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程琪范文第1篇

程琪范文第2篇

年齡最大的77歲，最小的59歲，平均年齡65歲以上的老科學(xué)家科普演講團(tuán)，在各省市的中小學(xué)和高校，乃至政府公務(wù)員群體的認(rèn)知中，中國(guó)科學(xué)院老科學(xué)家科普演講團(tuán)已成一個(gè)品牌，是如今社會(huì)上開(kāi)展科普宣傳的一支活躍的隊(duì)伍。作為該團(tuán)的創(chuàng)始人、第一任團(tuán)長(zhǎng)、現(xiàn)任榮譽(yù)團(tuán)長(zhǎng)，鐘琪老人回首建團(tuán)路，如今說(shuō)來(lái)還是心潮起伏。

剛退休就接了一個(gè)大難題

現(xiàn)年76歲的鐘琪老人，是中國(guó)科學(xué)院的退休老專(zhuān)家，用她自己的話(huà)說(shuō)，退休10多年，她只做了一件事，就是組織成立了中國(guó)科學(xué)院老科學(xué)家科普演講團(tuán)。

時(shí)間回到1997年的春天，鐘琪老人剛退休不久，一個(gè)艱巨的任務(wù)又落在了她的肩上——搞科普。那時(shí)候，書(shū)店里滿(mǎn)是復(fù)習(xí)提綱、升學(xué)指南之類(lèi)的書(shū)，科普書(shū)卻少得可憐?？破赵趺锤悖渴莻€(gè)大難題。接了任務(wù)，鐘琪找了兩個(gè)朋友幫忙，一位是老領(lǐng)導(dǎo)陸綬觀，一位是條件局副局長(zhǎng)王永樂(lè)。我們3人一般用星期天開(kāi)會(huì)，地點(diǎn)通常是我家客廳，天氣好時(shí)就到北京大學(xué)未名湖畔。鐘琪和幾個(gè)老朋友討論了一次又一次?！盀槭裁床怀闪⒁粋€(gè)科普演講團(tuán)，讓科學(xué)家用演講的方式與聽(tīng)眾面對(duì)面？”——一個(gè)想法從鐘琪的腦海中跳了出來(lái)，就這么辦！就這樣，中國(guó)科學(xué)院老科學(xué)家科普演講團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生，這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)嶄新的創(chuàng)舉。它的成立，讓很多老科學(xué)家們開(kāi)始了充滿(mǎn)歡樂(lè)的科普新旅程。

建團(tuán)初期，演講團(tuán)的科普重點(diǎn)放在中學(xué)。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和必要的聯(lián)系，開(kāi)始時(shí)連中學(xué)的大門(mén)也摸不著，后來(lái)干脆買(mǎi)了部北京市電話(huà)號(hào)碼本，照著上面的學(xué)校地址一個(gè)一個(gè)郵寄去科普演講團(tuán)的簡(jiǎn)介。因?yàn)槲覀儗?duì)科普演講沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，又沒(méi)什么書(shū)可參考，不敢在北京全市推開(kāi)，所以選擇先在北京市海淀區(qū)試點(diǎn)。為了在北京市海淀區(qū)推動(dòng)這項(xiàng)工作，爭(zhēng)取海淀區(qū)教委的支持，當(dāng)時(shí)年近6旬的鐘琪騎著自行車(chē)去找海淀教委的辦公樓。不久海淀區(qū)教委有個(gè)會(huì)有20多位校長(zhǎng)參加，會(huì)后給了鐘琪10分鐘介紹演講團(tuán)的情況，這就是演講團(tuán)的第一次宣傳活動(dòng)。鐘琪說(shuō)：“我們就這樣小心翼翼、認(rèn)認(rèn)真真地開(kāi)始了在海淀區(qū)各中學(xué)的科普講座。由此，從第一位專(zhuān)家試講，第一次科普?qǐng)F(tuán)的宣傳活動(dòng)，第一次的正式報(bào)告，到第一次去外地做科普?qǐng)?bào)告，演講團(tuán)逐漸被人們所了解?！?/p>

挑團(tuán)員比挑女婿更嚴(yán)格

在采訪中，年逾古稀的鐘琪對(duì)創(chuàng)建之初的情景依然歷歷在目。5萬(wàn)元啟動(dòng)資金，沒(méi)有辦公室和任何辦公設(shè)施，中國(guó)科學(xué)院老年科普演講團(tuán)就這樣起家了。鐘琪與陸綬觀、王永樂(lè)共同研究了目標(biāo)、宗旨、對(duì)象、成員資格與“入團(tuán)”的評(píng)審辦法，開(kāi)始組建隊(duì)伍。

中國(guó)科學(xué)院老科學(xué)家科普演講團(tuán)從建團(tuán)開(kāi)始，鐘琪團(tuán)長(zhǎng)就制定了一系列遴選團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)，光有學(xué)術(shù)水平還不夠，哪怕你長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)科帶頭人，著作等身，還要看你課講得是否深入淺出、通俗生動(dòng)。

首先是要熱愛(ài)科普事業(yè)，還要人品好、有深厚扎實(shí)的科技背景、有較好的表達(dá)能力、沒(méi)有口音、有團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)員遴選也有嚴(yán)格的程序，在由個(gè)人申請(qǐng)或他人推薦后，演講人要經(jīng)過(guò)擬定科普演講提綱、聆聽(tīng)學(xué)習(xí)老團(tuán)員的科普?qǐng)?bào)告、準(zhǔn)備科普演講PPT、試講、多方代表評(píng)議、大家?guī)椭薷?、再試講等環(huán)節(jié)，合格者才能最后走上講臺(tái)。有的人雖然試講通過(guò)了，但是在學(xué)校正式做報(bào)告時(shí)，團(tuán)里還要有人去聽(tīng)，再提意見(jiàn)，使之不斷改進(jìn)。如果講了四五次效果仍不行，就淘汰了?？破沼衅渥陨淼奶攸c(diǎn)，不是人人都能做好的。

因此，每當(dāng)有人“申請(qǐng)入團(tuán)”，鐘琪團(tuán)長(zhǎng)提出要求，新成員要進(jìn)團(tuán)講科普，就需要“過(guò)三關(guān)”：第一步審查演講提綱，第二步在演講團(tuán)內(nèi)試講，第三步是到中學(xué)給教師或者學(xué)生試講，只有這三步通過(guò)，才能成為正式的團(tuán)員。

每一位能通過(guò)嚴(yán)格“考核”的科學(xué)家都不簡(jiǎn)單。在央視夕陽(yáng)紅節(jié)目的訪問(wèn)當(dāng)中，主持人戲稱(chēng)鐘團(tuán)長(zhǎng)挑“團(tuán)員”比挑女婿還嚴(yán)格?！安徽摿粝禄蚴翘蕴彩莵?lái)參加試講的專(zhuān)家，我們都十分敬重，因?yàn)樗敢鉃榱俗隹破請(qǐng)?bào)告而來(lái)接受?chē)?yán)格的評(píng)審，表現(xiàn)了他的氣度。即使被淘汰了，也不失為一個(gè)有胸懷的專(zhuān)家。”鐘琪說(shuō)。

演講團(tuán)有了不少回頭客

中國(guó)科學(xué)院老年科普演講團(tuán)從建團(tuán)之初就提出了“科普?qǐng)?bào)告要出精品”的目標(biāo)，是要讓聽(tīng)眾感覺(jué)聽(tīng)科普?qǐng)?bào)告是享受而不是負(fù)擔(dān)。我們力圖改變兩種看法，一是科普不過(guò)是隨便講講，誰(shuí)有點(diǎn)知識(shí)都能講的看法；二是聽(tīng)眾認(rèn)為科普沒(méi)意思、太枯燥的看法。我們認(rèn)為，科普工作不搞則已，要搞就要高質(zhì)量，這樣才能長(zhǎng)期持續(xù)下去?？破諏?duì)一個(gè)民族十分重要，只有高質(zhì)量，才會(huì)有真正的、長(zhǎng)期的效果，所以我們追求“精品”。

“由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、轉(zhuǎn)基因、遙感、航天等高新技術(shù)已經(jīng)走入人們的生活，這就引起了聽(tīng)眾的興趣。同時(shí)，與以前相比，現(xiàn)在的孩子們運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等手段拓寬了知識(shí)面，但對(duì)一些科學(xué)現(xiàn)象并沒(méi)有深入了解，這就需要專(zhuān)家滿(mǎn)足他們的需求，在演講中不斷增加前沿科技，讓他們能更加全面了解最新的科學(xué)進(jìn)展?！辩婄骼先苏f(shuō)。

為了滿(mǎn)足更多聽(tīng)眾的需求，專(zhuān)家們從內(nèi)容到講課形式不斷地進(jìn)行了完善。要求每位團(tuán)員做到演講內(nèi)容年年更新，專(zhuān)家一年至少要修改兩次演講稿，把特色放在“新”字上，緊跟科學(xué)發(fā)展的前沿。比如我們?cè)谥v授遙感知識(shí)時(shí)，第一個(gè)環(huán)節(jié)就是展示這個(gè)學(xué)校的遙感照片，通過(guò)展示與學(xué)生生活最貼近的事例，學(xué)生們的興趣一下子就被調(diào)動(dòng)起來(lái)。

經(jīng)過(guò)專(zhuān)家們的不斷探索和努力，現(xiàn)在，中國(guó)科學(xué)院老年科普演講團(tuán)的演講質(zhì)量越來(lái)越“精品化”，聽(tīng)眾們對(duì)科學(xué)的興趣隨之越來(lái)越大，做科普，也就成為這些專(zhuān)家們的最快樂(lè)的事情。其實(shí)，演講團(tuán)的目標(biāo)并不在追求場(chǎng)數(shù)和人數(shù)，我們只追求質(zhì)量。為了講好每一堂課，我們還要求聽(tīng)講單位限制人數(shù)，每場(chǎng)不超過(guò)500人，以二三百人為宜?！按笫掷∈帧破?qǐng)?bào)告西部行”、“大手拉小手——科普?qǐng)?bào)告希望行”等系列活動(dòng)，面向全國(guó)做講座，由于講座質(zhì)量高，很多省市成了演講團(tuán)的“回頭客”。

鐘琪團(tuán)長(zhǎng)告訴記者，她之所以嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是因?yàn)?，現(xiàn)在的孩子們升學(xué)壓力大，能抽出時(shí)間聽(tīng)科普講座是頂著學(xué)校和家長(zhǎng)的層層壓力的，同時(shí)，一場(chǎng)好的科普講座會(huì)給青少年開(kāi)啟科學(xué)的大門(mén)，而一場(chǎng)劣質(zhì)的講座會(huì)斷絕孩子們以后再聽(tīng)科普?qǐng)?bào)告的可能。團(tuán)員們都在努力運(yùn)用生動(dòng)、形象的語(yǔ)言和深入淺出的手法來(lái)闡釋復(fù)雜深?yuàn)W的科技問(wèn)題，使科技知識(shí)能飛出“象牙塔”，“飛入尋常百姓家”。從創(chuàng)辦至今，演講團(tuán)幾乎走遍全國(guó)，無(wú)論是戈壁大漠，還是偏遠(yuǎn)山區(qū)，無(wú)論聽(tīng)眾是幾百人還是幾個(gè)人，只要哪里有需要，他們就出現(xiàn)在哪里，將最精彩的報(bào)告獻(xiàn)給聽(tīng)眾。僅2010年，中科院老科學(xué)家科普演講團(tuán)就做了1079場(chǎng)報(bào)告。

播撒科學(xué)的花種

鐘琪老人寫(xiě)過(guò)這樣一段話(huà)：“有人說(shuō)，播下一?；ǚN，迎來(lái)整個(gè)春天。我們沒(méi)有這么奢望，但有一個(gè)信念是絕不動(dòng)搖的——今天播下的種子，總會(huì)發(fā)芽成長(zhǎng)的?！闭菓{著這樣的理念，一批批科學(xué)家走進(jìn)演講團(tuán)，為公眾播撒下科學(xué)的花種。

在建團(tuán)之初，演講團(tuán)鎖定的主要對(duì)象是中學(xué)生，因?yàn)槿藗兪澜缬^的形成是在中學(xué)，中學(xué)時(shí)期對(duì)整個(gè)人生很關(guān)鍵。

“以前，對(duì)我個(gè)人而言，科學(xué)是莊嚴(yán)的、嚴(yán)肅的，因而也是乏味的，科學(xué)家也是如此。但是中國(guó)科學(xué)院老年科普演講團(tuán)的潘厚任教授用既風(fēng)趣又通俗的語(yǔ)言，向我們描述了太空人的衣食住行，從他那充滿(mǎn)感彩的語(yǔ)言中，流露出他本人對(duì)科學(xué)工作的熱愛(ài)和對(duì)科學(xué)的濃厚興趣，同時(shí)也喚醒了無(wú)知的我……”

寫(xiě)下這段話(huà)的是寧夏靈武中學(xué)的一名普通高中生。在鐘琪老人一個(gè)厚厚的記事本上，類(lèi)似的來(lái)信摘抄還有很多。

“我對(duì)生物這門(mén)課不了解，學(xué)起來(lái)有種迷茫、無(wú)力的感覺(jué)，一直沒(méi)有興趣。就在這個(gè)時(shí)候，孫萬(wàn)儒教授給我們作了生物技術(shù)的報(bào)告，講了國(guó)內(nèi)外關(guān)于‘克隆’的歷史、未來(lái)以及將給人類(lèi)帶來(lái)的利與弊等問(wèn)題……我深深?lèi)?ài)上了生物，并且對(duì)孫教授非常崇拜，我立志將來(lái)也一定要為生物科學(xué)領(lǐng)域作出自己的貢獻(xiàn)?！睂幭奈鲗幍膶W(xué)生說(shuō)：“這是我上學(xué)以來(lái)參加過(guò)的最好的課外活動(dòng)！”“西部學(xué)生的經(jīng)濟(jì)條件差，但是求知欲并不差！希望你們?cè)賮?lái)！再來(lái)！再來(lái)！”

山東諸城繁華中學(xué)高三學(xué)生說(shuō)：“繁華中學(xué)做的最大好事是把你們請(qǐng)到繁華來(lái)?！?/p>

鐘琪對(duì)記者說(shuō)：“做科普對(duì)社會(huì)是很有意義的，我自己的人生觀就是青少年時(shí)期形成的。我青少年時(shí)期所受的教育對(duì)我一輩子都有用。所以我也希望科普教育可以影響我們現(xiàn)在的青少年，讓他們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀，真正成為一個(gè)有科學(xué)素養(yǎng)的人?！?/p>

鐘琪認(rèn)為，如果你的科普?qǐng)?bào)告做得好，讓學(xué)生們信服，他們就很想了解你在人生觀方面的看法。這時(shí)候，科學(xué)家的人格魅力才會(huì)逐步顯現(xiàn)。

鐘琪對(duì)記者說(shuō)：“我們做科普，就是要讓中小學(xué)生掌握基本的科學(xué)知識(shí)與技能；提高他們的學(xué)習(xí)興趣；要讓青少年從小就意識(shí)到我國(guó)的資源狀況、環(huán)境狀況，從小做到與自然和諧相處，讓他們形成可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)?！?/p>

鐘琪給記者講了這樣一個(gè)事例：有統(tǒng)計(jì)資料顯示，在一年中，全國(guó)學(xué)生車(chē)禍死亡的有2889人，而這些人中85%是由于違反交通規(guī)則而導(dǎo)致的交通事故。是這些學(xué)生不知道交通規(guī)則么？當(dāng)然不是。這些學(xué)生不遵守交通規(guī)則、不遵守社會(huì)秩序，不是因?yàn)樗麄內(nèi)狈茖W(xué)知識(shí)，而是缺乏科學(xué)素養(yǎng)。

其實(shí)，在平時(shí)生活中這樣的例子還有很多，隨地吐痰、亂丟口香糖、長(zhǎng)時(shí)間地放水洗澡……

“我們做科普工作，不但要提高他們的科學(xué)知識(shí)，更重要的是提高他們的科學(xué)素養(yǎng)。對(duì)于現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)，科學(xué)素養(yǎng)太重要了。我希望我們科普演講團(tuán)專(zhuān)家們的真知識(shí)、真學(xué)問(wèn)、真人格可以實(shí)實(shí)在在地感染一批年輕人，能感染幾個(gè)是幾個(gè)?！?/p>

“《讀者》上曾有這樣一段話(huà)：有知識(shí)的人不一定有素質(zhì)，知識(shí)是外在于你的東西，是材料、工具，是可以量化的‘知道’，只有當(dāng)知識(shí)進(jìn)入人的認(rèn)知本體，滲透到他的生活與行為，才能稱(chēng)之為素質(zhì)?！辩婄鹘栌眠@段話(huà)描述了自己從事科普工作的本質(zhì)所在。

一生事業(yè)的延續(xù)

“老科技工作者其實(shí)是非常寶貴的資源，他們有空閑的時(shí)間、豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有對(duì)社會(huì)充滿(mǎn)熱情的責(zé)任感?！辩婄髡f(shuō)，這些以科技傳播為己任的“高齡科普明星”們，無(wú)疑為中國(guó)科技界的科普工作做出了表率。

談及科普事業(yè)，鐘琪從不認(rèn)為這是一個(gè)負(fù)擔(dān)，除了收獲了感動(dòng)，他們也收獲了健康的心態(tài)。一個(gè)人做一件事，如果沒(méi)有名利的追求，就會(huì)很輕松；背著包袱走路，當(dāng)然很累。鐘琪老人說(shuō)：“我們團(tuán)提倡的是講奉獻(xiàn)、講育人、不講條件、不辭辛苦、不計(jì)報(bào)酬。夕陽(yáng)人干朝陽(yáng)事業(yè)，自有一番激情在?！睕](méi)有名利的拖累，大家心態(tài)平和，團(tuán)內(nèi)有個(gè)不成文的規(guī)定，不發(fā)牢騷，只講高興的事。一出差，大家一路歡聲笑語(yǔ)。心態(tài)好，確實(shí)有益于健康。為了做好報(bào)告，團(tuán)里特別強(qiáng)調(diào)報(bào)告的新穎性，要求大家更改專(zhuān)題最新的科學(xué)研究動(dòng)態(tài)。于是，他們不斷上網(wǎng)查資料，還要經(jīng)常去書(shū)店、圖書(shū)館，不斷修改完善報(bào)告內(nèi)容，這就使腦功能不會(huì)退化。報(bào)告做得好，聽(tīng)眾高興，專(zhuān)家也高興，聽(tīng)眾興奮，專(zhuān)家也興奮，一興奮，免疫力就提高了，所以大家的身體都不錯(cuò)。用鐘琪的話(huà)說(shuō)：“參與科普演講，專(zhuān)家們不僅能保持大腦的活力、快樂(lè)的心態(tài)，也能提高專(zhuān)家們的免疫力?！?/p>

程琪范文第3篇

現(xiàn)年83歲的夏秀蘭，是四川省樂(lè)山市人。董琴與馮輝是夏秀蘭的女兒女婿，兩人于1991年生育獨(dú)生女兒馮靜琪。董琴與馮輝的單位效益都不錯(cuò)，兩人的收入較高，家境比較殷實(shí)，置有三套住房及一間車(chē)庫(kù)，還有一輛私家車(chē)。

馮輝與董琴都喜歡自駕游， 因此每逢節(jié)假日，馮輝開(kāi)著車(chē)，帶著妻子和女兒，全家人來(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅程，是常有的事。

2014年國(guó)慶長(zhǎng)假，全家人又決定自駕出游。10月2日，看完四川金口河大峽谷后，馮輝駕車(chē)載著妻子董琴和女兒馮靜琪，前往有“中國(guó)百慕大”之稱(chēng)的四川黑竹溝國(guó)家森林公園游玩。途中，在經(jīng)過(guò)一段彎曲陡峭的盤(pán)山公路時(shí)，車(chē)輛突然失控，不幸撞斷護(hù)欄，墜入右側(cè)約50米的崖下。

路過(guò)的車(chē)輛見(jiàn)有車(chē)子墜下山崖，遂打電話(huà)報(bào)警。待救援人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)馮輝已當(dāng)場(chǎng)死亡，董琴和馮靜琪受傷，車(chē)輛嚴(yán)重受損，遂將董琴和馮靜琪送往醫(yī)院搶救。最終，董琴因傷勢(shì)太重，搶救無(wú)效死亡。馮靜琪受傷較輕，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的治療，基本痊愈。

2014年10月30日，當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)做出事故認(rèn)定書(shū)，馮輝承擔(dān)本次事故全部責(zé)任，董琴和馮靜琪不負(fù)責(zé)任。 離奇官司，岳母女婿親情侵權(quán)

一場(chǎng)車(chē)禍，奪去了馮輝和董琴的生命，這已讓雙方親人十分痛苦?？蛇@僅僅是開(kāi)始，為分割馮輝與董琴留下的遺產(chǎn)，雙方親屬又打起了官司。

對(duì)于董琴的個(gè)人遺產(chǎn)，因董琴后于馮輝死亡，不存在代位繼承和轉(zhuǎn)繼承的問(wèn)題，其遺產(chǎn)只能由董琴的法定繼承人即董琴的母親夏秀蘭和董琴的女兒馮靜琪兩人繼承。因馮靜琪表示放棄對(duì)母親董琴財(cái)產(chǎn)的繼承，董琴的遺產(chǎn)實(shí)際上由董琴的母親夏秀蘭一人繼承。而對(duì)于馮輝留下的個(gè)人遺產(chǎn)，董琴后于馮輝死亡，享有繼承權(quán)，其繼承權(quán)由董琴的母親和女兒轉(zhuǎn)繼承。這樣，對(duì)于如何分配馮輝的遺產(chǎn)，雙方無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)，馮輝的父母馮佑良、郭玉梅率先于2015年5月5日將孫女馮靜琪告到了四川省樂(lè)山市市中區(qū)人民法院，要求對(duì)屬于兒子馮輝的遺產(chǎn)依法進(jìn)行分割。

馮輝的父母提起遺產(chǎn)繼承訴訟后，董琴的母親夏秀蘭認(rèn)為，女兒董琴身亡，是因?yàn)榕鲴T輝駕車(chē)造成的，經(jīng)交警部門(mén)認(rèn)定，馮輝承擔(dān)全部責(zé)任，董琴不承擔(dān)責(zé)任，女婿馮輝對(duì)女兒董琴構(gòu)成了侵權(quán)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任，遂緊跟著繼承訴訟，于2015年5月12日將馮輝的父母馮佑良、郭玉梅及外孫女馮靜琪一同告到了樂(lè)山市沙灣區(qū)人民法院，請(qǐng)求判令馮佑良、郭玉梅、馮靜琪在繼承女婿馮輝的遺產(chǎn)份額內(nèi)賠償他們各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失61萬(wàn)余元。

因交通事故侵權(quán)賠償案件的審理結(jié)果必須以遺產(chǎn)繼承案件的審理結(jié)果為依據(jù)，沙灣區(qū)人民法院依法裁定中止交通事故侵權(quán)賠償案件的審理。

在遺產(chǎn)繼承訴訟過(guò)程中，董琴的母親夏秀蘭以董琴的繼承人的身份申請(qǐng)參加訴訟。而馮輝的父親馮佑良因身體不好，加之兒子突然離世帶來(lái)的沉重打擊，不久之后撒手人寰。馮佑良去世后，馮輝的兄弟姐妹三人馮欣、馮蕾、馮勇也以馮佑良繼承人的身份申請(qǐng)參加訴訟。

2016年5月24日，市中區(qū)人民法院對(duì)遺產(chǎn)繼承糾紛做出判決，對(duì)屬于馮輝個(gè)人遺產(chǎn)的74萬(wàn)元及三套住房、一間車(chē)庫(kù)中屬于馮輝個(gè)人遺產(chǎn)的部分依法進(jìn)行了分割，馮靜琪、郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇、夏秀蘭均分得相應(yīng)比例。對(duì)于遺產(chǎn)的分割，所有繼承人均無(wú)異議。

判決生效后，沙灣區(qū)人民法院于2016年7月11日恢復(fù)了交通事故侵權(quán)賠償案件的審理。法庭上，夏秀蘭訴稱(chēng)：2014年10月2日，馮輝駕車(chē)搭載董琴和馮靜琪從金口河往黑竹溝方向行駛，途中車(chē)輛失控，墜入右側(cè)約50米的崖下，造成馮輝當(dāng)場(chǎng)死亡、董琴經(jīng)搶救無(wú)效死亡、馮靜琪受傷的交通事故。2014年10月30日，交警部門(mén)出具事故認(rèn)定書(shū)，認(rèn)定馮輝承擔(dān)本次事故全部責(zé)任，董琴和馮靜琪不負(fù)責(zé)任。因馮輝在事故中當(dāng)場(chǎng)死亡，自己與馮輝的繼承人無(wú)法就董琴的死亡賠償達(dá)成一致意見(jiàn)。馮輝的遺產(chǎn)繼承糾紛經(jīng)市中區(qū)人民法院審理已做出了民事判決，故請(qǐng)求法院判令郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇、馮靜琪等5人在馮輝遺產(chǎn)繼承范圍內(nèi)賠償自己因董琴機(jī)動(dòng)車(chē)責(zé)任事故死亡造成的醫(yī)療費(fèi)、死亡賠償金、被扶養(yǎng)人生活費(fèi)、精神撫慰金共計(jì)613171元。

郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇承認(rèn)夏秀蘭主張的事實(shí)，但認(rèn)為：1.夏秀蘭在本次交通事故發(fā)生后，分得財(cái)產(chǎn)將達(dá)到130多萬(wàn)元，而馮輝的父母將一無(wú)所有，顯然對(duì)馮輝的父母不公平。2.本次交通事故中，董琴即是受害者，又是受益人。本案因?yàn)槠涮厥庑约瘩T輝、董琴在交通事故發(fā)生時(shí)，尚處于夫妻關(guān)系存續(xù)期間，不宜因輕微過(guò)失或一般過(guò)失即認(rèn)定夫妻侵權(quán)，適用一般的侵權(quán)處理原則，不符合本案自身的特點(diǎn)。3.根據(jù)《侵權(quán)責(zé)任法》第五條，其他法律對(duì)侵權(quán)責(zé)任有特別規(guī)定的，依照其規(guī)定?！痘橐龇ā分杏蟹蚱耷謾?quán)的規(guī)定。本案基于馮輝、董琴為夫妻的事實(shí)，由此引發(fā)的相關(guān)事宜的處理，首先應(yīng)適用《婚姻法》的規(guī)定。馮輝的父母是否有賠償董琴母親的責(zé)任，首先取決于馮輝對(duì)妻子董琴是否有賠償責(zé)任。根據(jù)《婚姻法》第四十六條的規(guī)定，夫妻間有四種侵權(quán)行為：重婚，有配偶者與他人同居，家庭暴力，虐待、遺棄家庭成員等。從中可以看出，丈夫馮輝沒(méi)有對(duì)妻子董琴構(gòu)成侵權(quán)，不存在賠償責(zé)任，對(duì)其父母就更]有賠償?shù)呢?zé)任。據(jù)此請(qǐng)求法院依法駁回夏秀蘭的訴訟請(qǐng)求。 親家對(duì)決，巨額索賠能否獲得支持

沙灣區(qū)人民法院經(jīng)審理后認(rèn)為，郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇、馮靜琪承認(rèn)夏秀蘭在本案中主張的事實(shí)，故對(duì)夏秀蘭主張的事實(shí)予以確認(rèn)。馮輝與董琴首先是公民，其次才是夫妻。公民享有生命健康權(quán)，任何人侵害公民身體造成死亡的，都應(yīng)當(dāng)賠償死亡賠償金、死者生前扶養(yǎng)的人必要的生活費(fèi)等費(fèi)用。馮輝駕車(chē)在未確保安全、暢通的原則下通行，車(chē)輛墜入右側(cè)約50米的崖下，造成董琴死亡、馮靜琪受傷的交通事故。交警部門(mén)認(rèn)定馮輝在此次事故中負(fù)全部責(zé)任，乘車(chē)人董琴、馮靜琪不負(fù)責(zé)任。馮輝與董琴雖然是夫妻，但是本案不是婚姻家庭糾紛，而是侵權(quán)責(zé)任糾紛，馮輝造成董琴的死亡同樣要承擔(dān)賠償責(zé)任。因此，本案不適用《婚姻法》，而應(yīng)當(dāng)適用《侵權(quán)責(zé)任法》的相關(guān)規(guī)定。因此，郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇等人所說(shuō)的“夫妻之間不承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任”的說(shuō)法不成立，法庭不予采信。根據(jù)夏秀蘭的訴訟請(qǐng)求及查明的事實(shí)，法院確定董琴因此次交通事故造成的醫(yī)療費(fèi)、死亡賠償金、被扶養(yǎng)人生活費(fèi)等各項(xiàng)損失計(jì)573171元。另外，由于董琴的死亡，給夏秀蘭的身體和精神帶來(lái)了傷害和痛苦，結(jié)合肇事者的過(guò)錯(cuò)、承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)能力及受訴法院所在地平均生活水平狀況考慮，精神損害撫慰金酌情確定為40000元。以上各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)613171元。

因馮輝在本次交通事故中承擔(dān)全部責(zé)任，其賠償?shù)母黜?xiàng)費(fèi)用應(yīng)由馮輝全部承擔(dān)；鑒于馮輝在本次交通事故中已經(jīng)死亡，根據(jù)《繼承法》的規(guī)定，其賠償責(zé)任由馮輝的法定繼承人在遺產(chǎn)繼承的限額范圍內(nèi)予以清償。鑒于各法定繼承人是以馮輝的遺產(chǎn)清償馮輝的侵權(quán)債務(wù)，夏秀蘭已經(jīng)因轉(zhuǎn)繼承分得馮輝25%的遺產(chǎn)，賠償款中應(yīng)當(dāng)扣除25%。其余75%分別由郭玉梅、馮靜琪各承擔(dān)30%，馮欣、馮蕾、馮勇共同承擔(dān)15%。以上四被告共計(jì)應(yīng)賠償459878.16元。

2016年8月23日，沙灣區(qū)人民法院依法做出一審判決，判決郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇、馮靜琪在馮輝的遺產(chǎn)繼承范圍內(nèi)承擔(dān)清償夏秀蘭的醫(yī)療費(fèi)、死亡賠償金、被扶養(yǎng)人生活費(fèi)、精神撫慰金共計(jì)459878.16元。其中，郭玉梅、馮靜琪各清償183951.30元，馮欣、馮蕾、馮勇共同清償91975.56元。

一審判決后，郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇不服，向樂(lè)山市中級(jí)人民法院提起上訴。在上訴中，郭玉梅等人提出，1.本案不是一起簡(jiǎn)單的交通事故，不宜適用一般的侵權(quán)原則進(jìn)行處理。董琴與馮輝在交通事故發(fā)生時(shí)處于夫妻關(guān)系存續(xù)期間，不宜因輕微過(guò)失或一般過(guò)失即認(rèn)定夫妻侵權(quán)適用一般的侵權(quán)原則，應(yīng)適用《婚姻法》的規(guī)定，《婚姻法》未將此種損害規(guī)定為一般意義上的侵權(quán)，所以夏秀蘭要求馮輝的父母在其繼承馮輝的遺產(chǎn)范圍內(nèi)承擔(dān)賠償責(zé)任于法無(wú)據(jù)，應(yīng)予以駁回。2.即使本案存在因侵權(quán)產(chǎn)生的債務(wù)，也屬于夫妻共同債務(wù)而不是個(gè)人債務(wù)，交通事故因馮輝開(kāi)車(chē)帶全家人游玩途中發(fā)生，馮輝開(kāi)車(chē)為家庭帶來(lái)生活便利是家庭共同生活的一部分，車(chē)輛的運(yùn)行利益應(yīng)視為夫妻共享，如果事故造成第三人損失產(chǎn)生的侵權(quán)之債應(yīng)由夫妻共同承擔(dān)，屬于夫妻共同債務(wù)，一審認(rèn)定為馮輝個(gè)人債務(wù)是錯(cuò)誤的。3.精神損害撫慰金不應(yīng)判決。這次事故造成馮輝、董琴夫婦雙亡，給雙方家庭都帶來(lái)了精神上和身體上的痛苦和傷害，一審判決只考慮董琴一方親人的痛苦和傷害是不妥的，是對(duì)馮輝一方親人的第二次傷害，事故中郭玉梅同時(shí)失去了兒子和兒媳，一審再判決精神損害撫慰金不當(dāng)。

夏秀蘭則請(qǐng)求駁回上訴，維持原判決。

馮靜琪述稱(chēng)，不同意郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇的上訴請(qǐng)求，要求維持原判。

樂(lè)山市中級(jí)人民法院經(jīng)審理后認(rèn)為，本案爭(zhēng)議焦點(diǎn)為馮輝是否應(yīng)對(duì)交通事故中董琴的死亡承擔(dān)侵權(quán)民事賠償責(zé)任。

第一，《侵權(quán)責(zé)任法》第六條第一款規(guī)定：“行為人因過(guò)錯(cuò)侵害他人民事權(quán)益，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任?！痹摋l規(guī)定了一般侵權(quán)責(zé)任，該項(xiàng)侵權(quán)責(zé)任的構(gòu)成強(qiáng)調(diào)主觀過(guò)錯(cuò)、侵權(quán)行為、損害后果及侵權(quán)行為與侵權(quán)結(jié)果之間的因果關(guān)系。本案是一種特殊的侵權(quán)關(guān)系，馮輝與董琴在交通事故發(fā)生時(shí)，尚處于夫妻關(guān)系存續(xù)期間，適用一般的侵權(quán)處理原則，不符合案件自身的特點(diǎn)。

第二，夫妻雙方以永久共同生活為目的，要求夫妻之間和諧互助、恩愛(ài)賢德，對(duì)彼此的行為應(yīng)當(dāng)有一定的寬容與諒解，對(duì)夫妻之間侵權(quán)行為不能僅從普通法理上評(píng)判，還應(yīng)適用道德標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考量，因此，不宜因輕微過(guò)失或一般過(guò)失即認(rèn)定夫妻侵權(quán)，而應(yīng)限定于有故意或重大過(guò)失的情形。就本案來(lái)講，馮輝的行為確實(shí)導(dǎo)致了董琴死亡和自己死亡的嚴(yán)重后果，但事發(fā)當(dāng)天是馮輝、董琴及馮靜琪一家三口在國(guó)慶長(zhǎng)假期間共同駕車(chē)外出游玩，馮輝、董琴夫妻關(guān)系恩愛(ài)和睦，不存在故意制造交通事故的可能；關(guān)于馮輝的行為是否構(gòu)成重大過(guò)失的問(wèn)題，本案是一起單方交通事故，交警部門(mén)認(rèn)定馮輝負(fù)交通事故的全部責(zé)任，主要是基于馮輝在事故中的單方作用做出的認(rèn)定，馮輝在該起事故中不存在無(wú)證駕駛、酒后駕駛等明顯違章行為，交管部門(mén)在責(zé)任事故認(rèn)定中以馮輝違反“確保安全、暢通原則下通行”為事故原因，不能認(rèn)定馮輝存在對(duì)危險(xiǎn)結(jié)果有高度或必然性認(rèn)識(shí)的過(guò)失，馮輝在主觀上不構(gòu)成重大過(guò)失，其行為不構(gòu)成夫妻間侵權(quán)行為，不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三，如果在本案中J定馮輝對(duì)交通事故的損害后果承擔(dān)民事上的侵權(quán)賠償責(zé)任，馮輝當(dāng)天是因全家共同外出游玩駕駛車(chē)輛，全家人共享了車(chē)輛的運(yùn)行利益，因此駕車(chē)而產(chǎn)生的民事賠償責(zé)任也應(yīng)認(rèn)定為夫妻共同債務(wù)需由夫妻共同財(cái)產(chǎn)來(lái)承擔(dān)，這樣就會(huì)產(chǎn)生用董琴自己的財(cái)產(chǎn)來(lái)承擔(dān)自己的損害后果即自己是自己的侵權(quán)人的悖論。馮靜琪是馮輝、董琴之女，如認(rèn)定馮輝對(duì)董琴死亡后果承擔(dān)民事侵權(quán)責(zé)任，馮靜琪既是賠償權(quán)利人又是賠償義務(wù)人，雖馮靜琪在訴訟中表示放棄繼承其母親董琴的遺產(chǎn)來(lái)規(guī)避這一矛盾，但放棄繼承不表明放棄了賠償權(quán)利人的義務(wù)，從主張的訴訟標(biāo)的額來(lái)看也未放棄權(quán)利，法律上的矛盾依然存在。綜上所述，馮輝不應(yīng)對(duì)本案交通事故中董琴的死亡承擔(dān)侵權(quán)民事賠償責(zé)任。

程琪范文第4篇

盡管這樣的規(guī)模僅相當(dāng)于跨國(guó)巨頭的一筆買(mǎi)賣(mài)，但是“中國(guó)軍團(tuán)”出手所帶來(lái)的震撼卻非常之大。聯(lián)想集團(tuán)以17.5億美元收購(gòu)IBM公司的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)、TCL公司購(gòu)入湯姆遜彩電業(yè)務(wù)、上汽集團(tuán)和英國(guó)著名的羅孚汽車(chē)公司的“歡喜姻緣”……這些國(guó)外的“金字招牌”被中國(guó)企業(yè)攬入囊中，無(wú)一不在當(dāng)?shù)匾鹆宿Z動(dòng)。

市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Dealogic發(fā)表的報(bào)告稱(chēng)，2004年亞太市場(chǎng)的企業(yè)并購(gòu)規(guī)模比上一年增長(zhǎng)了50%，中韓日澳等國(guó)的企業(yè)成為主力軍；其中，中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)規(guī)模占15%。報(bào)告指出，盡管中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)規(guī)模目前尚不能與日韓企業(yè)相比，但由于政府鼓勵(lì)企業(yè)向海外投資，因此發(fā)展勢(shì)頭將最為迅猛，今后向海外投資并購(gòu)的范圍還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。Dealogic認(rèn)為：2005年亞太市場(chǎng)的并購(gòu)仍將保持旺勢(shì)，預(yù)計(jì)規(guī)模將比2004年增長(zhǎng)10%―15%，來(lái)自中國(guó)的企業(yè)很可能將在這一市場(chǎng)上成為主流。

在瞬息萬(wàn)變的全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中，不出海發(fā)展遲早會(huì)面臨生存危機(jī)。但是，在遠(yuǎn)眺外邊世界風(fēng)景的同時(shí)，雄心勃勃的中國(guó)企業(yè)更要小心海面下的種種暗礁。

暗礁一：政策風(fēng)險(xiǎn)不容忽視

前段時(shí)間，聯(lián)想集團(tuán)與IBM雖然在交易上“你情我愿”，但由于美國(guó)政府對(duì)可能導(dǎo)致安全問(wèn)題的擔(dān)心，險(xiǎn)些“棒打鴛鴦”。盡管聯(lián)想高層曾表示，聯(lián)想并購(gòu)IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)是發(fā)展的最佳選擇，聯(lián)想“志在必得”，但也著實(shí)令人捏了一把冷汗。無(wú)獨(dú)有偶，上汽集團(tuán)與英國(guó)羅孚公司計(jì)劃好的聯(lián)姻也遭遇到了阻力。一方面，羅孚公司可能裁員，希望在英國(guó)5月大選前完成交易，故要求中國(guó)方面盡快做出決定；與此同時(shí)，中國(guó)政府相關(guān)主管部門(mén)卻遲遲沒(méi)有為這起交易開(kāi)啟綠燈。

由此可見(jiàn)，如果與相關(guān)政府方面溝通不利，原本“簡(jiǎn)單”的并購(gòu)交易被附加上政治、外交等各種復(fù)雜因素，隨時(shí)有可能招致大麻煩。另外，國(guó)內(nèi)外的法律障礙也應(yīng)該引起中國(guó)企業(yè)充分的重視。

暗礁二：殼資源價(jià)值降低

專(zhuān)家介紹說(shuō)，目前中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)主要有買(mǎi)殼上市、協(xié)議收購(gòu)等幾種方式。企業(yè)海外并購(gòu)不僅要講究技巧，更要注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)就是因?yàn)橘I(mǎi)的“殼”太濫，不僅沒(méi)有融到資，反倒可能買(mǎi)回一大堆債務(wù)。另外，中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的目標(biāo)目前大都是對(duì)方因戰(zhàn)略調(diào)整而剝離的資產(chǎn)，基本屬于人棄我取的“雞肋”，要想將其“變廢為寶”很難。

為了將企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，首先要在企業(yè)戰(zhàn)略定位及目標(biāo)搜尋上下足功夫，應(yīng)明察市場(chǎng)變化，審視自身資源及弱點(diǎn)；其次，在并購(gòu)交易的定價(jià)與談判上，最好要讓專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)展開(kāi)客觀的調(diào)查，做到信息準(zhǔn)確而充分，且應(yīng)對(duì)篩選后的并購(gòu)目標(biāo)進(jìn)行比較；此外，還應(yīng)衡量?jī)?nèi)部融資及外部融資方式的利弊，再制定出合適的融資方案來(lái)。

暗礁三：整合成本高企

目前，被中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的海外企業(yè)在交易前大都已傷痕累累，如TCL公司購(gòu)入的湯姆遜彩電業(yè)務(wù)、阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)在交易前分別出現(xiàn)了高額虧損；IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)僅在2003年的虧損就足以抵消聯(lián)想兩年的全部利潤(rùn)。

羅蘭?貝格管理咨詢(xún)公司認(rèn)為，并購(gòu)整合方面的風(fēng)險(xiǎn)不能被忽視，即便這些企業(yè)能安全度過(guò)并購(gòu)磨合期，也未必能實(shí)現(xiàn)自己原來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)。有證據(jù)顯示，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，大部分收購(gòu)并不能讓股東受益。價(jià)值評(píng)估和溢價(jià)過(guò)高，往往導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

像聯(lián)想、TCL的做法，都對(duì)企業(yè)的自身能力及被并購(gòu)的對(duì)象提出很高的要求，是高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的選擇。在中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化能力及經(jīng)驗(yàn)都不足的情況下，這種戰(zhàn)略是否最好值得商榷。即便是國(guó)外的頂級(jí)企業(yè)也不可能將每一筆并購(gòu)都“消化”得十分理想，海外并購(gòu)案例的成功率不足40%。如何避免消化不良，不僅需要企業(yè)家的大智慧，更需要激情之外冷靜的思考與籌劃。

暗礁四：文化差異導(dǎo)致沖突

目前，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的目標(biāo)多是歐美成熟企業(yè)，這些企業(yè)對(duì)自身的文化有著很高的認(rèn)同度并希望保持自身的文化。作為并購(gòu)后整合戰(zhàn)略的一部分，中國(guó)企業(yè)不僅需要吸收被收購(gòu)企業(yè)文化中先進(jìn)的成分，還必須要對(duì)放棄原有企業(yè)文化中無(wú)法被并購(gòu)企業(yè)所認(rèn)同的文化因素有足夠的心理準(zhǔn)備。在聯(lián)想并購(gòu)IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)后，華爾街最擔(dān)心的也是文化的整合問(wèn)題。此前，聯(lián)想曾赴美國(guó)招聘了一批精英擔(dān)任中層職務(wù)，但不久后這些人卻紛紛離職。據(jù)悉，其中主要的原因就是難以接受聯(lián)想的某些做法，如每天早晨做廣播體操、開(kāi)大會(huì)之前高唱公司歌曲等。企業(yè)文化的整合已成為了中國(guó)企業(yè)實(shí)施海外并購(gòu)的必修課，如果不能掌握跨國(guó)企業(yè)文化整合的方法和技巧并靈活運(yùn)用，中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)只會(huì)“無(wú)功而返”。

并購(gòu)是柄雙刃劍，海外并購(gòu)見(jiàn)效快但是風(fēng)險(xiǎn)也高。中國(guó)企業(yè)要真正駛向海外,首先要考慮的應(yīng)是風(fēng)險(xiǎn)如何防范。在海外市場(chǎng)的深海中，暗礁隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)。

另一方面，我國(guó)政府積極扶持和鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)更多地走出國(guó)門(mén)，向海外進(jìn)軍。 估計(jì)中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)，在今后將主要圍繞著兩個(gè)主旋律展開(kāi)：一是資源，二是品牌。

“全球化這條路一定要走，今天不走，明天也要走，因?yàn)槠髽I(yè)在中國(guó)這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，是無(wú)法與別人的全球競(jìng)爭(zhēng)力相提并論的。我們的目標(biāo)很明確，就是要完成全球業(yè)務(wù)架構(gòu)。步伐太慢就沒(méi)有機(jī)會(huì)了，當(dāng)然步伐也不能太快，太快會(huì)摔跤?！盩CL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生在談到海外并購(gòu)時(shí)決心很大。

摩根斯坦利公司負(fù)責(zé)并購(gòu)事務(wù)的執(zhí)行經(jīng)理愛(ài)德華表示，中國(guó)企業(yè)今后在并購(gòu)海外公司時(shí)，采取的更多方式將是聯(lián)合投資，而不是全面收購(gòu)，以便于分散責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)?？傊还苁且环N方式還是多種方式，中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)活動(dòng)仍在進(jìn)行當(dāng)中。

融勤國(guó)際中國(guó)研究院 黃欽：

海外并購(gòu)的國(guó)際視角

海外并購(gòu)--結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際優(yōu)勢(shì)

中國(guó)企業(yè)依賴(lài)低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入了海外的市場(chǎng)，"made in China"的標(biāo)簽貼在了各種商品上傳播。然而中國(guó)企業(yè)在與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，面臨了許許多多的問(wèn)題，貿(mào)易壁壘、資源饑渴、能源焦慮、技術(shù)缺乏、品牌弱勢(shì)，同時(shí)也面臨著將"中國(guó)制造"轉(zhuǎn)化為"中國(guó)創(chuàng)造"的挑戰(zhàn)。而中國(guó)公司擁有的是大量的資金與世界上成本最低的生產(chǎn)工廠。于是，很多企業(yè)，特別是電子、汽車(chē)零件、電器、紡織和服裝等有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，選擇了海外并購(gòu)這條道路，將中國(guó)低成本的優(yōu)勢(shì)與全球的供貨網(wǎng)絡(luò)、高端的技術(shù)等結(jié)合起來(lái)，作為全球化的捷徑。

Bain&Co.公司的保羅.狄寶拉說(shuō)："中國(guó)公司認(rèn)識(shí)到全球性的規(guī)模會(huì)降低成本，而且研究開(kāi)發(fā)工作和品牌現(xiàn)在都是全球性的。在已經(jīng)全球化了的行業(yè)里，中國(guó)公司別無(wú)選擇，只能進(jìn)軍海外。"

位于杭州的汽車(chē)零件生產(chǎn)商萬(wàn)向集團(tuán)過(guò)去的幾年中收購(gòu)了10家海外公司。萬(wàn)向集團(tuán)總裁魯冠球說(shuō)："我們把國(guó)內(nèi)和國(guó)際的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)加快發(fā)展。"這句話(huà)或許是對(duì)海外并購(gòu)最佳的詮釋。

海外并購(gòu)--實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

溫州民企飛雕電器收購(gòu)了意大利一家有50多年歷史的墻壁開(kāi)關(guān)企業(yè)--ELIOS。飛雕電器無(wú)法進(jìn)入歐美市場(chǎng)，主要是產(chǎn)品達(dá)不到歐美國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。收購(gòu)ELIOS公司后，歐美的訂單就可以在意大利生產(chǎn)，不僅能一步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，還節(jié)省運(yùn)費(fèi)和時(shí)間。利用海外并購(gòu)，飛雕電器快速的跨越了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，快速走向國(guó)際市場(chǎng)。

這是溫州民企首例進(jìn)行海外并購(gòu)的案例，可以給更多的民企以很好的啟示。中國(guó)的民企面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。升級(jí)已是國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的內(nèi)在要求，如何在原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上嫁接品牌、技術(shù)的附加值，決定了中國(guó)制造的命運(yùn)。利用海外并購(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，無(wú)疑是一種很好的方式。

海外并購(gòu)-解決生存危機(jī)

企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)，是發(fā)展問(wèn)題，其實(shí)更是生存問(wèn)題。在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，不去發(fā)展就面臨著生存危機(jī)。

2004年，已經(jīng)連續(xù)9年占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)頭把交椅的聯(lián)想，出現(xiàn)了市場(chǎng)份額下滑的趨勢(shì)。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2003年，聯(lián)想在國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)占有率從30.7%下滑到28%左右。而今年第一季度，聯(lián)想的市場(chǎng)份額更是跌至24%，原因是來(lái)自戴爾等跨國(guó)集團(tuán)的沖擊。

從一定程度上來(lái)講，聯(lián)想的并購(gòu)可以說(shuō)是"不得已而為之"，而海外并購(gòu)能為聯(lián)想帶來(lái)什么？

聯(lián)想得到的并非有形資產(chǎn)，而是蘊(yùn)含于IBM品牌后巨大的無(wú)形資產(chǎn)、全球的營(yíng)銷(xiāo)渠道、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、客戶(hù)資源和商譽(yù)。而聯(lián)想用12.5億美元去憑借自己的力量去獲得這些，是很難的。這就是聯(lián)想進(jìn)行海外并購(gòu)的意義所在。

進(jìn)行海外并購(gòu)只是一個(gè)開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)還面臨著更大的挑戰(zhàn)，舞臺(tái)大了，風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大，如何將中西企業(yè)更好的融合，如何將雙方的優(yōu)勢(shì)經(jīng)過(guò)互補(bǔ)更好的發(fā)揮出來(lái)，中國(guó)企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。

羅蘭?貝格管理咨詢(xún)公司中國(guó)區(qū)副總裁吳琪：

中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)有四大短板

羅蘭?貝格管理咨詢(xún)公司中國(guó)區(qū)副總裁吳琪也認(rèn)為：“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已無(wú)力支撐中國(guó)企業(yè)在海外的彈跳?！钡珯C(jī)遇的背后往往是更大的挑戰(zhàn)。“海外市場(chǎng)已發(fā)育成熟，中國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)將不單單是通常國(guó)內(nèi)遭遇的價(jià)格戰(zhàn)，它會(huì)面臨研發(fā)、品牌、市場(chǎng)拓展等全方位的競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

分析海外并購(gòu)失利的原因，吳琪認(rèn)為，中國(guó)的企業(yè)是剛剛走上國(guó)際化發(fā)展道路的企業(yè)，失敗的并購(gòu)案中要么是預(yù)期的協(xié)同效應(yīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，要么是合并后企業(yè)的價(jià)值沒(méi)有得到真正提升，最終導(dǎo)致敗北而歸。

對(duì)于從事海外并購(gòu)的國(guó)內(nèi)企業(yè)，吳琪分析至少存在著四塊短板。

首先是缺乏明確的海外并購(gòu)戰(zhàn)略?！霸谀睦锔?jìng)爭(zhēng)、和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)、如何競(jìng)爭(zhēng)”應(yīng)該是海外并購(gòu)前，所有企業(yè)思考清楚的問(wèn)題。

過(guò)于關(guān)注收購(gòu)價(jià)格是另一塊短板。吳琪分析，目前中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)，多是將目標(biāo)定位于國(guó)外經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳甚至虧損倒閉的企業(yè)。但實(shí)際上，購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的交易價(jià)格只是考慮的一個(gè)方面，對(duì)于中國(guó)企業(yè)更重要的是被收購(gòu)企業(yè)的價(jià)值提升潛力。

缺乏可持續(xù)的國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力是第三塊短板。中國(guó)企業(yè)優(yōu)勢(shì)往往體現(xiàn)于成本優(yōu)勢(shì)及本土市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但是在管理水平、管理經(jīng)驗(yàn)上都存在明顯不足，缺乏強(qiáng)大的自主研發(fā)能力及關(guān)鍵的核心技術(shù)。這些將會(huì)成為制約中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的因素。

缺乏并購(gòu)后的整合能力，是另一個(gè)實(shí)際存在的問(wèn)題。吳琪認(rèn)為，“如何進(jìn)行內(nèi)部動(dòng)員及溝通，以建立共同的企業(yè)使命及企業(yè)文化，如何對(duì)整合的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及控制，以保證協(xié)調(diào)效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)和整合后業(yè)績(jī)的提升，如何在整合過(guò)程中不分散企業(yè)對(duì)市場(chǎng)及客戶(hù)的關(guān)注以保證競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都是企業(yè)在并購(gòu)后整合過(guò)程中所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。”而如果不能很好地解決這三個(gè)問(wèn)題，并購(gòu)活動(dòng)就會(huì)失敗并給企業(yè)帶來(lái)威脅。

吳琪表示，這正是中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)與外國(guó)企業(yè)收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)目的不同之處。“中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)更多的是希望獲得企業(yè)國(guó)際化發(fā)展所需要的優(yōu)勢(shì)和能力，如以技術(shù)和研發(fā)能力為關(guān)注點(diǎn)的并購(gòu)，或通過(guò)沿價(jià)值鏈的延伸來(lái)獲得核心資源和能力的并購(gòu)?！?/p>

“在通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入海外市場(chǎng)的過(guò)程中，絕大多數(shù)被并購(gòu)方處在退出市場(chǎng)和雖然業(yè)務(wù)規(guī)模大但回報(bào)率過(guò)低兩個(gè)現(xiàn)象，如湯姆遜和IBM。這必然會(huì)要求中國(guó)企業(yè)加大投入來(lái)提升其競(jìng)爭(zhēng)力。而中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放會(huì)加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，跨國(guó)企業(yè)會(huì)利用其在技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理及全球布局的優(yōu)勢(shì)，對(duì)中國(guó)企業(yè)在成本及技術(shù)上同時(shí)構(gòu)成威脅。在本土業(yè)務(wù)盈利能力有限，海外業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的情況下，同時(shí)支撐兩類(lèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的難度可想而知?！眳晴鞅硎?。

普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人陳少瑜先生：

海外并購(gòu)謹(jǐn)防陷阱

始于上世紀(jì)80年代的中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)活動(dòng)在中國(guó)加入世貿(mào)后迎來(lái)了新的高峰，但海外并購(gòu)案例的成功率僅為兩到三成。對(duì)此頗有研究，他在會(huì)上指出，海外并購(gòu)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)融資和謀求持續(xù)發(fā)展的有效途徑，但不要貿(mào)然“走出去”，為“走出去”而“走出去”，“走出去”前應(yīng)掃清“門(mén)前雪”，也就是說(shuō)先要理清“家門(mén)口”的競(jìng)爭(zhēng)，否則貿(mào)然出去只會(huì)鎩羽而歸。

目前中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)主要有買(mǎi)殼上市、協(xié)議收購(gòu)及法庭競(jìng)標(biāo)三種方式。而企業(yè)海外并購(gòu)要講究技巧，尤其要注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)就是因?yàn)橘I(mǎi)的“殼”太濫，不僅沒(méi)有融到資，反倒可能買(mǎi)回一大堆債務(wù)。

陳少瑜建議，為了將企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，要注意以下幾點(diǎn)：一、在企業(yè)戰(zhàn)略定位及目標(biāo)搜尋上，應(yīng)明察市場(chǎng)變化，審視自身資源及弱點(diǎn)；二、在并購(gòu)交易的定價(jià)與談判上，最好讓專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供審慎性調(diào)查，使信息客觀、準(zhǔn)確而充分，向?qū)I(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)咨詢(xún)，了解合適的交易價(jià)格范圍，且對(duì)篩選后的并購(gòu)目標(biāo)進(jìn)行充分比較；三、要充分考慮國(guó)內(nèi)外的法律障礙；四、要充分比較內(nèi)部融資及外部融資方式的利弊，制定合適的融資方案。

著名的咨詢(xún)公司羅蘭?貝格公司：

大規(guī)模海外并購(gòu)仍未到來(lái)

2004年聯(lián)想等企業(yè)掀起了一次海外并購(gòu)的浪潮，中國(guó)企業(yè)走出去已是大勢(shì)所趨，但是在進(jìn)入海外市場(chǎng)、擴(kuò)大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面，大規(guī)模的并購(gòu)國(guó)外企業(yè)依然是中國(guó)企業(yè)的最后選擇。

日前，著名的咨詢(xún)公司羅蘭?貝格公司針對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略調(diào)查了50家中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)，從本次調(diào)研結(jié)果來(lái)看，中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)時(shí)主要采取新建、戰(zhàn)略聯(lián)盟和收購(gòu)三種方式，但這三種方式中，收購(gòu)兼并排在最后僅為13%，新建的進(jìn)入方式比例最高，達(dá)48%，其次是戰(zhàn)略聯(lián)盟方式，占39%。

該次調(diào)查得出的結(jié)論是“國(guó)外企業(yè)較多運(yùn)用的收購(gòu)兼并等資本運(yùn)營(yíng)手段雖然已經(jīng)出現(xiàn)，但總體來(lái)看還較少被中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)采用”。羅蘭?貝格公司分析，原因在于盡管并購(gòu)的方式有利于企業(yè)加快其海外經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程，但是對(duì)中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然規(guī)模及經(jīng)營(yíng)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，但要一次拿出巨額的并購(gòu)資金也并非易事。加上目前國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)融資渠道還不十分暢通，利用外部資金實(shí)現(xiàn)并購(gòu)較為困難。此外，獲得收購(gòu)?fù)赓Y許可的漫長(zhǎng)的審批過(guò)程也是制約因素之一。所以說(shuō)，目前實(shí)施大規(guī)模并購(gòu)的時(shí)機(jī)尚未成熟。

調(diào)查顯示，對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，目前以兼并收購(gòu)方式擴(kuò)張的還主要集中在高科技企業(yè)以及能源和原材料領(lǐng)域。這是因?yàn)?，?duì)高科技企業(yè)而言，并購(gòu)方式是進(jìn)入技術(shù)水平較高的發(fā)達(dá)國(guó)家的有效形式，可以在較大程度上學(xué)習(xí)其先進(jìn)技術(shù)、提升自身研發(fā)能力。而對(duì)資源依賴(lài)性企業(yè)來(lái)說(shuō)，海外并購(gòu)也可以成為確保資源穩(wěn)定供給的高效而便捷的方式。

關(guān)于另外兩種海外發(fā)展的方式，調(diào)查認(rèn)為，選擇新建方式，主要是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)相對(duì)資本運(yùn)作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理能力更有把握。但是由于新建的方式周期長(zhǎng)、收效慢、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、起步階段的業(yè)務(wù)開(kāi)展困難等原因，戰(zhàn)略聯(lián)盟也成為了中國(guó)企業(yè)較為常用的方式。因?yàn)閼?zhàn)略聯(lián)盟的形式賦予了合作雙方較高的靈活度，中資企業(yè)可以更有效地利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源，以及學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

程琪范文第5篇

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