前言:在撰寫公司項(xiàng)目總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
冬末春初,萬物復(fù)蘇。陜航建昆明公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。
昆明公司西山項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上交公司一份滿意的答卷。
西山新城經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項(xiàng)工作正在有條不穩(wěn)的發(fā)展。2008年昆明公司承接工程形勢好轉(zhuǎn),新項(xiàng)目、老工程馬上開工,形勢逼人的市場現(xiàn)狀,鞭策激勵(lì)我們?cè)诠芾頇C(jī)制上下功夫,針對(duì)公司提出的管理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新,把多年以來航建公司在昆明發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,同時(shí)將項(xiàng)目職工管理獎(jiǎng)勵(lì)制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工最大積極性。
一、2007年工作回顧
(一)工程施工情況:
1.再建工程情況:
今年上半年以來,區(qū)投資公司在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以做大做強(qiáng)公司為目標(biāo),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿完成了上半年工作目標(biāo),各項(xiàng)工作取得了可喜成績?,F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下:
一、上半年工作回顧
(一)扎實(shí)推進(jìn)在建工程項(xiàng)目建設(shè)
城東經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)取得突破性進(jìn)展。為解決中低收入家庭的住房問題,根據(jù)市、區(qū)政府安排,我公司組織實(shí)施了城東經(jīng)濟(jì)適用房工程。該工程是20*年市重點(diǎn)工程,也是市政府為民辦實(shí)事的民生工程,總投資1.85億元,于20*年9月正式開工。為保證經(jīng)濟(jì)適用房如期交房,公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織、周密安排,全體人員加班加點(diǎn)、夜以繼日,克服工期短、工程量大、資金緊等困難,抓緊辦理各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,完善相關(guān)資料、手續(xù),加大工程督查、督辦力度,及時(shí)解決工程建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,工程建設(shè)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。目前,已開工16棟,其中12棟已經(jīng)封頂,正在進(jìn)行內(nèi)外墻粉刷,4棟正在主體施工。按照市政府部署,經(jīng)搖號(hào)產(chǎn)生的1699戶中簽戶已于5月18日開始看房,初定于6月中旬正式選房,選房的相關(guān)工作和人員都已安排到位。
艾溪湖截污管網(wǎng)工程基本完工。艾溪湖截污管網(wǎng)工程總長3.83公里,總投資為2171.92萬元。該工程于20*年12月21日正式開工建設(shè),現(xiàn)已基本完工。瑤湖大道頂管由于設(shè)計(jì)變更,影響了工程進(jìn)度,目前正在加緊頂管施工,計(jì)劃于6月底完成。屆時(shí),艾溪湖截污管網(wǎng)可正式投入運(yùn)行,幫助艾溪湖水質(zhì)恢復(fù)往日的清澈。
(二)繼續(xù)抓緊了竣工工程決算審核工作
從一個(gè)公司小小的業(yè)務(wù)員走到今天公司的項(xiàng)目經(jīng)理,其中的酸甜苦辣,個(gè)中滋味也只有自己能夠體會(huì)了,不過這些年我一直是通過自己的努力,一步一個(gè)腳印慢慢的過來的,這使我慢慢的開始懂得了創(chuàng)業(yè)的艱苦,我走到現(xiàn)在這一部,我更加珍惜我的工作了,我將會(huì)在工作中盡自己最大努力的。
回顧2010年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及擔(dān)保業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,本人始終按照公司2010年工作部署,并根據(jù)本人工作實(shí)際,緊緊握住做業(yè)務(wù)和抓營銷兩把鑰匙,在項(xiàng)目經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了我公司快速發(fā)展的要求,圓滿完成了全年工作任務(wù)。主要情況匯報(bào)如下:
一、端正工作態(tài)度,堅(jiān)持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。本人熱愛自己的本職工作,熱心為客戶服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。需要加班完成工作時(shí),就利用晚上和休息天進(jìn)行調(diào)研和評(píng)審報(bào)告撰寫,公司下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù),都能夠按做到按時(shí)按量完成。在日常工作中嚴(yán)格自律,謝絕客戶多次請(qǐng)客送禮,努力維護(hù)公司在客戶心中的良好的形象,也實(shí)際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。
二、圓滿完成了項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。在2010年中,本人實(shí)際完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)筆數(shù)7.2筆,完成任務(wù)量的180%,完成業(yè)務(wù)金額為1050萬元,完成任務(wù)量的105%。其中作為項(xiàng)目經(jīng)理a角完成業(yè)務(wù)5筆,金額688萬元,作為項(xiàng)目經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)2.2筆,金額362萬元,以上本人參與完成的項(xiàng)目共計(jì)18筆,業(yè)務(wù)量總額3612萬元。上述成績的取得得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),同事的鼎立支持,再加上本人堅(jiān)持不懈的努力和花費(fèi)了大量的加班時(shí)間,可以說每一筆貸款,每一分業(yè)務(wù)都包含著心血,留下了刻骨銘心的記憶。2010年本人付出了辛勤的汗水,也收獲了成長的喜悅。
三、堅(jiān)持不懈努力學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到快速提升。本人在2010年堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,通過公司培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)多種渠道積累業(yè)務(wù)知識(shí),并堅(jiān)持及時(shí)總結(jié)。年中本人的論文《中小企業(yè)文化建設(shè)的難題及破解之策》在《擔(dān)?!冯s志上發(fā)表,受到不少客戶的好評(píng);本人半年工作總結(jié)也得到了王總的肯定,擔(dān)保項(xiàng)目“人、事、物”原則的思考逐步深入,從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴(kuò)展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對(duì)立統(tǒng)一上。對(duì)該原則的深入思考,使得本人業(yè)務(wù)操作的思路愈加清晰,而不斷的業(yè)務(wù)積累又反過來促進(jìn)了對(duì)該原則的深入領(lǐng)會(huì)和擴(kuò)展,感覺收益匪淺。
四、加強(qiáng)貸后管理,努力為公司執(zhí)行力的提高貢獻(xiàn)力量。在2010年公司布置重點(diǎn)進(jìn)行的gmis系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中,本人嚴(yán)格按照公司要求,認(rèn)真完成本人項(xiàng)下的任務(wù),努力做到gmis系統(tǒng)流程與項(xiàng)目流程一致;在項(xiàng)目歸檔工作中,本人也按照公司要求按時(shí)按步驟移交了檔案資料,同時(shí)也通過該項(xiàng)工作,對(duì)貸款資料及時(shí)查漏補(bǔ)缺,完善了貸后管理;在回頭看工作中,本人按照公司整體部署和擔(dān)保部具體的安排,對(duì)本人負(fù)責(zé)的貸款企業(yè)全部走訪了一遍,其中對(duì)重點(diǎn)企業(yè)有限公司走訪了3次,對(duì)有限公司存貨質(zhì)押情況不定期抽查9次,較圓滿完成了公司任務(wù),為下一步工作理清了思路。
回顧2014年,項(xiàng)目部在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和職工的全心付出下,取得了一定的成績,大家齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)在將2014年度項(xiàng)目部的工作做一下具體的總結(jié)。
一、安全工作常抓不懈,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍
2014年項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,杜絕一切安全事故,對(duì)安全管理投入了相當(dāng)大的精力。將各級(jí)管理者的安全管理納入考核,發(fā)揮出了大家的能動(dòng)性,杜絕了安全施工中的隱患,確保平時(shí)的機(jī)電修大小設(shè)備檢修項(xiàng)目的安全。一是在檢修施工過程中,要求全體檢修人員時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性,消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。按制定安全檢修管理制度,建立安全責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于檢修全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,不斷完善現(xiàn)場危險(xiǎn)源的辯識(shí)及整改活動(dòng);繼續(xù)推進(jìn)夜班作業(yè)定期檢查制度,杜絕夜間安全施工違章等消除一切安全隱患。三是要求每個(gè)檢修人員嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全工作,把安全時(shí)刻銘記于心,共同維護(hù)安全形勢,不發(fā)生任何安全事故。保證安全檢查的完整性,最大程度的減少檢查的漏項(xiàng)與死角,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
二、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量及專項(xiàng)施工管理
在工作中我們特別注重檢修質(zhì)量的管理,提高每個(gè)檢修人員的質(zhì)量意識(shí),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施。通過這些措施,有效提高了檢修質(zhì)量,沒有發(fā)生檢修質(zhì)量事故,除設(shè)備檢修質(zhì)量管理做的較好外,項(xiàng)目部在檢修以外的專項(xiàng)施工管理也完成的比較好,工作高質(zhì)量完成,達(dá)到了各方的滿意,項(xiàng)目部會(huì)繼續(xù)保持這種良好的工作態(tài)度與工作效率,搞好設(shè)備的大修及定修組織管理,對(duì)自己的本職工作盡職盡責(zé)。
三、增強(qiáng)員工檢修技能的培訓(xùn)工作
同志們,現(xiàn)在開會(huì)。
經(jīng)公司黨政班子研究決定,今天在這里召開**公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)表彰會(huì)議。參加今天會(huì)議的主要有:公司黨政領(lǐng)導(dǎo),各廠和直屬單位黨政工主要領(lǐng)導(dǎo),公司機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)同志。
今天會(huì)議的主要議程有三項(xiàng):一是由**書記代表公司宣讀《關(guān)于表彰重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。二是受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。三是由**書記代表公司黨政班子作重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)講話。
下面,會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng),由**副書記代表公司宣讀《關(guān)于表彰重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》,大家歡迎。
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下面,會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng),請(qǐng)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。