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      管理文化論文范文精選

      前言:在撰寫管理文化論文的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      管理文化論文

      戰(zhàn)略管理中的文化創(chuàng)優(yōu)論文

      內(nèi)容摘要:企業(yè)文化作為提升企業(yè)核心競爭力的重要因素,越來越受到中小企業(yè)的重視。在某種程度上,企業(yè)文化戰(zhàn)略已成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的子戰(zhàn)略。本文從戰(zhàn)略視角,借助有關(guān)分析框架,找出中小企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題,并給出相應(yīng)的對策。

      關(guān)鍵詞:中小企業(yè);企業(yè)文化;戰(zhàn)略管理

      企業(yè)文化屬于上層建筑,其發(fā)展水平也受到企業(yè)本身經(jīng)濟發(fā)展水平的微觀影響。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往建立在該企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上。沒有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)作為保障,文化建設(shè)是難以實現(xiàn)的。但也決不能將企業(yè)經(jīng)濟水平低下作為忽視企業(yè)文化建設(shè)的借口。我國部分中小企業(yè)的企業(yè)家便認(rèn)為企業(yè)在起步階段的關(guān)鍵是生存和盈利,企業(yè)文化建設(shè)不是急需解決的問題,因而忽視了企業(yè)文化的建設(shè)。鑒于此,一方面,中小企業(yè)應(yīng)把發(fā)展經(jīng)濟作為企業(yè)的根本目標(biāo),為企業(yè)文化建設(shè)提供經(jīng)濟支持。同時,也應(yīng)該看到,優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有推動作用。在企業(yè)建立之初就重視企業(yè)文化建設(shè),“從小做起”。

      企業(yè)文化創(chuàng)建中的利益相關(guān)者分析

      (一)企業(yè)管理者

      企業(yè)家不僅是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者,更是企業(yè)精神培育者和傳播者。企業(yè)管理者自身素質(zhì)將直接影響到企業(yè)文化的建設(shè)成效。目前,我國中小企業(yè)家普遍存在著經(jīng)營理念落后、對文化建設(shè)缺乏正確的理解與認(rèn)識等問題。因此,中小企業(yè)管理者應(yīng)努力提高綜合素質(zhì),提高科學(xué)決策、依法經(jīng)營、誠信待人的水平,做到身體力行,向員工言傳身教,做出企業(yè)文化理念和企業(yè)經(jīng)營思想上的表率,用其先進的管理理念影響員工的價值取向,進而在企業(yè)內(nèi)部形成一種共識,將企業(yè)家文化與企業(yè)文化建設(shè)相融合。

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      隊文化抓管理分析論文

      【關(guān)鍵詞】學(xué)員隊;隊文化;管理

      企業(yè)文化給世界上許多大型企業(yè)、公司帶來的經(jīng)濟效益及強勁的生命力有目共睹。豐田公司有“車到山前必有路”的理念,澳柯瑪公司有“沒有最好,只有更好”的信條等。文化之于企業(yè)的作用,猶如梁柱之于建筑,再精致、昂貴的建筑,若沒有梁柱的支撐,遲早也會坍塌。企業(yè)文化帶給我們基層管理者的啟迪就是,學(xué)員隊要取得長期穩(wěn)定和與時俱進的成績,必須構(gòu)建具有自己特色的“隊文化”,沒有強烈的團隊精神,沒有有力的精神支柱,是不可能達到的。

      1“隊文化”的內(nèi)涵與作用

      “隊文化”就是一個學(xué)員隊的共同價值觀、符號、信仰和行為,核心是共同奉獻,精髓是共同承諾。構(gòu)建“隊文化”使全隊整體擁有一種共同的思考模式、共同的愿景,進而達到學(xué)習(xí)、工作和生活上的共同行動。通常這些共享的假設(shè)、信仰與價值觀是隱含的,但卻能潛移默化地影響一個隊伍的士氣,影響學(xué)員信守與承諾、學(xué)習(xí)效率以及生活的態(tài)度,甚至?xí)绊懻麄€學(xué)員隊的發(fā)展?!瓣犖幕本哂谐掷m(xù)性的特點,每一個學(xué)員隊都有比較完善的管理制度,如條令條例、學(xué)籍管理規(guī)定、一日生活制度、請銷假制度、量化管理等,這些規(guī)章制度就像一個精心設(shè)計的產(chǎn)品,經(jīng)過毫無瑕疵的生產(chǎn)和富有創(chuàng)意的行銷而快速上市,但是要長久地立足于世界,還要靠企業(yè)立基的社會構(gòu)架——“企業(yè)文化”的功能。

      2建設(shè)“隊文化”的動因

      在學(xué)員隊的管理工作中,“隊文化”與紀(jì)律相比具有“柔性”的本質(zhì)。但在實際工作中,我們愈來愈認(rèn)識到“隊文化”更為重要的作用,單純依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度進行管理,效果往往不甚明顯。一時的強迫,換不來持久的戰(zhàn)斗力。只有思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變了,再輔以嚴(yán)格的管理,學(xué)員才會形成正確的自我意識,才能有主動的自我提高。我們根據(jù)自身實際情況,提出構(gòu)建“相信自己,一切皆有可能!”為核心的隊文化思想,進行輔助性管理。由于“隊文化”具有目標(biāo)導(dǎo)向功能、凝聚功能,引導(dǎo)全隊產(chǎn)生了強烈的共同使命感與歸屬感,激勵學(xué)員向最優(yōu)秀者看齊,自覺要求進步的積極性被調(diào)動了起來。

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      藝術(shù)管理文化創(chuàng)意論文

      一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與藝術(shù)管理之間的相互關(guān)系

      (一)藝術(shù)管理是對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的微觀管理

      以促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展為目的文化創(chuàng)意是時代夢想的符號化,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有非物質(zhì)性。藝術(shù)管理應(yīng)該把握人們的時代夢想,包括人們自我實現(xiàn)的需要和對未來生活的期待,關(guān)注人們的情感邏輯,滿足人們的精神追求,不斷更新發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意。

      (二)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意

      為藝術(shù)管理發(fā)展與創(chuàng)新提供動力文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以文化為內(nèi)容,創(chuàng)意為導(dǎo)向,以創(chuàng)作、創(chuàng)造、創(chuàng)新為手段,以文化內(nèi)容和創(chuàng)意成果為產(chǎn)業(yè)的核心價值。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意推動了藝術(shù)管理的發(fā)展,藝術(shù)管理的發(fā)展又使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具備越來越多的創(chuàng)意特色。兩者是相互交叉、相互依存、螺旋上升、共同進步的關(guān)系。

      二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

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      文化管理公共藝術(shù)論文

      一、香港公共藝術(shù)的發(fā)展

      香港政府推動公共藝術(shù)發(fā)展始于上世紀(jì)80年代末,時值城市面貌滄桑巨變,維港兩岸高樓筍立,博物館、文化中心等文化設(shè)施相繼竣工。此時香港公共藝術(shù)之發(fā)展,顯得步履遲緩,尤乏點睛之筆以彰顯城市風(fēng)采。1989年,民政局下屬之香港美術(shù)館新館舉行戶外雕塑比賽,6件作品獲獎,是為第一次通過政府牽頭征集公共藝術(shù)作品。同年,九龍公園內(nèi)安置展示雕塑作品23件。1994年,市政局舉辦雕塑展,為又一大型公共藝術(shù)項目。1995年成立之香港藝術(shù)發(fā)展局,致力于資助各類香港藝術(shù)項目,包括公共藝術(shù)以及公共藝術(shù)教育。1999年,“公共藝術(shù)計劃”正式啟動,定期舉辦,征集全港優(yōu)秀公共藝術(shù),安置于各種類型的城市空間中,以此鼓勵各類機構(gòu)、商業(yè)公司、個人參與支持公共藝術(shù)品之創(chuàng)作,以豐富城市景觀。2001年,政府“康文署”下設(shè)藝術(shù)推廣辦公室,專門從事城市公共空間藝術(shù)風(fēng)景的設(shè)計。此外,政府之房屋署、市區(qū)重建局等亦有結(jié)合各類建設(shè)項目,委任藝術(shù)家創(chuàng)作置于公共空間的雕塑作品。非牟利文化組織,如香港公共藝術(shù)、香港社區(qū)文化中心、“藝術(shù)在醫(yī)院”、“文化葫蘆”等亦積極參與。開發(fā)商及私人公司則以太古集團、香港地鐵最熱衷于公共藝術(shù)的發(fā)展。2003年以后,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被列為香港六大支柱產(chǎn)業(yè)之一,公共藝術(shù)亦進入政府視線。2004年完成之《香港公共藝術(shù)研究》報告,是首份針對香港的公共藝術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展的政府委托之專門研究,對當(dāng)時香港的公共藝術(shù)作了普查,并對今后之發(fā)展提出展望。該報告指出,香港缺乏專門的公共藝術(shù)教育課程,建議今后將公共藝術(shù)納入學(xué)校正規(guī)教育中,并推行廣泛的教育活動,以提高公共藝術(shù)的創(chuàng)作與欣賞水平。十年來,政府推動公共藝術(shù)初見成效,雖仍未形成城市藝術(shù)風(fēng)景線,但亦妙作迭出,悄然點綴于街頭巷尾,增添空間趣味,營造文化氛圍。作品題材大都貼民生活,抑或包含紀(jì)念意義,闡釋人文與地方之聯(lián)系。例如,市區(qū)重建局于中環(huán)街市外墻所繪之“漫游中環(huán)”壁畫,中有一巨型偃臥之漫畫人像,寓意中環(huán)為香港之金融政治中心,驅(qū)車驅(qū)馬,過客匆匆。然而,生活本當(dāng)有張有弛,何不浮生半日,偷閑一刻?另外,藝術(shù)推廣辦公室在旺角上海街一歷史公共廁所外墻繪上裝飾性傳統(tǒng)圖案,顛覆了公共廁所的傳統(tǒng)形象。另一方面,香港一向具有中西包容的開放城市心態(tài),以及高度的民間文化自覺性,因此也出現(xiàn)了表現(xiàn)手法前衛(wèi)、內(nèi)容富有爭議的公共藝術(shù)作品。這類作品大多出現(xiàn)在雕塑展覽中,部分亦活躍于社區(qū)空間里。前者如2013年,西九龍充氣雕塑展中展出了數(shù)件作品,其中PaulMccarthy的“狗屎”將一堆真實的狗屎放大250倍,且表現(xiàn)逼真。雖此作品非開“狗屎”主題之先例,但仍因其外觀不雅,成為眾矢之的。另一件作品,以“烤乳豬”為藝術(shù)表現(xiàn)形式,令游人穿梭“豬肚”。社區(qū)藝術(shù)典型者,有在社區(qū)收集舊物,將其轉(zhuǎn)變成所謂藝術(shù)作品。圍繞這些作品,往往疑云重重,意見不一,從而引發(fā)公眾對于香港公共藝術(shù)的思考。例如,如何理解公共藝術(shù)?外觀丑陋的作品是否是劣作?民間自發(fā)與政府主導(dǎo)的公共藝術(shù)差異何在?社區(qū)文化的發(fā)展需要哪些條件?政府當(dāng)如何支持社區(qū)藝術(shù)之發(fā)展?香港的公共藝術(shù)管理體系是否完善?這些疑惑一方面反映出公共藝術(shù)日益受到社會關(guān)注;另一方面亦顯示公共藝術(shù)教育之不足,相關(guān)知識有欠普及。

      二、香港的公共藝術(shù)教育

      在此背景之下,近年來香港公共藝術(shù)教育有所發(fā)展。提供公共藝術(shù)及相關(guān)課程的教育機構(gòu)與課程包括香港理工大學(xué)設(shè)計系、香港中文大學(xué)藝術(shù)系、中文大學(xué)文化管理課程、中大繼續(xù)教育學(xué)院文化管理課程等。其中,理大設(shè)計系與中大藝術(shù)系,培養(yǎng)公共藝術(shù)創(chuàng)作人才。學(xué)生作品在香港藝術(shù)展中屢獲佳績。中大繼續(xù)教育學(xué)院文化管理課程則從公共藝術(shù)歷史及評論的角度,教授學(xué)生觀察及評論公共藝術(shù)的方法。因該課程針對副學(xué)士學(xué)位學(xué)生,理論程度相對較淺。香港中文大學(xué)文化管理文學(xué)士課程于2012年成立,旨在配合政府的文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策培養(yǎng)人才。其中,“公共及社區(qū)藝術(shù)”一課為該課程三年級選修課,闡釋公共藝術(shù)之含義,介紹公共藝術(shù)評估之方法,引導(dǎo)學(xué)生以文化批判之眼光審視公權(quán)力與紀(jì)念雕塑之關(guān)系,并培育學(xué)生策劃公共藝術(shù)、管理公共藝術(shù),為公共藝術(shù)設(shè)計場地,以及設(shè)計扶持社區(qū)藝術(shù)政策之實踐能力,實為跨學(xué)科、系統(tǒng)教授公共及社區(qū)藝術(shù)之課程。該課程的另一亮點,是課程設(shè)計力求寓教于樂,形式生動,并且融知識與實踐于一體,創(chuàng)造性采用虛擬場景、實戰(zhàn)演練之新穎教學(xué)方法。課程圍繞一個虛擬項目展開:假設(shè)香港政府決計于2020年前,拆除目前除立法會大樓外所有建筑,重建中環(huán)。香港藝術(shù)推廣辦公室受命,規(guī)劃并發(fā)展新中環(huán)之公共及社區(qū)藝術(shù),委托三家咨詢公司從事研究,提供咨詢報告。在2013年秋季課程中,學(xué)生自由組合,成立三家公共藝術(shù)咨詢公司,分別取名PaisanoCultureandDevelopmentConsultancyLtd.,HashtagCulturalManagementCoLtd.,以及APlusCulturalManagementConsultancyCo.Ltd.,擔(dān)當(dāng)為政府提供咨詢之重任。各組成員扮演不同專業(yè)角色,包括項目研究兼公司總裁、公共藝術(shù)規(guī)劃咨詢師、公共藝術(shù)管理咨詢師、城市設(shè)計師,以及公共或社區(qū)藝術(shù)家等。課程分兩部分,完成前五講后,各組前往中環(huán),展開中環(huán)公共藝術(shù)之調(diào)研,鑒別藝術(shù)品之類別,評估藝術(shù)品之公共性(publicness)及有效性(effectiveness)。在此基礎(chǔ)上,發(fā)覺不足,從而提出新中環(huán)公共及社區(qū)藝術(shù)發(fā)展之目標(biāo)。課程后半部分,配合各專題,公司成員各司其職,逐項完成公共及社區(qū)藝術(shù)規(guī)劃、管理之咨詢、城市設(shè)計,以及藝術(shù)品之創(chuàng)作。課程亦包含設(shè)計軟件技術(shù)培訓(xùn),學(xué)生學(xué)會運用Sketchup8基本功能,完成設(shè)計,并制作藝術(shù)品模型。課程于期末報告會上達到高潮,學(xué)生基于課堂知識,提出不少有益于啟發(fā)本港公共藝術(shù)發(fā)展之建議,例如,創(chuàng)設(shè)公共藝術(shù)規(guī)劃辦公室、設(shè)立藝術(shù)家道德保護法、改革賦稅以資公共藝術(shù)項目、建設(shè)香港雕塑公園和公共藝術(shù)長廊等。本課程與“項目委托方”藝術(shù)推廣辦公室合作密切,藝推辦官員于期中親臨課堂,介紹業(yè)務(wù),并出席學(xué)生期末報告會,聆聽學(xué)生所提咨詢方案。期末報告會與會者另有小區(qū)藝術(shù)家、表演藝術(shù)家等多人。

      三、總結(jié)

      繼報告會之后,學(xué)生成果又于2014年3月5日中大未來城市研究所講座上展示,來自人類學(xué)系、地理系、藝術(shù)系的教授及學(xué)生受邀出席展示會,參與討論。課程最終促使多學(xué)科兼容,同時令業(yè)界經(jīng)驗走進課堂,增強課堂知識之實用性;亦令書本知識走出課堂,啟迪業(yè)界。學(xué)生則充當(dāng)香港公共藝術(shù)發(fā)展之小小咨詢師,于學(xué)習(xí)中獲得饒有趣味之實踐體驗。

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      農(nóng)村文化建設(shè)與文化市場管理分析論文

      論文摘要:近年來,在“三個代表”重要思想和全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下,農(nóng)村文化建設(shè)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,農(nóng)村的文化建設(shè)事業(yè)正蓬勃地向前發(fā)展,取得了可喜的成績。我省的“十一五”規(guī)劃提出了“建設(shè)文化強省”目標(biāo),2002年.福建省政府頒布了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的決定》,寧德市財政每年撥出???0萬元,支持農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè),我市文化主管部門按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于加強農(nóng)村“六大員”隊伍建設(shè)的意見的補充意見》,建立了村級文化協(xié)管員隊伍,實施廣播電視村村通、農(nóng)村電影放映“2131”工程及農(nóng)家書屋等。周寧縣浦源鎮(zhèn)上洋村由在外創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親投資150多萬元建起的農(nóng)民文化廣場,李墩鎮(zhèn)、黃埔村的村民分別集資一百多萬元,各自創(chuàng)辦了農(nóng)民文化宮,馬坑鄉(xiāng)農(nóng)民集資二百多萬元辦起了自己的文化站?;拘纬闪艘哉疄橹鲗?dǎo),國辦、民辦并舉,多元辦文化,推動農(nóng)村文化建設(shè)新的局面。但是,我們也看到,當(dāng)前農(nóng)村文化建設(shè)事業(yè)在發(fā)展中存在的一些問題。因此,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村、全面建設(shè)小康、構(gòu)筑和諧社會的進程中,我們應(yīng)該正視存在問題,研究解決這些問題,為此,筆者就以寧德市周寧縣農(nóng)村為個案分析,探索農(nóng)村文化建設(shè)的點滴構(gòu)想。

      論文關(guān)鍵詞:農(nóng)村文化建設(shè);文化市場管理;文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)

      一、農(nóng)村文化存在現(xiàn)狀

      農(nóng)村文化建設(shè)是社會主義文化的重要組成部分。要發(fā)展社會主義文化,構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)全面小康,農(nóng)村文化建設(shè)可以說是我國社會主義精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容。農(nóng)村的文化建設(shè)、文化事業(yè)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)民的文化水平普遍較低。文化需求也更為緊迫,在農(nóng)村物質(zhì)文明生活逐步提高的今天,農(nóng)民們雖然脫貧致富,但文化生活卻十分貧困,社會不良風(fēng)氣污濁,精神文明現(xiàn)象衰弱,存在現(xiàn)狀大體可分為以下幾個方面:

      (一)排斥教育、自我學(xué)習(xí)難?!白x書無用”的小農(nóng)思想重新抬頭,雖然經(jīng)過數(shù)年成人義務(wù)掃盲學(xué)習(xí),但學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)難的桎梏制約農(nóng)民學(xué)習(xí)教育觀念難于更新,多數(shù)人認(rèn)為外出打工掙錢最為現(xiàn)實,傳統(tǒng)生活方式使農(nóng)民自我加強教育學(xué)習(xí)意識相對淡薄。

      (二)文化感知力、凝聚力無。隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革和集體化生產(chǎn)方式的解體,市場經(jīng)濟帶來的多元化競爭與沖擊,導(dǎo)致農(nóng)村喪失以集體為核心的凝聚力,個人單戶行為現(xiàn)象突出,集體主義思想、集體榮譽觀念、村民凝聚力、文化感知力在農(nóng)村缺失。

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