1.成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性

1.1成本核算有助于間接提高企業(yè)的管理水平

電力企業(yè)對其成本核算水平進行提高之后，其成本核算也就變得更加及時和精準，這就有利于對成本進行下一步的分析，使得管理者對企業(yè)成本管理環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的一些問題能夠及時地發(fā)現(xiàn)，并可以及時采取有效的、符合實際的措施來解決。這對于電力企業(yè)經(jīng)濟管理水平的提高具有重要的意義。

1.2成本核算有助于提高電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營利潤

目前電力企業(yè)的經(jīng)濟效益主要是通過將成本從利潤中扣除而得到的，對于利潤的核算一般是比較容易的，這類核算出問題的幾率也是很小的。但是對成本進行核算就不是一項那么容易的工作了，主要體現(xiàn)在以下方面：第一，電力企業(yè)的成本核算的內(nèi)容包括材料費用以及維修費用、員工費用（包括薪資、福利等）、水費等其他的費用，這就使得成本核算的工作流程是比較繁瑣的，工作量也是非常大的；第二，成本核算工作中需要用到的知識、手段的技術性是比較強的，計算機等電子信息化設備也是必須要運用到的；第三，在進行成本核算時要涉及到大量的人為性的因素。這些因素都使成本核算成為一項復雜、不容易操作的工作。但是通過成本核算所得出的數(shù)據(jù)又會對利潤數(shù)據(jù)產(chǎn)生一種杠桿效應，即在單位成本的數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的微小的變動會導致企業(yè)的利潤數(shù)據(jù)發(fā)生驚人的變化，從而使得成本核算的精確狀況很大程度地影響著電力企業(yè)的利益分配。而且目前我們國家雖然在一定程度上允許電力企業(yè)的自我發(fā)展，但是作為國家公共基礎設施企業(yè)的電力企業(yè)，其電價的改變會影響著社會的穩(wěn)定，因此電價是不能隨便提高的。所以，電力企業(yè)要想提高其生產(chǎn)經(jīng)營利潤，降低生產(chǎn)運營過程中的成本是一個很有效的措施。而成本核算是對電力企業(yè)經(jīng)營中各個項目產(chǎn)生的耗費的一個具體的反映，因此做好成本核算工作有利于電力企業(yè)及時調(diào)整運營的方式和策略，擴大再生產(chǎn)，從而提高經(jīng)營的利潤。

1.3成本核算有益于政府的監(jiān)督管理，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

摘要：電力企業(yè)的發(fā)展和正常運營關系到我國人民的正常生活和社會的正常運轉，在國家政策多變的背景之下，電力企業(yè)的財務管理風險日漸突出，影響到了電力企業(yè)整體的發(fā)展。本文簡要了介紹財務管理對于電力企業(yè)發(fā)展的重要意義，指出目前電力企業(yè)在發(fā)展過程當中所遇到的財務風險，并提出相應的防范措施，從而促進我國電力企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：電力企業(yè)；財務風險；防范研究

引言

電力企業(yè)的經(jīng)營管理情況直接關系到我國人民的正常生活和社會的正常運轉，所以實行有效的財務管理制度，可以有效地減輕企業(yè)的經(jīng)濟負擔，避免企業(yè)因經(jīng)濟負擔過重而影響到供電，從而保證人民的正常生活。同時電力企業(yè)進行科學化的財務管理還有利于企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)籌規(guī)劃，有利于降低企業(yè)發(fā)展成本，從而提高經(jīng)濟效益。

一、電力企業(yè)財務管理風險

（一）電力體制改革給電力企業(yè)財務管理帶來的相關風險。我國以前的電力市場的發(fā)展屬于壟斷型的發(fā)展形勢，整個市場缺乏市場競爭力和市場活力，國家相關部門為了打破電力市場壟斷型的發(fā)展模式，提高電力市場的競爭力，增強電力企業(yè)內(nèi)部的活力，開始在全國范圍內(nèi)推動電力企業(yè)發(fā)展。這一政策有利于電力市場的長遠發(fā)展，有利于我國電力企業(yè)內(nèi)部活力的增加，保證企業(yè)的發(fā)展實力，從而為我國的電力發(fā)展打下堅實的基礎，國家體制改革帶來的風險屬于不可控因素，在短時間內(nèi)對于電力企業(yè)本身來說，電力體制的改革導致了發(fā)展壓力增大，高壓力和高要求的市場發(fā)展形勢對電力企業(yè)的財務管理提出了更高的要求，同時也帶來的一定的財務管理風險。

第一章總則

第一條為加強電力行業(yè)標準化管理，促進電力工業(yè)技術進步，根據(jù)國家標準化工作的有關規(guī)定，結合電力行業(yè)的實際情況，制定本辦法。

第二條電力行業(yè)標準化工作包括擬訂電力國家標準、制定電力行業(yè)標準、組織并監(jiān)督電力標準的實施、指導推動電力企業(yè)開展標準化工作。

第三條電力標準包括以下方面的標準：

（一）電力工程勘測、規(guī)劃、設計、施工、安裝、調(diào)試和驗收；

（二）電力設備及系統(tǒng)運行、檢修、試驗和維護；

[摘要]伴隨著我國電力市場改革體制進程的深入發(fā)展，使得電力企業(yè)發(fā)展與市場格局發(fā)生了很大變革。面對當前電力市場激烈的競爭，電力企業(yè)要想維持電力市場現(xiàn)有份額，需要利用大數(shù)據(jù)信息對電費電價進行詳細且系統(tǒng)的分析，依照電力客戶實際用電特性與要求，強化對整個市場環(huán)境的判斷，并調(diào)整營銷策略，提高電力企業(yè)營銷管理工作水平。

[關鍵詞]電費電價分析方法；電力營銷管理；應用

對現(xiàn)階段電力企業(yè)來說，恰當合理的營銷管理能決定電力企業(yè)未來發(fā)展的主要態(tài)勢。隨著我國社會經(jīng)濟的進步與發(fā)展，不但可以看到企業(yè)未來發(fā)展前景，同樣也需要面臨更巨大的挑戰(zhàn)，所以企業(yè)只有提高自身發(fā)展的綜合實力，并完善營銷管理服務和各縣措施，同時將電費電價作為主要的切入點，實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，才能夠在市場競爭中占據(jù)高質(zhì)量的份額，在將企業(yè)經(jīng)濟效益轉為企業(yè)發(fā)展的主要動力。

1.電力營銷管理中的電費電價管理概述

從當前工作實際內(nèi)容分析角度出發(fā)，電費電價整體的管理工作難度比較大，有關人員應處理大量的信息數(shù)據(jù)，特別是在人們用電量不斷增加后，若是沿用以往傳統(tǒng)的人工處理手段，不但降低工作效率，還會使精準度發(fā)生誤差。電力營銷手段是將電力能源定義為的市場交易商品，并改變傳統(tǒng)數(shù)據(jù)交互供給能源的方式，并通過強調(diào)營銷服務管理質(zhì)量和商品價值提升企業(yè)整體的經(jīng)濟收益，并強調(diào)市場核心競爭力。因此，電力營銷應強化其與市場經(jīng)濟信息的構建，為社會電能資源的輸出提供了更多的選擇。同時應依照市場消費制定合理的電費電價管理，并為各類消費者提供多元性的電力工作服務。而電力營銷管理常伴隨電力市場形勢發(fā)生變化，因此有關人員應綜合分析該類數(shù)據(jù)，調(diào)整電費電價，并從最基礎上滿足消費人員的需求，從而實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益，提升用戶們對電力企業(yè)服務的滿意度。電費電價設定也決定了人們對電力營銷模式的認可，所以應提高電費電價管理工作精準度，保證電力企業(yè)內(nèi)部資金可以得到有效應用和順利運作。所以，電費電價管理工作也是企業(yè)運營發(fā)展的基礎作業(yè)，應通過電費數(shù)據(jù)的核算，準確掌握經(jīng)濟收益的基本現(xiàn)狀，并做好精準的核算管理工作，確保各個環(huán)節(jié)可以落實到位，降低核算風險，避免人工再次進行排查，強化工作整體的執(zhí)行質(zhì)量和效率。

2.電費電價管理存在的問題

【摘要】改革開放以來，電力工程在我國社會建設中具有重要作用。為更好地適應現(xiàn)今競爭日益激烈的環(huán)境，我國對電力施工企業(yè)的成本控制管理及工程財務管理進行創(chuàng)新改革，并在改革后取得了一定的效果。論文針對電力工程施工成本控制與工程財務管理中出現(xiàn)的問題進行簡要的分析，并對加強電力施工企業(yè)成本控制，提高工程財務管理水平予以分析。

【關鍵詞】電力工程;施工成本控制;工程財務管理

1引言

為使電力工程施工過程中的成本得到有效控制，應不斷對施工成本進行有效控制，這成為電力施工項目成本管理中重要的工作。為保證施工成本管理取得較好的成效，應對各個施工環(huán)節(jié)制定科學化的成本管理方案。在市場經(jīng)濟不斷變化的環(huán)境下，電力工程施工成本控制與工程財務管理成為電力企業(yè)管理的重要工作內(nèi)容，只有這兩者在實際成本管理工作中起到相互協(xié)調(diào)的作用，才能使電力工程企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟效益。因此，為使電力施工企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展，應在成本預算可控制的范圍內(nèi)，制定相關財務管理工作制度，使電力施工企業(yè)在日益競爭激烈的市場中占有一席之地。

2電力工程施工成本控制與工程財務管理中出現(xiàn)的問題

2.1缺乏對電力工程施工的成本管理認知