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公司生產(chǎn)工作總結(jié)范文第1篇

河南公司為2017年投入運(yùn)營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器（機(jī)房使用）、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。

按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場地的安全性。

2、組織員工學(xué)習(xí)：

河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。

參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

3、專人負(fù)責(zé)：

除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。

4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排：

公司生產(chǎn)工作總結(jié)范文第2篇

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理同志任組長，各黨政副職任副組長，各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員，切實加強(qiáng)了“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、強(qiáng)化措施落實。

一是廣泛宣傳。全月共出有關(guān)民爆物品、消防等知識的宣傳欄、黑板報3期，舉辦民爆安全知識和技能培訓(xùn)1期，張貼標(biāo)語、懸掛橫幅12余幅，廣泛宣傳民爆物品法律法規(guī)，營造了濃厚的學(xué)政策講安全氛圍。二是5月31日上午在我公司梅田民爆器材倉庫開展了民爆消防安全應(yīng)急救援演習(xí)，由消防大隊蔣參謀長現(xiàn)場指導(dǎo)，并傳授消防安全知識，對《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了實際操作檢驗，積累了經(jīng)驗，完善了預(yù)案。三是6月3日-6日分批次舉辦了業(yè)務(wù)安全知識學(xué)習(xí)班，我公司在職在崗職工共102人參加學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實際，以民爆理論知識、消防安全知識為主線，通過專家講評、現(xiàn)場演練、觀看警示片等形式，重點(diǎn)宣講了民爆物品的特性及儲存、運(yùn)輸要求，以及消防設(shè)施的規(guī)范操作。并進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試，其中80分以上達(dá)86人，通過學(xué)習(xí)考試，形成了“人人講安全，事事講安全”的工作氛圍。四是6月17日召開了由我公司中層以上干部及部分職工參加的安全生產(chǎn)專題會，會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了市經(jīng)信委《關(guān)于在全市開展安全生產(chǎn)檢查的通知》文件精神,通報了6月14日市發(fā)安爆破有限責(zé)任公司召開的安全工作會議精神,安排部署了安全生產(chǎn)檢查的具體工作，并要求各部門召開安全生產(chǎn)會議。五是6月25日我公司安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對梅田火工庫消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)施、避雷設(shè)施及產(chǎn)品出入庫記錄、持證上崗、值班、視頻監(jiān)控記錄等安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，對運(yùn)輸配送、爆破服務(wù)公司車輛的車況及維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)輸制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，進(jìn)行了突擊檢查，并對存在的問題下達(dá)了安全整改通知書，狠抓了整改落實，收到了良好的效果。六是嚴(yán)格懲罰。對現(xiàn)場排查出的隱患進(jìn)行了責(zé)任追究，并對1人次取消了當(dāng)月安全獎，對1人次進(jìn)行了崗位調(diào)離。七是向社會公開了民爆物品管理咨詢電話，隨時向群眾和廣大用戶作好宣傳、講解、答疑工作。

三、形成長效機(jī)制。

公司生產(chǎn)工作總結(jié)范文第3篇

根據(jù)xx、市xx《關(guān)于安全生產(chǎn)集中整治方案的通知》及。結(jié)合公司實際，認(rèn)真落實集中整治相關(guān)工作的安排部署，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次集中整治的順利開展，我公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人為組員，共同指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部室安全生產(chǎn)集中整治工作將工作層層細(xì)化，責(zé)任到人，堅持做到?jīng)]有與安全生產(chǎn)無關(guān)的“人與車”確保集中整治各項目標(biāo)到位、取得實效。

二、主要工作

1、以風(fēng)險管控為主線，通過調(diào)查評估安全隱患風(fēng)險四色圖，把全面辨識、評價風(fēng)險以及嚴(yán)格管控風(fēng)險作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，切實解決“認(rèn)不清、想不到”的突出問題；

2、從加強(qiáng)公司所屬從業(yè)人員、車輛以及線路、站點(diǎn)、場區(qū)環(huán)境等方面，開展風(fēng)險管控和隱患治理，把風(fēng)險管控挺在隱患之前，把隱患治理挺在事故之前；

3、持續(xù)完善安全風(fēng)險分類分級管控，持續(xù)開展隱患排查和隱患銷號治理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制不斷深入和深化，促使機(jī)制建設(shè)水平不斷提升。

三、整治內(nèi)容

1、對公司所屬辦公樓、場區(qū)、車站的水、電、火等不安全因素進(jìn)行全方位、無死角的細(xì)致檢查，加強(qiáng)線路風(fēng)險隱患排查實效性，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題要求責(zé)任單位立查立改，將安全風(fēng)險隱患徹底遏制在萌芽之中，切實提高公司干部職工安全紅線意識；

2、通過積極配合公安部門對新聘人員進(jìn)行政審、公司組織開展安全崗前培訓(xùn)以及再培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)從業(yè)人員管理，嚴(yán)把新聘從業(yè)及承包車輛“入口關(guān)”。

四、強(qiáng)化整改，落實責(zé)任

公司生產(chǎn)工作總結(jié)范文第4篇

   作為一個公司的生產(chǎn)計劃員，這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營角度來考慮訂單交期的存在性！那么我就要做到以下幾點(diǎn)：

   ①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說各方面的工藝要求?、诒仨氁私飧鱾€工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答復(fù)?、垡宰顦?biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量?、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去！

  就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失！上一次余姚的訂單因為我的不仔細(xì)，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對我進(jìn)行處罰，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率！

   一直以來，生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過程，也是可以簡單化的。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時間里，會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的！

   在下半年的工作中，我一定要嚴(yán)于律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)！在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程！

公司生產(chǎn)工作總結(jié)范文第5篇

一、20__年安全情況

20__年，集團(tuán)公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情6起，直接經(jīng)濟(jì)損失3.5萬元。其中：__發(fā)生2起小事故和1起事故險情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.5萬元；__發(fā)生2起小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.5萬元；*發(fā)生1起小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬元。這6起事故及險情分別是:

1、元月7日，__1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.1萬元。

2、4月29日，__5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，__5t臺架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.2萬元。

4、6月13日，__17#庫上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.4萬元。

5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬元。

6、9月17日，__25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.3萬元。

二、20__年安全工作回顧[文秘站網(wǎng)-]

（一）、明確安全目標(biāo)，落實安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)（即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的生產(chǎn)安全事故），明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)（即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識；明確職責(zé)，落實責(zé)任；廣泛發(fā)動，開展活動；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎(chǔ)；現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成）。在會上，集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

（二）、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《__港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

（三）、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了8次全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報，并落實整改責(zé)任人和整改時間。

（四）、召開專題會議，研究部署專項工作。

2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。

5月11日，集團(tuán)公司在__召開安全現(xiàn)場會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對__發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日，召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20__]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。

（五）、開展各項安全活動，提高全員安全意識。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。

（六）、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長__同志在工作會上提出的要求，__、__等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。

（七）、加大安全投入，改善設(shè)

備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有：

1、__40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、__5003浮吊修理。

3、__1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、__十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、__對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。

7、__公司三碼頭躉船修理。