、說(shuō)好話(huà)的置業(yè)顧問(wèn)；三是通過(guò)SPATM實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，觀相識(shí)人，掌握富人購(gòu)房心理，學(xué)會(huì)變臉?shù)N售技巧；四是通過(guò)客戶(hù)接待、產(chǎn)品說(shuō)明、客戶(hù)跟催等環(huán)節(jié)的實(shí)戰(zhàn)演練，提高銷(xiāo)售人員的客戶(hù)接待和面談能力。五是置業(yè)顧問(wèn)能夠通過(guò)簡(jiǎn)練、精彩、震撼的話(huà)術(shù)準(zhǔn)確傳遞樓盤(pán)價(jià)值，把產(chǎn)品語(yǔ)言有效轉(zhuǎn)化成銷(xiāo)售語(yǔ)言，突現(xiàn)樓盤(pán)稀缺亮點(diǎn)，提升客戶(hù)對(duì)樓盤(pán)的認(rèn)同度；六是通過(guò)置業(yè)顧問(wèn)心態(tài)角色認(rèn)知與自我管理，調(diào)整銷(xiāo)售人員面對(duì)高端客戶(hù)時(shí)的底氣與內(nèi)功，明確已經(jīng)由產(chǎn)品銷(xiāo)售向體驗(yàn)式、概念式、有境界式銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變；七時(shí)通過(guò)團(tuán)隊(duì)游戲增加團(tuán)隊(duì)之間的互動(dòng)和了解，培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍積極心態(tài)，樹(shù)立良好精神面貌，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；八是通過(guò)駐場(chǎng)SPATM教練式培訓(xùn)，優(yōu)化、制定適合的案場(chǎng)規(guī)范，大大提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售執(zhí)行力，打造銷(xiāo)售亮劍團(tuán)隊(duì)。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：SPATM性格銷(xiāo)售培訓(xùn)初級(jí)版、打造金牌置業(yè)顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)技巧類(lèi)培訓(xùn)和禮儀、室內(nèi)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)。經(jīng)過(guò)天的強(qiáng)化培訓(xùn)，使我們這支團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)觀念、營(yíng)銷(xiāo)能力和營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)都得到明顯的增強(qiáng)。

摘要：本文以企業(yè)對(duì)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員的工作要求和汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃員工現(xiàn)實(shí)工作內(nèi)容為導(dǎo)向，對(duì)現(xiàn)有高職院校汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃課程存在的教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，并提出了建立營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)訓(xùn)室、模擬教學(xué)法、項(xiàng)目導(dǎo)向法、OBE教學(xué)方法四點(diǎn)改善建議。

關(guān)鍵詞：汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃；模擬教學(xué)法；項(xiàng)目導(dǎo)向法；OBE教學(xué)法

依托于信息化時(shí)代的高速發(fā)展，當(dāng)下市場(chǎng)廣告、宣傳、信息、營(yíng)銷(xiāo)的方式也發(fā)生著劇烈的變化，市場(chǎng)策劃在日常工作中越來(lái)越受到企業(yè)的重視。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策劃的定義上來(lái)看，營(yíng)銷(xiāo)策劃是為了實(shí)現(xiàn)和促進(jìn)交易達(dá)成，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃的工作項(xiàng)目。中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)2019年10月，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別完成229.5萬(wàn)輛和228.4萬(wàn)輛，比上年同期分別下降1.7%和4%，產(chǎn)量降幅比上月收窄4.5個(gè)百分點(diǎn)，銷(xiāo)量同比降幅比上月收窄1.2個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告得知，我國(guó)汽車(chē)行業(yè)正在從高速增長(zhǎng)期向平穩(wěn)期過(guò)渡，市場(chǎng)上汽車(chē)需求量逐漸降低。然而，如今汽車(chē)市場(chǎng)各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈，從車(chē)企到各銷(xiāo)售終端都在尋求在消費(fèi)者心中樹(shù)立清晰產(chǎn)品定位，并在產(chǎn)品宣傳上努力體現(xiàn)差異化。這種情況下，市場(chǎng)對(duì)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作更加重視，從而使汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)和策劃的人員需求量增大。許多高職學(xué)校開(kāi)設(shè)了汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃課程。而在汽車(chē)市場(chǎng)對(duì)“實(shí)用性”“技能化”人才的要求逐漸增高的情況下，該課程在開(kāi)展中很多教學(xué)問(wèn)題隨之而來(lái)。本文對(duì)現(xiàn)階段汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃課程中存在的教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)歸納，并以滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)工作中汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)為目的，對(duì)高職院校汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃課程提出改善建議。

一、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃課程現(xiàn)存教學(xué)問(wèn)題

汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃作為汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)專(zhuān)業(yè)下的一門(mén)課程，要求學(xué)生掌握的能力是綜合且復(fù)雜的。其內(nèi)容總分為兩方面：一是以為市場(chǎng)的分析和調(diào)研為內(nèi)容，但不包括限于市場(chǎng)細(xì)分，消費(fèi)者需求分析，定性定量調(diào)查等；二是根據(jù)前期調(diào)研進(jìn)行的活動(dòng)策劃，如促銷(xiāo)活動(dòng)、展覽等。而對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們既要了解汽車(chē)的相關(guān)知識(shí)，如汽車(chē)市場(chǎng)上的產(chǎn)品名稱(chēng)，規(guī)格甚至更加專(zhuān)業(yè)且廣泛的信息，又要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)意、信息處理、表達(dá)等能力。然而，當(dāng)下汽車(chē)市場(chǎng)策劃方法多以傳統(tǒng)教學(xué)模式為主，無(wú)法構(gòu)建貼近于現(xiàn)實(shí)情況的訓(xùn)練環(huán)境。其整體教學(xué)過(guò)程中暴露出較多的問(wèn)題。比如，1.師資問(wèn)題。課程教師多為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，缺乏汽車(chē)行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，或是汽車(chē)相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師缺少系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。兼顧汽車(chē)和市場(chǎng)兩方面的專(zhuān)業(yè)教師尤其稀少；2.整體課程教學(xué)中缺乏實(shí)踐訓(xùn)練。無(wú)論是汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)課程還是策劃課程，目前的教學(xué)現(xiàn)狀普遍仍是以理論講授為主，對(duì)學(xué)生的實(shí)踐開(kāi)展局限于活動(dòng)場(chǎng)地，缺乏實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)支撐項(xiàng)目教學(xué)。學(xué)生多以虛擬活動(dòng)進(jìn)行方案制作與實(shí)施。這難以展現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作場(chǎng)景且難以反映出學(xué)生工作過(guò)程中的問(wèn)題；3.教材問(wèn)題。目前市面上沒(méi)有合適的校本教材，營(yíng)銷(xiāo)策劃案例缺乏。學(xué)生做策劃方案時(shí)難以找到合適的資料作為依據(jù)。[1]其暴露出的問(wèn)題多會(huì)造成教學(xué)中各個(gè)環(huán)節(jié)的理論知識(shí)難以有效地與實(shí)踐教學(xué)方法高度匹配，造成學(xué)生在策劃上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏，讓學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和運(yùn)用不牢固。

二、課程改善建議